<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388</id><updated>2011-09-30T15:24:58.078+02:00</updated><category term='darwin'/><category term='yahoo'/><category term='media'/><category term='openid'/><category term='Microsoft'/><category term='apple'/><category term='commercial'/><category term='reputation'/><category term='ziki'/><category term='shopping'/><category term='emploi'/><category term='ipad'/><category term='économie'/><category term='social'/><category term='prm'/><category term='crm'/><category term='linkedin'/><category term='mediterranée'/><category term='forum'/><category term='salesforce'/><category term='opensocial'/><category term='buzz'/><category term='second life'/><category term='iphone'/><category term='viadeo'/><category term='ibm'/><category term='cms'/><category term='ecommerce'/><category term='reseaux'/><category term='ning'/><category term='myspace'/><category term='drh'/><category term='rsp'/><category term='crise'/><category term='RSE'/><category term='numerique'/><category term='ecologie'/><category term='lotus'/><category term='facebook'/><category term='MyTrybe'/><category term='virtuel'/><category term='business'/><category term='identite'/><category term='orkut'/><category term='cv'/><category term='cadran magic'/><category term='rsp;netrep'/><category term='gsm'/><category term='smartphone'/><category term='cloud'/><category term='entreprise'/><category term='blog'/><category term='peter'/><category term='networking'/><category term='dataportability'/><category term='Community Management'/><category term='xing'/><category term='apec'/><category term='android'/><category term='vpc'/><category term='2.0'/><category term='twitter'/><category term='marseille'/><category term='b2c'/><category term='rh'/><category term='slideshare'/><category term='google'/><category term='cci'/><title type='text'>Business Social Networking</title><subtitle type='html'>Run your Business 2.0</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>90</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-3398763500345465041</id><published>2011-07-09T11:14:00.005+02:00</published><updated>2011-07-09T11:17:12.747+02:00</updated><title type='text'>Business 2.0 in the Cloud</title><content type='html'>Une nouvelle&amp;nbsp;ère&amp;nbsp;c'est annoncée depuis 4 ans et nous avons soutenu, avec Patrick Barrabé et un grand nombre d'éducateur de tendance, cette évolution "Business in the Cloud"&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Afin de donner mon point de vue sur le sujet en 2011 et pour paraphraser James Dean :&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="background-color: white; font-family: tahoma, 'Trebuchet MS', arial, serif; line-height: 18px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: #252324; font-size: x-small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: #252324;"&gt;"&lt;/span&gt;&lt;i&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: blue;"&gt;Puisque dans les nuages (cloud) on ne peut changer la direction du vent, il faut apprendre à orienter la voilure&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: #252324;"&gt;"&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;object classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000" height="225" id="playerWCS" width="400"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.webcastory.com/v/UGg6KdV7ATKfUp/techtoc.tv" /&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true" /&gt;&lt;param name="allowScriptAccess" value="always" /&gt;&lt;embed src="http://www.webcastory.com/v/UGg6KdV7ATKfUp/techtoc.tv" name="playerWCS" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="400" height="225"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://techtoc.tv/event/615/innovation-socio-digitale-et-devt-durable/virtualisation--cloud-computing/virtualisation--cloud-computing-la-3e-vague-de-l-it" style="color: #70798f; font-family: Trebuchet,Arial; font-size: 8pt;"&gt;Aller voir le site&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-3398763500345465041?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/3398763500345465041/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=3398763500345465041&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/3398763500345465041'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/3398763500345465041'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2011/07/business-20-in-cloud.html' title='Business 2.0 in the Cloud'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-6470709105498121459</id><published>2011-07-02T06:34:00.001+02:00</published><updated>2011-07-02T19:45:27.799+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='social'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='crm'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='google'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='networking'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='business'/><title type='text'>Business Social Networking by Google #Google+</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-qEm6QCCw978/Tg6Se9ztl9I/AAAAAAAABz0/B-fwlRNM5CI/s1600/google-plus-one.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-qEm6QCCw978/Tg6Se9ztl9I/AAAAAAAABz0/B-fwlRNM5CI/s1600/google-plus-one.png" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;La sortie de Google+ a réussi à faire&amp;nbsp;suffisamment&amp;nbsp;de Buzz pour évincer l'annonce de la disponibilité de Microsoft Office 365.&lt;br /&gt;A l''heure ou l'on ne parle que de &lt;a href="http://techtoc.tv/event/615/infrastructures/virtualisation--amp--cloud-computing/virtualisation--cloud-computing-la-3e-vague-de-l-it"&gt;Cloud&lt;/a&gt;, de&amp;nbsp;réseau&amp;nbsp;social professionnel, et de de&amp;nbsp;l’ascension&amp;nbsp;de Twitter, Google+ montre le bout de son nez et &lt;i&gt;sa partie&amp;nbsp;émergée&amp;nbsp;de l'icberg&lt;/i&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: blue; font-size: large;"&gt;Et ce n'est certainement qu'un début !&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Google+&lt;/b&gt; ne serait pas un simple Mashup dont&lt;a href="http://www.mediassociaux.fr/2011/07/01/quelle-place-pour-les-annonceurs-dans-google/"&gt; le meilleur billet&lt;/a&gt; sur le sujet revient bien sur à Frederic Cavazza. Tel que je l'ai annoncé dans mon post précédent, Google+ semble&amp;nbsp;être&amp;nbsp;le&amp;nbsp;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;chaînon&amp;nbsp;manquant&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; entre tous les services que les&amp;nbsp;ténors&amp;nbsp;du Cloud proposent pour inscrire les sociétés dans l'&lt;b&gt;Entreprise 2.0&lt;/b&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;C'est donc une solution Cloud&amp;nbsp;bâtie sur le socle de services Google (et Google Apps) qui par sa simplicité&amp;nbsp;d’intégration&amp;nbsp;révolutionne les usages sans&amp;nbsp;résistance&amp;nbsp;au changement. Cela fait plus de cinq ans que Google nous tient la main et nous éduque afin de nous familiariser à son approche et ses interfaces sur Internet et sur smartphones.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Il permet d'imaginer une convergence entre le&amp;nbsp;réseau&amp;nbsp;social d'entreprise &lt;b&gt;#&lt;a href="http://draft.blogger.com/goog_112361051"&gt;RSE&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;a href="http://www.slideshare.net/herschkorn/rseau-social-dentreprise-rse"&gt; &lt;/a&gt;(tels &lt;a href="http://www.calindasoftware.com/SitePages/Content.aspx?Page=SocialFactor&amp;amp;Parent=Solutions&amp;amp;Langue=FR-fr"&gt;Social Factor&lt;/a&gt; de Calinda pour Microsoft SharePoint 2010, Lotus Connection d'IBM, Jive.. ) et les&amp;nbsp;réseaux&amp;nbsp;sociaux&amp;nbsp;professionnels &lt;b&gt;#RSP&lt;/b&gt; (Linkedin, Viadeo, Xing..) tout en conservant un service similaire à &lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: cyan;"&gt;Twitter&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Certainement la meilleur réponse qu'il puisse faire à &lt;b&gt;Facebook &lt;/b&gt;en&amp;nbsp;préservant&amp;nbsp;son&amp;nbsp;métier&amp;nbsp;premier, &lt;b&gt;le moteur de recherche&lt;/b&gt; et son vecteur de &lt;u&gt;rentabilité&amp;nbsp;économique&lt;/u&gt;, &lt;b&gt;la publicité&lt;/b&gt;.&lt;br /&gt;Google+ a trouvé aussi un angle lui permettant d'adresser le &lt;b&gt;B2B &lt;/b&gt;et le &lt;b&gt;B2C &lt;/b&gt;avec un nouveau&amp;nbsp;modèle&amp;nbsp;que nous avons publié avec Patrick Barrabé en 2007 dans le livre blanc &lt;a href="http://www.slideshare.net/herschkorn/lbsn"&gt;Business Social Networking&lt;/a&gt;. Les premiers échanges avec Louis Nauges (qui en a fait la préface) et notre connaissance du business&amp;nbsp;modèle&amp;nbsp;de la gestion relation partenaire &lt;a href="http://sparinc-prm.blogspot.com/"&gt;#PRM&lt;/a&gt; (acquise par une longue collaboration chez ISTA avec IBM, Microsoft et Compaq) nous ont permis de&amp;nbsp;mettre&amp;nbsp;par écrit une analyse prospective de l'évolution d'un business&amp;nbsp;modèle&amp;nbsp;2.0.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Google+ peut devenir la&amp;nbsp;première&amp;nbsp;solution en capacité de rationaliser&amp;nbsp;pléthores&amp;nbsp;d’initiatives&amp;nbsp;et de proposer du particulier à la grande entreprise internationale une solution&amp;nbsp;logiciel&amp;nbsp;métier&amp;nbsp;complète&amp;nbsp;facturée à l'usage. La sortie imminente d'API devrait permettre de garantir la capacité des services proposés de s'intégrer avec le&amp;nbsp;système&amp;nbsp;d'information d'un particulier (Freebox, Livebox, ....) ou celui d'une grosse organisation (Microsoft Active Directory).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: #666666;"&gt;&lt;i&gt;Cette analyse prospective n'engage que moi et aucune source d'information ne me permet de cautionner la moindre ligne. C'était déja le cas quand nous avions mis on line notre livre blanc qui&amp;nbsp;s’avère&amp;nbsp;ne pas&amp;nbsp;être&amp;nbsp;trés&amp;nbsp;éloigné&amp;nbsp;de la réalité du moment. Seul &lt;b&gt;le bon sens&lt;/b&gt; et la connaissance des besoins sur le terrain nous ont permis un pronostique correct. Si nous en sommes&amp;nbsp;toujours&amp;nbsp;équipé, il est possible que nous ayons percé à jour une brique stratégique de Google.&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-6470709105498121459?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/6470709105498121459/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=6470709105498121459&amp;isPopup=true' title='1 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/6470709105498121459'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/6470709105498121459'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2011/07/business-social-networking-by-google.html' title='Business Social Networking by Google #Google+'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/-qEm6QCCw978/Tg6Se9ztl9I/AAAAAAAABz0/B-fwlRNM5CI/s72-c/google-plus-one.png' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-3994993160186208368</id><published>2011-06-29T02:40:00.003+02:00</published><updated>2011-06-29T02:59:00.102+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='social'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='reseaux'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='google'/><title type='text'>Google+ 1 = 2.0</title><content type='html'>Bienvenue à Google+ project, the Business Social Networking by Google. Peut&amp;nbsp;être&amp;nbsp;le&amp;nbsp;chaînon&amp;nbsp;manquant de l'Entreprise 2.0 ?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;object style="height: 390px; width: 640px;"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/xwnJ5Bl4kLI?version=3"&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;param name="allowScriptAccess" value="always"&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/xwnJ5Bl4kLI?version=3" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" allowScriptAccess="always" width="640" height="390"&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.mediassociaux.fr/2011/06/28/google-lance-sa-plateforme-sociale-unifiee-google/?utm_source=feedburner&amp;amp;utm_medium=feed&amp;amp;utm_campaign=Feed%3A+mediassociaux+%28MediasSociaux.fr%29"&gt;Une 1ere description détaillée par monsieur Fred Cavazza&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pour obtenir une invitation :&lt;br /&gt;&lt;a href="https://plus.google.com/up/start/?sw=1&amp;amp;type=st"&gt;https://plus.google.com/up/start/?sw=1&amp;amp;type=st&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cette révolution ne doit pas passer sous silence la sortie de Google &lt;a href="https://www.google.com/takeout"&gt;Takeout&lt;/a&gt;, la possibilité de faire un backup des données Google&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-3994993160186208368?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/3994993160186208368/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=3994993160186208368&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/3994993160186208368'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/3994993160186208368'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2011/06/google-1-20.html' title='Google+ 1 = 2.0'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-9005260973479770000</id><published>2011-06-02T09:41:00.005+02:00</published><updated>2011-06-04T18:13:48.172+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='blog'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='twitter'/><title type='text'>Bla Bla 2.0 #Twitter</title><content type='html'>Au risque de m'attirer les foudres de la&amp;nbsp;blogosphère&amp;nbsp;et sans remettre en cause de nombreuses publications sur Twitter, je me risque à publier le résultat de (mes) tests (sur 12 mois) sur certains aspects de Twitter que je souhaite&amp;nbsp;dénoncer&amp;nbsp;sans langue de bois.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Contexte &lt;/b&gt;:&lt;br /&gt;J'ai créé 3 comptes Twitter sans aucune corrélation entre eux et avec des "alimentations de tweets différentes" afin de mener le comparatif que je vous livre :&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Objectifs&amp;nbsp;&lt;/b&gt;: avoir une&amp;nbsp;représentation&amp;nbsp;graphique de&amp;nbsp;l’évolution&amp;nbsp;du nombre de followers, de leur vitesse de croissance en corrélation (avec ou sans) publications et des impacts de ces facteurs sur&amp;nbsp;l’évolution&amp;nbsp;des statistiques de ce blog.&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Moyens&lt;/b&gt; : sur mon compte personnel &lt;a href="http://twitter.com/herschkorn"&gt;@herschkorn&lt;/a&gt;, j'ai mis en place les mécanismes suivants :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://twitterfeed.com/"&gt;http://twitterfeed.com/&lt;/a&gt;&amp;nbsp;pour Twitter mes publications depuis ce blog et &lt;a href="http://sparinc-prm.blogspot.com/"&gt;PRM &lt;/a&gt;que j'ai laissé à l'abandon&lt;/li&gt;&lt;li&gt;J'ai bien sur lié ce compte Twitter avec mes profils 2.0 : Viadeo, Linkedin, &lt;a href="http://www.slideshare.net/herschkorn"&gt;SlideShare&lt;/a&gt;, Facebook, Youtube et même sur mon&amp;nbsp;réseau&amp;nbsp;social d'entreprise&lt;/li&gt;&lt;li&gt;'Je publie" deux journaux (quotidiens paper.li) alimentés depuis deux listes qui me permettent de segmenter mes followers : &lt;a href="http://paper.li/herschkorn/networker-2-0"&gt;Networker 2.0&lt;/a&gt;&amp;nbsp;et &lt;a href="http://paper.li/herschkorn"&gt;Business Social Networking&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;...&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div&gt;&lt;b&gt;Résultats &lt;/b&gt;:&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/--J3ZzPZWlYU/TecMur-TedI/AAAAAAAABww/HVp6OmOzPHs/s1600/twittercounter.chart.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="176" src="http://2.bp.blogspot.com/--J3ZzPZWlYU/TecMur-TedI/AAAAAAAABww/HVp6OmOzPHs/s400/twittercounter.chart.png" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;Je surveille de&amp;nbsp;très&amp;nbsp;prés un&amp;nbsp;phénomène&amp;nbsp;depuis un mois des plus&amp;nbsp;surprenant ! On voie clairement que la courbe de croissance est&amp;nbsp;linéaire&amp;nbsp;jusqu'à atteindre environ les 200 followers.&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;Celle ci c'est alors emballée et tous les jours "des comptes Twitters de compétition" sont venus me suivre. Si je ne les suis pas à mon tour, ils me quittent dans un&amp;nbsp;délai&amp;nbsp;de 48h00. J'ai donc décidé de ne plus suivre aucun de ses &lt;i&gt;robots &lt;/i&gt;qui semblent toutefois avoir cassé la courbe quelque soit le type de tweet rédigé (tweet direct, RT, généré, bla bla, ..) !&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;A coté de cela, je vous livre les valeurs de 2 autres comptes sans la moindre action de ma part&amp;nbsp;:&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;&lt;a href="http://twitter.com/FunInMarseille"&gt;@funinmarseille&lt;/a&gt;&amp;nbsp;:&amp;nbsp;83 abonnement&amp;nbsp;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: red;"&gt;&lt;b&gt;25 abonnés&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;- &lt;b&gt;et seulement 2 RT&lt;/b&gt; &amp;nbsp;avec lien vers un site abandonné !&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;&lt;a href="http://twitter.com/#!/Entreprise30"&gt;@entreprise30&lt;/a&gt;&amp;nbsp;:&amp;nbsp;142 abonnement &lt;span class="Apple-style-span" style="color: red;"&gt;&lt;b&gt;33 abonnés&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; - et juste 18 RT &amp;nbsp;avec lien vers un blog&amp;nbsp;inactif&amp;nbsp;!&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;&lt;b&gt;Conclusions du test&amp;nbsp;&lt;/b&gt;:&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;Il est possible de&amp;nbsp;créer&amp;nbsp;des comptes Twitter et&amp;nbsp;d’agréger&amp;nbsp;des followers mécaniquement sans la moindre action humaine. Avec un peu plus de temps et de moyens, il est facile de construire de&amp;nbsp;véritables&amp;nbsp;robots pour une marque ou une personne totalement fictive. En passant&amp;nbsp;différents&amp;nbsp;niveaux de tailles critiques par achats de nouveaux followers, on peux constituer des bases contacts Twitter&amp;nbsp;très&amp;nbsp;rapidement à des fin de campagnes marketing et capable de toucher des prospects qu'ils soient&amp;nbsp;derrière&amp;nbsp;un écran ou leur smartphone en main. Je suis actuellement spammé par des tweets directs personnalisés dont la qualité de l'accroche est&amp;nbsp;très&amp;nbsp;pertinente.&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;Par contre l'impact de Twitter sur l'audience sur ce blog est parfaitement illustré&amp;nbsp;:&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/-N5O2zach6mE/TepZUBnENHI/AAAAAAAABw4/WLq7UmcdFqE/s1600/statsBlogger.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="181" src="http://1.bp.blogspot.com/-N5O2zach6mE/TepZUBnENHI/AAAAAAAABw4/WLq7UmcdFqE/s320/statsBlogger.png" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: #444444;"&gt;Il ne m'appartient pas de juger ces pratiques mais je me&amp;nbsp;réserve&amp;nbsp;le droit de communiquer sur un sujet à fort potentiel polémique. Ne suis-je pas par ce billet dans une dynamique similaire puisque relayé par Twitter ?&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: #444444;"&gt;Je communiquerais d'ici fin juin les éventuels impacts de ce post sur ma présence 2.0 et sur ma vision des aspects positifs de Twitter ... et ils sont nombreux ;o)&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-9005260973479770000?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/9005260973479770000/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=9005260973479770000&amp;isPopup=true' title='2 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/9005260973479770000'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/9005260973479770000'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2011/06/bla-bla-20-twitter.html' title='Bla Bla 2.0 #Twitter'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/--J3ZzPZWlYU/TecMur-TedI/AAAAAAAABww/HVp6OmOzPHs/s72-c/twittercounter.chart.png' height='72' width='72'/><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-4127240589376831311</id><published>2011-05-27T06:27:00.016+02:00</published><updated>2011-05-28T07:49:53.543+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='cloud'/><title type='text'>Extranet Communautaire in the Cloud</title><content type='html'>&lt;div id="__ss_8118757" style="width: 425px;"&gt;&lt;strong style="display: block; margin: 12px 0 4px;"&gt;&lt;a href="http://www.slideshare.net/herschkorn/extranet-communautaire-cloud" title="Extranet communautaire #cloud"&gt;Extranet communautaire #cloud&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt; &lt;iframe frameborder="0" height="355" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/8118757" width="425"&gt;&lt;/iframe&gt; &lt;br /&gt;&lt;div style="padding: 5px 0 12px;"&gt;View more &lt;a href="http://www.slideshare.net/"&gt;presentations&lt;/a&gt; from &lt;a href="http://www.slideshare.net/herschkorn"&gt;Eric Herschkorn&lt;/a&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Quid d'un extranet communautaire inter entreprises versus (n) sites web2 devant communiquer entre eux à&amp;nbsp;grands&amp;nbsp;renforts de web services ?&lt;br /&gt;A l'heure ou les grandes entreprises&amp;nbsp;françaises&amp;nbsp;sont en charge et en devoir de mutualiser et d'optimiser leurs&amp;nbsp;organisations&amp;nbsp;(et leurs&amp;nbsp;systèmes&amp;nbsp;d'informations), un extranet&amp;nbsp;communautaire est une idée qui séduit de nombreux&amp;nbsp;décideurs&amp;nbsp;(&lt;i&gt;GIE Cloud&lt;/i&gt;)&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-4127240589376831311?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/4127240589376831311/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=4127240589376831311&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/4127240589376831311'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/4127240589376831311'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2011/05/extranet-communautaire-in-cloud.html' title='Extranet Communautaire in the Cloud'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total><georss:featurename>13600 La Ciotat, France</georss:featurename><georss:point>43.1740576 5.6042812000000595</georss:point><georss:box>43.1328891 5.54089920000006 43.215226099999995 5.667663200000059</georss:box></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-125189177474799730</id><published>2011-05-04T14:20:00.005+02:00</published><updated>2011-05-10T01:24:56.331+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='identite'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='entreprise'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='social'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='rsp'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='rh'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='reseaux'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='reputation'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='RSE'/><title type='text'>La gestion des talents à l’heure des réseaux sociaux  #RSE</title><content type='html'>Deuxième&amp;nbsp;post autour de l'entrée des réseaux sociaux dans Enterprise.&lt;br /&gt;Le réseau social d'entreprise #RSE s'invite en grande pompe dans les comités de direction et dans les services des resources humaines (DRH).&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Go&lt;/b&gt; - &lt;b&gt;NoGo ?&lt;/b&gt; mais dans tous les cas ils s'informent sur cette solution collaborative que le phénomène Facebook dynamise.&lt;br /&gt;Du sourcing 2.0 à la gestion des compétences, du partage d'informations au brainstorming, les réseaux sociaux professionnels et d'entreprises poursuivent leur chemin convergent.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;object classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000" height="225" id="playerWCS" width="400"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.webcastory.com/v/rCuJL09f1XT4L2/hrchannel.com" /&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true" /&gt;&lt;param name="allowScriptAccess" value="always" /&gt;&lt;embed src="http://www.webcastory.com/v/rCuJL09f1XT4L2/hrchannel.com" name="playerWCS" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="400" height="225"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://hrchannel.com/event/602/rh-et-usages-social-media/rh-2.0--les-fondamentaux/la-gestion-des-talents-a-l--heure-des-reseaux-sociaux" style="color: #70798f; font-family: Trebuchet,Arial; font-size: 8pt;"&gt;Aller voir le site&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nous allons ouvrir le débat ce 24 Mai sur un petit&amp;nbsp;déjeuné&amp;nbsp;animé par l'équipe RH régionale.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div id="__ss_7886110" style="width: 425px;"&gt;&lt;strong style="display: block; margin: 12px 0 4px;"&gt;&lt;a href="http://www.slideshare.net/herschkorn/rseau-social-dentreprise-rse" title="Réseau social d’entreprise #RSE"&gt;Réseau social d’entreprise #RSE&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt; &lt;iframe frameborder="0" height="355" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/7886110" width="425"&gt;&lt;/iframe&gt; &lt;br /&gt;&lt;div style="padding: 5px 0 12px;"&gt;View more &lt;a href="http://www.slideshare.net/"&gt;presentations&lt;/a&gt; from &lt;a href="http://www.slideshare.net/herschkorn"&gt;Eric Herschkorn&lt;/a&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Un retour&amp;nbsp;d’expérience&amp;nbsp;orienté RH et des éléments de comparaison issus de la communauté USEO&amp;nbsp;rappelés&amp;nbsp;ci dessous pour mémoire:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div id="__ss_7846119" style="width: 425px;"&gt;&lt;strong style="display: block; margin: 12px 0 4px;"&gt;&lt;a href="http://www.slideshare.net/useo/panorama-des-rseaux-sociaux-dentreprise" title="Panorama des réseaux sociaux d'entreprise"&gt;Panorama des réseaux sociaux d'entreprise&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt; &lt;iframe frameborder="0" height="355" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/7846119" width="425"&gt;&lt;/iframe&gt; &lt;br /&gt;&lt;div style="padding: 5px 0 12px;"&gt;View more presentations from &lt;a href="http://www.slideshare.net/useo"&gt;USEO&lt;/a&gt; &lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-125189177474799730?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/125189177474799730/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=125189177474799730&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/125189177474799730'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/125189177474799730'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2011/05/la-gestion-des-talents-lheure-des.html' title='La gestion des talents à l’heure des réseaux sociaux  #RSE'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-7704385617531949509</id><published>2011-03-27T19:13:00.001+02:00</published><updated>2011-04-24T19:17:31.986+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='cms'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='cloud'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='google'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Microsoft'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='lotus'/><title type='text'>Les enjeux des plateformes collaboratives</title><content type='html'>Les plateformes collaboratives&amp;nbsp;représentent&amp;nbsp;le&amp;nbsp;défi&amp;nbsp;que devront relever les entreprises publics et privés en 2011.&lt;br /&gt;Qu'il s'agisse de&amp;nbsp;répondre&amp;nbsp;aux nouvelles demandes des utilisateurs ou de&amp;nbsp;fédérer&amp;nbsp;ses "clients" et partenaires afin d'optimiser et faciliter la collaboration, les projets&amp;nbsp;émergent&amp;nbsp;avec un fort degré de priorité.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;De&amp;nbsp;très&amp;nbsp;nombreuses questions&amp;nbsp;nécessitent d'apporter un&amp;nbsp;éclaircissement sachant qu'un nombre important d'acteurs soient en mesure d'y&amp;nbsp;répondre.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Trois orientations&amp;nbsp;émergent&amp;nbsp;:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;L'approche produit dictée par un historique. Une démarche produit est un&amp;nbsp;exercice&amp;nbsp;difficile car il faudra que ses besoins s'adaptent à la solution en place. Il est peut&amp;nbsp;être&amp;nbsp;temps de remettre en question une plateforme vieillissante et non évolutive.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;L'approche métier ne doit pas&amp;nbsp;être&amp;nbsp;restrictive au niveau de l'entreprise mais constitue une&amp;nbsp;première&amp;nbsp;étape.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;L'approche services me semble la plus pertinente car elle permet d'identifier&amp;nbsp;précisément&amp;nbsp;l'ensemble des besoins&amp;nbsp;métiers&amp;nbsp;ainsi que des flux&amp;nbsp;d’échanges&amp;nbsp;avec ses utilisateurs en internes et en externes et ses partenaires.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;div&gt;Quelle que soit l'orientation, il convient de dissocier l'expression des besoins d'un produit lors de la phase d'analyse. La synthèse (technique, fonctionnelle et&amp;nbsp;budgétaire) permettra d'identifier les solutions&amp;nbsp;éligibles&amp;nbsp;en fonction de votre contexte et de vos contraintes.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Afin d'y voir plus clair, je viens de mettre à jour une présentation qui met en&amp;nbsp;concurrence&amp;nbsp;fonctionelle et technique les solutions d'IBM, Microsoft, Google et Open Source.&lt;br /&gt;La question du Cloud est abordée et nous tenterons d'apporter des éléments de réponses en fonction de l'état de l'art et de notre expertise acquise lors de projets clients.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Nous&amp;nbsp;lançons&amp;nbsp;le 19 avril une 1ere session à Aix puis sur Sophia, Monaco et Montpellier. Je vous livre un&amp;nbsp;aperçu&amp;nbsp;du contenu de cette demi journée et vous invite à y prendre part.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div id="__ss_7376396" style="width: 425px;"&gt;&lt;strong style="display: block; margin: 12px 0 4px;"&gt;&lt;a href="http://www.slideshare.net/herschkorn/competitive-collaboratives-solutions-enjeux-et-rponses" title="Competitive collaboratives solutions - Enjeux et Réponses"&gt;Competitive collaboratives solutions - Enjeux et Réponses&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt; &lt;object height="355" id="__sse7376396" width="425"&gt; &lt;param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=competitivecollaborativessolutionsevents-110324120403-phpapp01&amp;amp;stripped_title=competitive-collaboratives-solutions-enjeux-et-rponses&amp;amp;userName=herschkorn" /&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"/&gt;&lt;param name="allowScriptAccess" value="always"/&gt;&lt;embed name="__sse7376396" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=competitivecollaborativessolutionsevents-110324120403-phpapp01&amp;amp;stripped_title=competitive-collaboratives-solutions-enjeux-et-rponses&amp;amp;userName=herschkorn" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"&gt;&lt;/embed&gt; &lt;/object&gt; &lt;br /&gt;&lt;div style="padding: 5px 0 12px;"&gt;View more &lt;a href="http://www.slideshare.net/"&gt;presentations&lt;/a&gt; from &lt;a href="http://www.slideshare.net/herschkorn"&gt;Eric Herschkorn&lt;/a&gt; &lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Inscription gratuite sur &lt;a href="http://www.viadeo.com/fr/event/0061bql1tzqdz38p/collaboratives-solutions-enjeux-et-reponses"&gt;Viadéo &lt;/a&gt;ou &lt;a href="http://events.linkedin.com/Collaboratives-Solutions-Enjeux-et/pub/611665"&gt;Linkedin &lt;/a&gt;réservée aux clients finaux.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-7704385617531949509?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/7704385617531949509/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=7704385617531949509&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/7704385617531949509'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/7704385617531949509'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2011/03/les-enjeux-des-plateformes.html' title='Les enjeux des plateformes collaboratives'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total><georss:featurename>Aix-en-Provence, France</georss:featurename><georss:point>43.4909117 5.358545400000025</georss:point><georss:box>43.4009157 5.240059400000026 43.5809077 5.477031400000025</georss:box></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-6693123088922901949</id><published>2011-03-05T13:56:00.002+01:00</published><updated>2011-04-25T02:38:11.638+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='social'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='rsp'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='smartphone'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='reseaux'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='RSE'/><title type='text'>Réseau social professionnel vs réseau social d'entreprise</title><content type='html'>Malgré le rejet de la part des directions &amp;nbsp;DSI et DG de FaceBook et autre Twitter, le&amp;nbsp;réseau&amp;nbsp;social fait son entrée au sein des&amp;nbsp;systèmes&amp;nbsp;d'informations de l"entreprise. Dans le cadre de projets collaboratifs, l"intranet s'équipe peu à peu&amp;nbsp;de briques RSE.&lt;br /&gt;Le&amp;nbsp;débat&amp;nbsp;&lt;i style="font-weight: bold;"&gt;RSP &lt;/i&gt;versus&lt;i style="font-weight: bold;"&gt; RSE&lt;/i&gt; a&amp;nbsp;démarré&amp;nbsp;depuis plus d'un an mais ce dernier devrait cesser avec le temps car la convergence est&amp;nbsp;inéluctable.&lt;br /&gt;&lt;div id="__ss_3227238" style="width: 425px;"&gt;&lt;strong style="display: block; margin: 12px 0 4px;"&gt;&lt;a href="http://www.slideshare.net/adebuche/useo-etude-rse-tome2-v1-100126" title="Useo Etude Rse Tome2 V1 100126"&gt;Useo Etude Rse Tome2 V1 100126&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;object height="355" id="__sse3227238" width="425"&gt;&lt;param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=useoetudersetome2v1100126-100219121350-phpapp02&amp;amp;stripped_title=useo-etude-rse-tome2-v1-100126&amp;amp;userName=adebuche" /&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"/&gt;&lt;param name="allowScriptAccess" value="always"/&gt;&lt;embed name="__sse3227238" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=useoetudersetome2v1100126-100219121350-phpapp02&amp;amp;stripped_title=useo-etude-rse-tome2-v1-100126&amp;amp;userName=adebuche" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="padding: 5px 0 12px;"&gt;View more &lt;a href="http://www.slideshare.net/"&gt;presentations&lt;/a&gt; from &lt;a href="http://www.slideshare.net/adebuche"&gt;de Buchet Amaury&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Au&amp;nbsp;delà&amp;nbsp;de la pertinence d'introduire du&amp;nbsp;conversationnel&amp;nbsp;dans l'outil collaboratif de l'entreprise, il est temps de&amp;nbsp;réfléchir&amp;nbsp;aux&amp;nbsp;critères&amp;nbsp;qui font le&amp;nbsp;succès de FaceBook :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;simplicité d'usage (friendly)&lt;/li&gt;&lt;li&gt;parfaite&amp;nbsp;intégration&amp;nbsp;avec son smartphone (iPhone, BB ou Android )&lt;/li&gt;&lt;li&gt;liberté d'ajouter les applications de son choix&lt;/li&gt;&lt;li&gt;ludique&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div&gt;Via des aspects ludiques et sociaux, ce&amp;nbsp;média&amp;nbsp;pourrait bien&amp;nbsp;supplanter&amp;nbsp;les sms et autres messenger (IM).&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Je n'ai pas souvenir lors de mes&amp;nbsp;dernières&amp;nbsp;missions en entreprise avoir&amp;nbsp;rencontré&amp;nbsp;dans Lotus Notes ou Microsoft&amp;nbsp;SharePoint&amp;nbsp;quelque chose de séduisant au&amp;nbsp;delà&amp;nbsp;de Sametime ou Communicator !&lt;br /&gt;Nous n'allons pas&amp;nbsp;travailler&amp;nbsp;pour s'amuser mais je déplore qu'au&amp;nbsp;delà&amp;nbsp;des efforts sur l'IHM et l'infografie, nous soyons toujours dans une dynamique&amp;nbsp;austère&amp;nbsp;face aux média sociaux !&lt;br /&gt;Les RRH ne devraient elles pas endosser le&amp;nbsp;rôle&amp;nbsp;de community manager et animer les timides et platoniques RSE. Mettre en place des incentives sous forme de jeux concours&amp;nbsp;en vue de co opter les profils recherchés&amp;nbsp;?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Les utilisateurs devront-ils passer plus de temps sur leur smartphone ou devrions nous avoir une&amp;nbsp;réflexion&amp;nbsp;sur&amp;nbsp;l'idée d'organiser le business comme un jeu de Monopoly 2.0 ?&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: blue;"&gt;&lt;i&gt;Ne serait-il pas possible de faire serieusement son travail sans se prendre au&amp;nbsp;sérieux&amp;nbsp;&lt;/i&gt;?&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-6693123088922901949?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/6693123088922901949/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=6693123088922901949&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/6693123088922901949'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/6693123088922901949'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2011/03/reseau-social-professionnel-vs-reseau.html' title='Réseau social professionnel vs réseau social d&apos;entreprise'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-7675105016390885893</id><published>2011-02-28T20:33:00.001+01:00</published><updated>2011-02-28T20:33:20.366+01:00</updated><title type='text'>Burson-Marsteller 2011 Global Social Media Check-up</title><content type='html'>Des chiffres et reseaux sociaux en 2011&lt;div style="width:425px" id="__ss_6933954"&gt;&lt;strong style="display:block;margin:12px 0 4px"&gt;&lt;a href="http://www.slideshare.net/BMGlobalNews/bursonmarsteller-2011-global-social-media-checkup" title="Burson-Marsteller 2011 Global Social Media Check-up"&gt;Burson-Marsteller 2011 Global Social Media Check-up&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;object id="__sse6933954" width="425" height="355"&gt;&lt;param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=burson-marsteller2011globalsocialmediacheck-upfinal-110215083535-phpapp01&amp;stripped_title=bursonmarsteller-2011-global-social-media-checkup&amp;userName=BMGlobalNews" /&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"/&gt;&lt;param name="allowScriptAccess" value="always"/&gt;&lt;embed name="__sse6933954" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=burson-marsteller2011globalsocialmediacheck-upfinal-110215083535-phpapp01&amp;stripped_title=bursonmarsteller-2011-global-social-media-checkup&amp;userName=BMGlobalNews" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;div style="padding:5px 0 12px"&gt;View more presentations from &lt;a href="http://www.slideshare.net/BMGlobalNews"&gt;Burson-Marsteller&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-7675105016390885893?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/7675105016390885893/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=7675105016390885893&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/7675105016390885893'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/7675105016390885893'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2011/02/burson-marsteller-2011-global-social.html' title='Burson-Marsteller 2011 Global Social Media Check-up'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-2108043500564805127</id><published>2011-02-26T20:17:00.004+01:00</published><updated>2011-03-13T10:47:53.855+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='RSE'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Community Management'/><title type='text'>Chef de projet 2.0</title><content type='html'>Dans le cadre d'un projet touchant à l'organisation, il convient de "vendre" la solution à la direction puis aux utilisateurs.&lt;br /&gt;L'usage des réseaux sociaux d'entreprise (RSE) doit servir de vecteur à cette démarche. Les outils collaboratifs (Microsoft SharePoint 2010, Lotus Domino, Google Apps, ..) intègrent aujourd'hui ces fonctionnalités.&lt;br /&gt;&lt;div id="__ss_7071924" style="width: 425px;"&gt;&lt;strong style="display: block; margin: 12px 0 4px;"&gt;&lt;a href="http://www.slideshare.net/herschkorn/chef-de-projet-20" title="Chef de projet 2.0"&gt;Chef de projet 2.0&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;object height="355" id="__sse7071924" width="425"&gt;&lt;param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=chefdeprojet2-0-110226130119-phpapp01&amp;stripped_title=chef-de-projet-20&amp;userName=herschkorn" /&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"/&gt;&lt;param name="allowScriptAccess" value="always"/&gt;&lt;embed name="__sse7071924" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=chefdeprojet2-0-110226130119-phpapp01&amp;stripped_title=chef-de-projet-20&amp;userName=herschkorn" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="padding: 5px 0 12px;"&gt;View more &lt;a href="http://www.slideshare.net/"&gt;presentations&lt;/a&gt; from &lt;a href="http://www.slideshare.net/herschkorn"&gt;Eric Herschkorn&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le chef de projet 2.0 devrait endosser &lt;i&gt;un&amp;nbsp;rôle&amp;nbsp;de community manager&lt;/i&gt; et dynamiser les équipes projets, la direction et les utilisateurs (voir des partenaires) autour de&amp;nbsp;communautés sur l'intranet.&lt;br /&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"&gt;La relation avec l"ensemble des acteurs et les interactions entre les&amp;nbsp;différents&amp;nbsp;partenaires prennent &amp;nbsp;rapidement une&amp;nbsp;dimension&amp;nbsp;politique au sein d'une organisation importante.&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"&gt;Comme dans tous les métiers, le chef de projet va devoir s'adapter et combattre sa propre resistance au changement !&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-2108043500564805127?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/2108043500564805127/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=2108043500564805127&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/2108043500564805127'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/2108043500564805127'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2011/02/chef-de-projet-20.html' title='Chef de projet 2.0'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-8870179245637808542</id><published>2011-02-18T19:06:00.001+01:00</published><updated>2011-02-18T19:06:09.462+01:00</updated><title type='text'>Collaboration et Cloud computing</title><content type='html'>Une excellente vision de la pertinence du Cloud dans une approche collaborative.&lt;br /&gt;Je pense aller plus loin en proposant un business modèle B2B opérationnel avec une approche similaire.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cette démarche sera développée dans notre prochaine version de "Business Social Networking - Le Business modèle de l'Entreprise 2.0"&lt;br /&gt;A paraître ce trimestre ...&lt;div style="width:425px" id="__ss_6700871"&gt;&lt;strong style="display:block;margin:12px 0 4px"&gt;&lt;a href="http://www.slideshare.net/poncier/collaboration-et-cloud-computing" title="Collaboration et Cloud computing "&gt;Collaboration et Cloud computing &lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;object id="__sse6700871" width="425" height="355"&gt;&lt;param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=dejxwikicloudcollab250111-110125134019-phpapp01&amp;stripped_title=collaboration-et-cloud-computing&amp;userName=poncier" /&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"/&gt;&lt;param name="allowScriptAccess" value="always"/&gt;&lt;embed name="__sse6700871" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=dejxwikicloudcollab250111-110125134019-phpapp01&amp;stripped_title=collaboration-et-cloud-computing&amp;userName=poncier" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;div style="padding:5px 0 12px"&gt;View more &lt;a href="http://www.slideshare.net/"&gt;presentations&lt;/a&gt; from &lt;a href="http://www.slideshare.net/poncier"&gt;Anthony Poncier&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-8870179245637808542?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/8870179245637808542/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=8870179245637808542&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/8870179245637808542'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/8870179245637808542'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2011/02/collaboration-et-cloud-computing.html' title='Collaboration et Cloud computing'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-2115291750368172621</id><published>2011-01-02T19:19:00.001+01:00</published><updated>2011-01-02T19:19:31.462+01:00</updated><title type='text'>Livre blanc réalisé par Your...la Junior-Entreprise de l'ISC Paris sur le Community Management</title><content type='html'>Le community management devrait faire partie de la formation de tous decideurs ou personnes en charge d'un projet.&lt;br /&gt;La gestion de projet devrait s'inspirer largement des concepts exposés. J'y travaille activement afin de proposer une démarche en ce sens suite à des experiences sur le terrain.&lt;div style="width:425px" id="__ss_6373969"&gt;&lt;strong style="display:block;margin:12px 0 4px"&gt;&lt;a href="http://www.slideshare.net/youretude/livre-blanc-your-sur-le-community-management" title="Livre blanc réalisé par Your...la Junior-Entreprise de l&amp;#39;ISC Paris sur le Community Management"&gt;Livre blanc réalisé par Your...la Junior-Entreprise de l&amp;#39;ISC Paris sur le Community Management&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;object id="__sse6373969" width="425" height="355"&gt;&lt;param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=livreblancyour-surlecommunitymanagement-101226180219-phpapp01&amp;stripped_title=livre-blanc-your-sur-le-community-management&amp;userName=youretude" /&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"/&gt;&lt;param name="allowScriptAccess" value="always"/&gt;&lt;embed name="__sse6373969" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=livreblancyour-surlecommunitymanagement-101226180219-phpapp01&amp;stripped_title=livre-blanc-your-sur-le-community-management&amp;userName=youretude" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;div style="padding:5px 0 12px"&gt;View more &lt;a href="http://www.slideshare.net/"&gt;presentations&lt;/a&gt; from &lt;a href="http://www.slideshare.net/youretude"&gt;youretude&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-2115291750368172621?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/2115291750368172621/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=2115291750368172621&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/2115291750368172621'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/2115291750368172621'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2011/01/livre-blanc-realise-par-yourla-junior.html' title='Livre blanc réalisé par Your...la Junior-Entreprise de l&amp;#39;ISC Paris sur le Community Management'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-4029202877025691851</id><published>2010-12-24T11:55:00.000+01:00</published><updated>2010-12-24T11:55:47.977+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='google'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='android'/><title type='text'>L'avenir des réseaux et média sociaux en 2011</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TRRR05EXJAI/AAAAAAAABpw/gVWKmW_Gj8s/s1600/2011.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="240" src="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TRRR05EXJAI/AAAAAAAABpw/gVWKmW_Gj8s/s320/2011.png" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Suite à un 1er article en Mars sur &lt;a href="http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/03/lavenir-des-reseaux-sociaux.html"&gt;l'avenir des&amp;nbsp;réseaux&amp;nbsp;sociaux&lt;/a&gt;, je vous livre ma vision sur les évolutions que j'imagine.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;La fusion et l'intégration des services des&amp;nbsp;réseaux&amp;nbsp;et média sociaux vont s'intensifier au sein de nos outils et moyens de communications que sont nos&amp;nbsp;téléphones&amp;nbsp;et&amp;nbsp;téléviseurs. Les entreprise qui ont résisté jusque là vont devoir&amp;nbsp;contrôler&amp;nbsp;l'intégration&amp;nbsp;officielle de Linkedin, Twitter et/ Facebook dans leur SI.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Le nombre d'acteur devrait se réduire&amp;nbsp;considérablement&amp;nbsp;ce qui n'exclu pas l'arrivée d'un petit nouveau pour changer la donne. Je pense que Google ne sera pas de la partie car il a plus&amp;nbsp;d’intérêts&amp;nbsp;à&amp;nbsp;contrôler&amp;nbsp;la visibilité des publications que de se placer en situation de&amp;nbsp;monopole. Je suis plus inquiet pour les magnats de la publicité si &lt;a href="http://www.google.com/tv/"&gt;Google TV&lt;/a&gt; devient&amp;nbsp;opérationnel&amp;nbsp;en 2011. Il est&amp;nbsp;difficile&amp;nbsp;d’acquérir&amp;nbsp;une&amp;nbsp;situation&amp;nbsp;de leader, les&amp;nbsp;publicistes&amp;nbsp;vont prendre la mesure de la&amp;nbsp;difficulté&amp;nbsp;à rester sur le podium.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;La plus grande &lt;span class="Apple-style-span" style="color: red;"&gt;Révolution &lt;/span&gt;sera l'effondrement du&amp;nbsp;coût&amp;nbsp;des communications. Free avait annoncé la couleur et nous apporte un beau&amp;nbsp;cadeau&amp;nbsp;de Noel avec la Freebox v6 et son&amp;nbsp;cortège&amp;nbsp;d'annonces. Les trois&amp;nbsp;opérateurs&amp;nbsp;Français&amp;nbsp;auront du mal avec leur&amp;nbsp;structure&amp;nbsp;actuelle à suivre sans réduire leur train de vie et apporter de&amp;nbsp;réelles&amp;nbsp;innovations dans leurs offres. Nous devrions aussi voir des 2011 en France les&amp;nbsp;premières&amp;nbsp;solutions de paiement via son smartphone.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Les deux&amp;nbsp;maîtres&amp;nbsp;mots de 2011 seront &lt;b&gt;Convergence &lt;/b&gt;et &lt;b&gt;Rationalisation.&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;Il n'y aura pas de la place pour tous les acteurs et ils devront tous rapidement trouver un&amp;nbsp;modèle&amp;nbsp;économique. Je crains que le nombre d'offre Premium (comprendre &lt;i&gt;payant&lt;/i&gt;) n'apporte pas forcement la réponse. Il semble que de nombreux chefs d'entreprise de&amp;nbsp;réseaux&amp;nbsp;sociaux aient oublié une&amp;nbsp;règle&amp;nbsp;de base du commerce : &lt;i&gt;&lt;b&gt;Ce qui est gratuit n'a pas de valeur !&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b style="font-style: italic;"&gt;I&lt;/b&gt;ls devaient rapidement prendre la mesure si leurs services offrent a une&amp;nbsp;réelle&amp;nbsp;valeur ajouter pour son public.&lt;b style="font-style: italic;"&gt; &lt;/b&gt;Je ne voie pas les usagers de Facebook payer une somme mensuelle aussi modeste soit elle !&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Chaque plateforme en vient à copier une partie des services de ses&amp;nbsp;confrères. Ce&amp;nbsp;phénomène&amp;nbsp;s’accélère&amp;nbsp;et devrait&amp;nbsp;s’étendre&amp;nbsp;à d'autres industries. Pourquoi pas recevoir un poke de votre&amp;nbsp;réfrigérateur&amp;nbsp;pour vous signaler qu'il faille aller retirer vos commissions qu'il vient de commander !&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Les reseaux sociaux n'en sont qu'a leurs&amp;nbsp;prémices&amp;nbsp;et de nombreuses alliances devraient leur permettre de&amp;nbsp;s’étendre&amp;nbsp;au monde de l'entreprise et dans notre vie de tous les jours....&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;... à suivre&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-4029202877025691851?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/4029202877025691851/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=4029202877025691851&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/4029202877025691851'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/4029202877025691851'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/12/lavenir-des-reseaux-et-media-sociaux-en.html' title='L&apos;avenir des réseaux et média sociaux en 2011'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TRRR05EXJAI/AAAAAAAABpw/gVWKmW_Gj8s/s72-c/2011.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-6061200136224605783</id><published>2010-12-01T20:40:00.003+01:00</published><updated>2010-12-01T20:51:46.194+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='entreprise'/><title type='text'>Livre blanc sur l'entreprise 2.0</title><content type='html'>L'entreprise 2.0 détaillée par des experts mais toujours pas dans le sommaire de &lt;b&gt;Business Social Networking&lt;/b&gt;. L'entreprise 2.0 n'aurait-elle pas besoin de gagner de l'argent ou bien le sujet reste-t-il tabou par la blogosphère française !?&lt;br /&gt;Y a t-il des chefs d'entreprises dans l'équipe de rédacteurs ?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dans tous les cas un excellent travail à lire &lt;a href="http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/09/entreprise-20-le-dormeur-doit-se.html"&gt;pour&amp;nbsp;réveiller&amp;nbsp;les patrons&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div id="__ss_5971586" style="width: 477px;"&gt;&lt;strong style="display: block; margin: 12px 0 4px;"&gt;&lt;a href="http://www.slideshare.net/poncier/livre-blanc-sur-lentreprise-20" title="Livre blanc sur l'entreprise 2.0"&gt;Livre blanc sur l'entreprise 2.0&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;object height="510" id="__sse5971586" width="477"&gt;&lt;param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/doc_player.swf?doc=entreprise20hd-101129134828-phpapp02&amp;stripped_title=livre-blanc-sur-lentreprise-20&amp;userName=poncier" /&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"/&gt;&lt;param name="allowScriptAccess" value="always"/&gt;&lt;embed name="__sse5971586" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/doc_player.swf?doc=entreprise20hd-101129134828-phpapp02&amp;stripped_title=livre-blanc-sur-lentreprise-20&amp;userName=poncier" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="477" height="510"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="padding: 5px 0 12px;"&gt;View more &lt;a href="http://www.slideshare.net/"&gt;documents&lt;/a&gt; from &lt;a href="http://www.slideshare.net/poncier"&gt;Anthony Poncier&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-6061200136224605783?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/6061200136224605783/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=6061200136224605783&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/6061200136224605783'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/6061200136224605783'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/12/livre-blanc-sur-l-20.html' title='Livre blanc sur l&amp;#39;entreprise 2.0'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-2320894357493210276</id><published>2010-11-26T04:32:00.002+01:00</published><updated>2010-11-26T04:36:48.705+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Community Management'/><title type='text'>Community management interne</title><content type='html'>Le Community management interne :&lt;br /&gt;un chef de projets 2.0 pour animer une dynamique collaborative au sein de l"entreprise entre et pour le bien des collaborateurs&lt;br /&gt;&lt;div id="__ss_4713883" style="width: 425px;"&gt;&lt;strong style="display: block; margin: 12px 0 4px;"&gt;&lt;a href="http://www.slideshare.net/dguilloc/community-management-interne" title="Community management interne "&gt;Community management interne &lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;object height="355" id="__sse4713883" width="425"&gt;&lt;param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=webinarcommunitymanagement-100708161645-phpapp02&amp;stripped_title=community-management-interne&amp;userName=dguilloc" /&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"/&gt;&lt;param name="allowScriptAccess" value="always"/&gt;&lt;embed name="__sse4713883" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=webinarcommunitymanagement-100708161645-phpapp02&amp;stripped_title=community-management-interne&amp;userName=dguilloc" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="padding: 5px 0 12px;"&gt;View more &lt;a href="http://www.slideshare.net/"&gt;presentations&lt;/a&gt; from &lt;a href="http://www.slideshare.net/dguilloc"&gt;David Guillocheau&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-2320894357493210276?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/2320894357493210276/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=2320894357493210276&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/2320894357493210276'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/2320894357493210276'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/11/community-management-interne.html' title='Community management interne'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-8669968215050098424</id><published>2010-11-20T17:50:00.002+01:00</published><updated>2010-11-21T01:53:21.556+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='viadeo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='facebook'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='google'/><title type='text'>Carnets d'adresses 2.0, l'enjeux des réseaux sociaux</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Les services de messagerie et nos carnets d'adresses sont de nouveau la cible des&amp;nbsp;réseaux&amp;nbsp;sociaux.&lt;/div&gt;&lt;a href="http://online.wsj.com/article/SB10001424052748703326204575616672123580274.html?mod=wsj_share_twitter"&gt;Facebook &lt;/a&gt;s'offre le buzz de Noel avec ce sujet et Viadéo vous propose de publier vos cartes de visite (perso et pro) sur votre profil.&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TOS86lmWPbI/AAAAAAAABhg/HQIAEoue5c8/s1600/ca.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="195" src="http://3.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TOS86lmWPbI/AAAAAAAABhg/HQIAEoue5c8/s320/ca.gif" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;Plaxo à du mal à s'imposer comme un concentrateur d'annuaire (meta-annuaire) mais reste un des premiers à avoir proposé une solution 2.0.&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TOS9pacWOPI/AAAAAAAABhk/VLoo3zxh03c/s1600/gmail_logo_stylized-150x150.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TOS9pacWOPI/AAAAAAAABhk/VLoo3zxh03c/s1600/gmail_logo_stylized-150x150.png" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;Google a cette année largement professionnalisé son offre de messagerie (Gmail) et la gestion des contacts en parfaite synchronisation avec le répertoire de smartphones sous Android ou&amp;nbsp;d'Iphone. Le login unique (&lt;a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Authentification_unique"&gt;SSO&lt;/a&gt;) avec son &lt;span class="Apple-style-span" style="color: red;"&gt;adresse de messagerie Google&lt;/span&gt; et un &lt;span class="Apple-style-span" style="color: red;"&gt;mot de passe&lt;/span&gt;&amp;nbsp;permettant&amp;nbsp;d’accéder&amp;nbsp;à un ensemble d'applications (Google Apps) nous simplifie la gestion des mots de passe.&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;Microsoft avait&amp;nbsp;déjà&amp;nbsp;fait avant l'année 2000 une proposition avec le &lt;a href="https://accountservices.passport.net/ppnetworkhome.srf?Lcid=1036"&gt;compte Passport &lt;/a&gt;lié avec sa messagerie (@msn, @passport, @hotmail) mais semble perdre son public.&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TOTLJq4jqAI/AAAAAAAABhs/lEph59MlW78/s1600/identite.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="200" src="http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TOTLJq4jqAI/AAAAAAAABhs/lEph59MlW78/s200/identite.jpg" width="180" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;Twitter et Facebook sont à ce jour largement utilisés pour se connecter à une multitude d'applications web et semblent&amp;nbsp;réussir&amp;nbsp;là ou les&amp;nbsp;ténors&amp;nbsp;de l'informatique ont échoué !&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;&lt;u&gt;La messagerie dans l'entreprise :&lt;/u&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Le service de&amp;nbsp;messagerie&amp;nbsp;au sein de l'entreprise reste à ce jour une des 1er application stratégique et sensible. De nombreuses autres applications ont besoins&amp;nbsp;d’accéder&amp;nbsp;au carnet d'adresse de l'entreprise (référentiel, &lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: red;"&gt;LDAP&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;) afin de faciliter des&amp;nbsp;échanges&amp;nbsp;collaboratifs. Une interopérabilité avec un carnet d'adresse 2.0 permettrait d'unifier les contacts de type &lt;i&gt;collaborateurs &lt;/i&gt;et de type &lt;i&gt;partenaires &lt;/i&gt;(fournisseurs, clients, ...). Je n'imagine pas la chose avec Facebook mais je pense qu'en 2011 les entreprises feront leurs 1er pas avec des&amp;nbsp;réseaux&amp;nbsp;sociaux professionnels comme Viadeo ou Linkedin.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;En conclusion les carnets d'adresses restent bien une clef de&amp;nbsp;voûte&amp;nbsp;sur laquelle l'ensemble des acteurs&amp;nbsp;dépensent&amp;nbsp;beaucoup&amp;nbsp;d’énergie&amp;nbsp;et&amp;nbsp;d’ingéniosité&amp;nbsp;pour mettre la main dessus et la garder.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-8669968215050098424?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/8669968215050098424/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=8669968215050098424&amp;isPopup=true' title='1 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/8669968215050098424'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/8669968215050098424'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/11/carnets-dadresses-20-lenjeux-des.html' title='Carnets d&apos;adresses 2.0, l&apos;enjeux des réseaux sociaux'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TOS86lmWPbI/AAAAAAAABhg/HQIAEoue5c8/s72-c/ca.gif' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-6459430325141349021</id><published>2010-11-07T19:21:00.000+01:00</published><updated>2010-11-07T19:21:54.229+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='entreprise'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='emploi'/><title type='text'>Entreprise 2.0 vue par Coluche</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TNa7P16zGsI/AAAAAAAABhM/d2qTPFYoLAs/s1600/coluche.gif" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="200" src="http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TNa7P16zGsI/AAAAAAAABhM/d2qTPFYoLAs/s200/coluche.gif" width="200" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;"&lt;span class="Apple-style-span" style="color: yellow;"&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;Coluche n'aimait pas qu'on nous prenne pour des cons.&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;" (Pierre Benichou). S'il était encore parmi nous, j'imagine à peine le&amp;nbsp;sketch&amp;nbsp;qu'il nous aurait concocté autour de &lt;i&gt;Fessebouc &lt;/i&gt;et de l'entreprise 2.0.&lt;br /&gt;De nombreux articles tentent de nous expliquer les aspects conceptuels de l'entreprise 2.0 mais en aucun cas comment "s'en sortir". En fait nous y sommes&amp;nbsp;déjà&amp;nbsp;dans le&amp;nbsp;modèle&amp;nbsp;de l'Entreprise 2.0 et il va falloir rapidement adapter son organisation et ses modes de commercialisation pour joindre les deux bouts.&lt;br /&gt;Bien qu'il soit&amp;nbsp;impensable&amp;nbsp;aujourd'hui de proposer un mode opératoire commun, rares sont les&amp;nbsp;&lt;i&gt;&lt;b&gt;&lt;a href="http://www.levidepoches.fr/weblog/2010/10/le-top-100-des-acteurs-du-r%C3%A9seau-social-du-web-20-francophone.html"&gt;gourous&amp;nbsp;2.0&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; qui traitent du sujet avec des éléments factuels.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le monde du travail est en train de basculer mais qui va inventer "Les Resto du TAF" ou &lt;i&gt;la tête de l'emploi &lt;/i&gt;! Du taylorisme à l'entreprise 2.0, nous avons franchi le pas mais sans mettre en place des solutions permettant à chacun d'aller gagner sa vie ... misère.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TNbGJf-qS7I/AAAAAAAABhU/pWW4Zak9rCA/s1600/coluche20.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="320" src="http://3.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TNbGJf-qS7I/AAAAAAAABhU/pWW4Zak9rCA/s320/coluche20.jpg" width="238" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;Je confirme ma vision d'une société ou l'ensemble des laissés pour compte du monde du travail de 7 à 77 ans vont devoir se mettre à leur compte (autoentrepreneur) et travailler à la petite semaine. Les plus&amp;nbsp;malins&amp;nbsp;se mettrons au&amp;nbsp;&lt;b&gt;système&amp;nbsp;D 2.0&lt;/b&gt; et les autres aux travaux forcés.&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;Seul un comique comme lui pouvait faire de l'humour avec un sujet qui devrait rapidement en faire rire de moins en moins.&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;Salut à toi Coluche et &lt;a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Tchao_Pantin"&gt;tchao &lt;/a&gt;à tous les&amp;nbsp;pantins&amp;nbsp;du web 2.0&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;"&gt;&lt;i&gt;ps: pour finir sur une touche optimiste, je suis reconduit dans mes missions de consulting sur 2011 certainement&amp;nbsp;grâce&amp;nbsp;à ce blog et aux communautés que j'anime dans Viadéo; moi voir encore le bien dans le mal ... bonne philosophie ;o)&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-6459430325141349021?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/6459430325141349021/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=6459430325141349021&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/6459430325141349021'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/6459430325141349021'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/11/entreprise-20-vue-par-coluche.html' title='Entreprise 2.0 vue par Coluche'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TNa7P16zGsI/AAAAAAAABhM/d2qTPFYoLAs/s72-c/coluche.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-7760506686410015568</id><published>2010-10-31T10:26:00.002+01:00</published><updated>2010-11-03T19:05:14.454+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='gsm'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='entreprise'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='google'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='iphone'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='android'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ipad'/><title type='text'>Entreprise 2.0 : du m-commerce au m-business</title><content type='html'>&lt;a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/E-business_et_m-commerce"&gt;&lt;b&gt;E-business et M-commerce&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;b&gt; seront-elles les deux mamelles B2C de l'Entreprise 2.0 ?&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cet été nous avions&amp;nbsp;déjà&amp;nbsp;publié un post &lt;a href="http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/08/gsm-20-android-gphone-vs-apple-iphone.html"&gt;GSM 2.0&lt;/a&gt; dans lequel nous abordions la guerre &lt;b&gt;Apple &lt;/b&gt;(iPhone) vs &lt;b&gt;Google &lt;/b&gt;(Android). Mais la&amp;nbsp;réelle&amp;nbsp;révolution, c'est l'adoption du smartphone par le grand public et les nouvelles possibilités offertes aux marques et aux ténors de la distributions.&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TLX07iG_LCI/AAAAAAAABaU/RFHemV8O81A/s1600/m-commerce.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TLX07iG_LCI/AAAAAAAABaU/RFHemV8O81A/s1600/m-commerce.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;A grand renfort géomarketing, il devient possible de suivre à la trace ses clients et de les abreuver de promotions personnalisées dés qu'ils passent à proximité d'un point de&amp;nbsp;vente (magasin, boutique,&amp;nbsp;dépôt, etc). Si l'on rajoute un moyen de paiement sécurisé dans nos smart phones (et c'est en test dans la grande&amp;nbsp;distribution), il est&amp;nbsp;potentiellement&amp;nbsp;possible de mettre en oeuvre des&amp;nbsp;opérations&amp;nbsp;à grande&amp;nbsp;échelle&amp;nbsp;en&amp;nbsp;appuyant&amp;nbsp;sur &lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: x-large;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: blue;"&gt;1&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; bouton.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La&amp;nbsp;planète&amp;nbsp;deviendrait alors &lt;i&gt;une grande surface&lt;/i&gt; et nous serions&amp;nbsp;condamnés&amp;nbsp;d'errer dans ses &lt;i&gt;allées &lt;/i&gt;dès que nous allumons notre gsm !&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;u&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: blue;"&gt;Mon analyse prospective sur le sujet :&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/u&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Le commerce mobile viendra certainement nous chercher là ou il y a le plus de &amp;nbsp;monde .... c'est à dire dans Facebook. Les marques y sont&amp;nbsp;déjà&amp;nbsp;installées et je les imagine sans peine nous proposer des programmes de cooptations pour transformer les gestionnaires de groupes Facebook en &lt;a href="http://sparinc-prm.blogspot.com/2010/10/social-relationship-management-prm-20.html"&gt;vendeurs tupperware 2.0&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Nous entrons dans l'ère du m-business dans l'attente que Carrefour, Auchan, etc nous offrent notre pda afin de suivre heure par heure ses clients et nous informer de la promotion sur la tisane au moment ou nous programmons notre&amp;nbsp;réveil&amp;nbsp;!&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;A la vitesse à laquelle évoluent les &lt;a href="http://www.android.com/market/#app=com.fourtechnologies.mynetdiary.ad"&gt;applications 2.0&lt;/a&gt; que j'ai&amp;nbsp;sélectionné&amp;nbsp;sur mon Gphone, je ne serais pas surpris de voir une telle initiative d'ici Noel.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-7760506686410015568?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/7760506686410015568/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=7760506686410015568&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/7760506686410015568'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/7760506686410015568'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/10/entreprise-20-du-m-commerce-au-m.html' title='Entreprise 2.0 : du m-commerce au m-business'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TLX07iG_LCI/AAAAAAAABaU/RFHemV8O81A/s72-c/m-commerce.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-6895319950873914704</id><published>2010-10-24T20:26:00.000+02:00</published><updated>2010-10-24T20:26:10.899+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='entreprise'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='twitter'/><title type='text'>Analyse croissance compte Twitter : un middleware 2.0</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;A la lecture de la courbe de croissance de mon nombre de follower sur Twitter on peut mettre en évidence deux éléments marquants.&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TMR0fceQo5I/AAAAAAAABg4/cCTIoed-s6E/s1600/twitter_counter.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="286" src="http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TMR0fceQo5I/AAAAAAAABg4/cCTIoed-s6E/s400/twitter_counter.gif" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Le 1er fait marquant est de&amp;nbsp;vérifier&amp;nbsp;que chaque&amp;nbsp;redémarrage&amp;nbsp;de croissance est directement lié à un pic de tweets. Je précise que la majorité de mes tweets sont générés de&amp;nbsp;façon&amp;nbsp;automatique suite à la publication d'un post sur un blog ou une action sur un&amp;nbsp;réseau&amp;nbsp;(ou media) social&amp;nbsp;professionnel&amp;nbsp;comme Viadeo, Linkedin ou Slideshare plus quelques tests avec Foursquare et retweets.&lt;br /&gt;De nombreux détracteurs condamnent ce type d'usage mais je ne suis pas&amp;nbsp;partisan&amp;nbsp;de&amp;nbsp;polluer&amp;nbsp;mes followers avec des informations non&amp;nbsp;professionnelles.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Apres chaque pic de croissance, nous constatons une chute qui&amp;nbsp;après&amp;nbsp;vérifications&amp;nbsp;corresponds à des abonnements non suivi dans un délai&amp;nbsp;inférieur&amp;nbsp;à quelques jours.&amp;nbsp;Très&amp;nbsp;certainement des comptes &lt;i&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: red;"&gt;&lt;b&gt;robotisés &lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;qui suppriment le suivi de&amp;nbsp;façon&amp;nbsp;automatique sans un abonnement en retour.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;Dans le&amp;nbsp;modèle&amp;nbsp;business sur lequel je travaille, je persiste à&amp;nbsp;recommander&amp;nbsp;Twitter comme un assistant permettant de "lier" ses flux d'informations au sein de multiples plate-formes. C'est loin d'être sa seule fonction mais cela permets une mise en mouvement rapide de la présence de son Entreprise 2.0.&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;Au niveau d'un&amp;nbsp;système&amp;nbsp;d'information, je qualifierais Twitter de &lt;a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/File_d'attente_de_message"&gt;&lt;b&gt;middleware &lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;b&gt;2.0&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-6895319950873914704?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/6895319950873914704/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=6895319950873914704&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/6895319950873914704'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/6895319950873914704'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/10/analyse-croissance-compte-twitter-un.html' title='Analyse croissance compte Twitter : un middleware 2.0'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TMR0fceQo5I/AAAAAAAABg4/cCTIoed-s6E/s72-c/twitter_counter.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-810339795627843610</id><published>2010-10-22T13:07:00.058+02:00</published><updated>2010-10-31T10:11:09.525+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='entreprise'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='google'/><title type='text'>Entreprise 2.0 : PriceMinister.com et Google Apps</title><content type='html'>&lt;object height="295" style="background-image: url(http://i4.ytimg.com/vi/cD8S25QzM5E/hqdefault.jpg);" width="480"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/cD8S25QzM5E?fs=1&amp;amp;hl=fr_FR"&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;param name="allowscriptaccess" value="always"&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/cD8S25QzM5E?fs=1&amp;amp;hl=fr_FR" width="480" height="295" allowscriptaccess="never" allowfullscreen="true" wmode="transparent" type="application/x-shockwave-flash"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Au&amp;nbsp;delà&amp;nbsp;des concepts et des discussions autour de l'Entreprise 2.0, le premier pas consiste à faire évoluer son systeme d'information vers une solution&amp;nbsp;collaborative&amp;nbsp;permettant d'optimiser et de réduire les coups (TCO) de ses moyens de communications.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;A ce jour, Google est certainement une des meilleurs offre du marché quelque soient sa taille, ses effectifs ou sa localisation. De nombreux détracteurs argumenteront qu'il est impossible de se passer de l'offre Microsoft Office à cause&amp;nbsp;d’impératifs&amp;nbsp;liés à&amp;nbsp;l’échange&amp;nbsp;de documents avec des clients et partenaires (utilisant&amp;nbsp;cette suite logicielle). C'est un faux&amp;nbsp;prétexte, car peu de société ont&amp;nbsp;réellement&amp;nbsp;établi un&amp;nbsp;modèle&amp;nbsp;d’échange et celle qui ont mis en oeuvre une solution&amp;nbsp;d’interopérabilité&amp;nbsp;(EAI) ont adopté un format standard (XML).&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;La faiblesse ou&amp;nbsp;l’absence&amp;nbsp;de stratégie en terme de rupture vers une évolution In the Cloud devrait&amp;nbsp;être&amp;nbsp;palliée par la contrainte&amp;nbsp;budgétaire&amp;nbsp;et le buzz de&amp;nbsp;succès&amp;nbsp;story.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;2011 devrait être l'année&amp;nbsp;décisive&amp;nbsp;car l'ensemble des indicateurs sont au vert pour adopter le bon sens !&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-810339795627843610?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/810339795627843610/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=810339795627843610&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/810339795627843610'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/810339795627843610'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/10/priceministercom-et-google-apps.html' title='Entreprise 2.0 : PriceMinister.com et Google Apps'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-8054947540853726259</id><published>2010-10-19T19:39:00.002+02:00</published><updated>2010-11-03T19:08:09.860+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='business'/><title type='text'>Observatoire des réseaux sociaux   ifop 2010</title><content type='html'>Des chiffres surprenants a découvrir et à méditer.&lt;br /&gt;L'avenir du business 2.0 est déja en marche&lt;br /&gt;&lt;div id="__ss_5483890" style="width: 425px;"&gt;&lt;strong style="display: block; margin: 12px 0 4px;"&gt;&lt;a href="http://www.slideshare.net/azizhaddad/observatoire-des-rseaux-sociaux-ifop-2010" title="Observatoire des réseaux sociaux   ifop 2010"&gt;Observatoire des réseaux sociaux   ifop 2010&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;object height="355" id="__sse5483890" width="425"&gt;&lt;param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=observatoiredesrseauxsociaux-ifop2010-101019021405-phpapp01&amp;stripped_title=observatoire-des-rseaux-sociaux-ifop-2010&amp;userName=azizhaddad" /&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"/&gt;&lt;param name="allowScriptAccess" value="always"/&gt;&lt;embed name="__sse5483890" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=observatoiredesrseauxsociaux-ifop2010-101019021405-phpapp01&amp;stripped_title=observatoire-des-rseaux-sociaux-ifop-2010&amp;userName=azizhaddad" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="padding: 5px 0 12px;"&gt;View more &lt;a href="http://www.slideshare.net/"&gt;presentations&lt;/a&gt; from &lt;a href="http://www.slideshare.net/azizhaddad"&gt;azizhaddad&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-8054947540853726259?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/8054947540853726259/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=8054947540853726259&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/8054947540853726259'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/8054947540853726259'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/10/observatoire-des-reseaux-sociaux-ifop.html' title='Observatoire des réseaux sociaux   ifop 2010'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-3945662573820305673</id><published>2010-10-05T16:32:00.001+02:00</published><updated>2010-11-03T19:06:11.402+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='entreprise'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='facebook'/><title type='text'>The Social Network</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://images.allocine.fr/r_160_214/b_1_cfd7e1/medias/nmedia/18/78/52/54/19492169.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://images.allocine.fr/r_160_214/b_1_cfd7e1/medias/nmedia/18/78/52/54/19492169.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;En tant que&amp;nbsp;cinéphile, nous ne pouvions pas passer sous silence la sortie du film&lt;a href="http://www.allocine.fr/film/fichefilm_gen_cfilm=147912.html"&gt; The Social Network.&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.allocine.fr/film/fichefilm_gen_cfilm=147912.html"&gt;&lt;/a&gt;Je vous laisse découvrir le&amp;nbsp;synopsis&amp;nbsp;du film qui titre "&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Tahoma, Lucida, Arial, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 18px;"&gt;Mark Zuckerberg et la naissance de Facebook". J'imagine à peine le nombre d'initiatives qui vont ou ont&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Tahoma, Lucida, Arial, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 18px;"&gt;démarré&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Tahoma, Lucida, Arial, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 18px;"&gt;&amp;nbsp;autour de&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Tahoma, Lucida, Arial, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 18px;"&gt;l’évènement&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Tahoma, Lucida, Arial, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 18px;"&gt;&amp;nbsp;pour drainer de l'audience autour de son propre profil.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Tahoma, Lucida, Arial, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 18px;"&gt;C'est le moment ou jamais d'anticiper le&amp;nbsp;phénomène&amp;nbsp;et sortir avant tout le monde des produits&amp;nbsp;dérivés&amp;nbsp;qui ne manquerons pas d'envahir les&amp;nbsp;réseaux&amp;nbsp;et&amp;nbsp;média&amp;nbsp;sociaux.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Tahoma, Lucida, Arial, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 18px;"&gt;Toute Entreprise 2.0 en herbe doit se lancer en cette veille de&amp;nbsp;fête&amp;nbsp;de&amp;nbsp;Noel&amp;nbsp;pour proposer des Goodies 2.0 et surfer sur la vague. Je vous dévoile sous peut notre offre et compte sur le web pour promouvoir nos produits&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Tahoma, Lucida, Arial, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 18px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Tahoma, Lucida, Arial, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 18px;"&gt;Bonne&amp;nbsp;séance&amp;nbsp;...&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-3945662573820305673?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/3945662573820305673/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=3945662573820305673&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/3945662573820305673'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/3945662573820305673'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/10/social-network.html' title='The Social Network'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-12411483307006166</id><published>2010-09-29T20:20:00.002+02:00</published><updated>2010-10-03T09:31:05.331+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='entreprise'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ecologie'/><title type='text'>Entreprise 2.0 une évolution vers le développement durable !?</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TKN9mWMb2YI/AAAAAAAABaI/Bq8HdjRRA2I/s1600/2.0-dev-durable.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="201" src="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TKN9mWMb2YI/AAAAAAAABaI/Bq8HdjRRA2I/s320/2.0-dev-durable.jpg" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;L'entreprise 2.0 pourrait s'inscrire dans le&amp;nbsp;Grenelle&amp;nbsp;de l'environnement et contribuer au&amp;nbsp;développement&amp;nbsp;durable &amp;nbsp;si nous modifions nos comportements.&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;Je travaille depuis de nombreuses années sur la mis en place de solutions collaboratives permettant de s'orienter vers &lt;i&gt;le voeu pieux du &lt;/i&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;0 papier&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&amp;nbsp;en justifiant des facteurs économiques pour les entreprises et des gains de productivité pour les collaborateurs.&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;C'est toujours sans compter sans la capacité de &lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: red;"&gt;rematérialisation &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;des utilisateurs !&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;La &lt;b&gt;rematerialisation &lt;/b&gt;se traduit souvent par l'impression d'un document depuis une application avec ou sans remise en forme que l'on faxe à un correspondant sous couvert de&amp;nbsp;procédures&amp;nbsp;(ou d'habitudes) ou contraint par un (ou des) circuit(s) de signature(s). La photocopieuse entre alors en jeu lors de&amp;nbsp;chaque&amp;nbsp;échanges et multiplie les besoins d'archives papier. De plus, prés d'un utilisateur sur deux imprime tout ou partie de ses emails et le secteur de l'impression connait une&amp;nbsp;croissance&amp;nbsp;à deux chiffres (&amp;gt;=20%) depuis&amp;nbsp;l’avènement&amp;nbsp;d'Internet !&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;Les grosses entreprises (privées et publiques) ainsi que les PME sont concernées. Bien que la technologie permettent à faible&amp;nbsp;coût&amp;nbsp;de mettre en oeuvre des solutions, il est trop souvent occulté l'analyse des flux de documents et la remise en cause de l'organisation en place.&lt;/div&gt;Le bon sens, le respect de la&amp;nbsp;planète&amp;nbsp;et les&amp;nbsp;intérêts&amp;nbsp;économiques devraient nous imposer de s'inscrire dans une démarche écologique favorisée par les concepts de l'Entreprise 2.0&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;J'y travaille actuellement et je souhaite que nous soyons nombreux à relayer ma modeste contribution dans&amp;nbsp;l’intérêt&amp;nbsp;de tous.&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TKLZDy5g61I/AAAAAAAABaA/iNthx0F0lRg/s1600/ecolo.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TKLZDy5g61I/AAAAAAAABaA/iNthx0F0lRg/s1600/ecolo.gif" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-12411483307006166?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/12411483307006166/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=12411483307006166&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/12411483307006166'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/12411483307006166'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/09/entreprise-20-une-evolution-vers-le.html' title='Entreprise 2.0 une évolution vers le développement durable !?'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TKN9mWMb2YI/AAAAAAAABaI/Bq8HdjRRA2I/s72-c/2.0-dev-durable.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-4971184437814767571</id><published>2010-09-29T06:45:00.002+02:00</published><updated>2010-09-29T06:49:18.546+02:00</updated><title type='text'>Garys Haye's Social Media Counter</title><content type='html'>&lt;object id="Garys Social Media Count" classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="600" height="650" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"&gt;&lt;param name="quality" value="high" /&gt;&lt;param name="bgcolor" value="#FFFFFF" /&gt;&lt;param name="src" value="http://www.personalizemedia.com/media/socmedcounter.swf" /&gt;&lt;param name="name" value="myMovieName" /&gt;&lt;embed id="Garys Social Media Count" type="application/x-shockwave-flash" width="400" height="422" src="http://www.personalizemedia.com/media/socmedcounter.swf" name="myMovieName" bgcolor="#FFFFFF" quality="high"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Comment suivre l'évolutions des media sociaux ? Un simple compteur ne permettra pas de mesurer la pénétration du phénomène dans la vis de tous les jours.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;à suivre&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-4971184437814767571?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/4971184437814767571/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=4971184437814767571&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/4971184437814767571'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/4971184437814767571'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/09/garys-hayes-social-media-counter.html' title='Garys Haye&apos;s Social Media Counter'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-1231434259286136478</id><published>2010-09-22T21:06:00.001+02:00</published><updated>2010-11-14T11:51:32.871+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='facebook'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='google'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='iphone'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='android'/><title type='text'>Facebook vs Google</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;De&amp;nbsp;tous&amp;nbsp;temps, seule la&amp;nbsp;concurrence a permis à de nouveaux marchés de se&amp;nbsp;développer&amp;nbsp;et prendre une&amp;nbsp;dimension significative.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TImAojltecI/AAAAAAAABZM/GuCGSVF0hgA/s1600/Mark+Zuckerberg.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="210" src="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TImAojltecI/AAAAAAAABZM/GuCGSVF0hgA/s320/Mark+Zuckerberg.jpg" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;Google Me&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&amp;nbsp;ou&amp;nbsp;&lt;i&gt;&lt;a href="http://draft.blogger.com/goog_1670412723"&gt;Facebook&lt;/a&gt;&lt;/i&gt;&lt;a href="http://www.facebook.com/profile.php?id=710279809"&gt;&amp;nbsp;moi&amp;nbsp;&lt;/a&gt;? ...&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;... la guerre marketing que se livrent ces deux acteurs leurs permets d'occuper le terrain et de faire parler d'eux. Bien que ciblant tous deux un&amp;nbsp;schéma&amp;nbsp;économique basé sur des revenus&amp;nbsp;générés&amp;nbsp;par le publicité, je ne crois pas un seul instant qu'ils boxent dans la&amp;nbsp;même&amp;nbsp;catégorie.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Ce match se&amp;nbsp;gagnera&amp;nbsp;sur de nouveaux&amp;nbsp;espaces&amp;nbsp;de jeux que l'on&amp;nbsp;retrouve&amp;nbsp;dans toutes les mains ...&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TImCdgtUHiI/AAAAAAAABZU/lxV7-Ytb-qM/s1600/GoogleMaps.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="286" src="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TImCdgtUHiI/AAAAAAAABZU/lxV7-Ytb-qM/s320/GoogleMaps.png" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;Google&amp;nbsp;inonde&amp;nbsp;ce marché en offrant Android son&amp;nbsp;système&amp;nbsp;d'exploitation pour solutions mobiles et rejoue un scénario que l'histoire de l'informatique nous à&amp;nbsp;déjà&amp;nbsp;fait vivre !&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;Facebook à de beaux jours devant lui, mais Google consolide son trésor de guerre beaucoup plus vite et&amp;nbsp;s’inscrira&amp;nbsp;certainement plus loin dans la durée. La guerre n'aura donc pas lieu mais Google restera surement sur le podium sur cette&amp;nbsp;décennie.&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;Bien sur la géolocalisation va animer les débats en cette fin d'année et tous les acteurs se&amp;nbsp;positionnent&amp;nbsp;en nous&amp;nbsp;collant&amp;nbsp;un fil à la&amp;nbsp;pâte. Je suis surpris que les usagers addicts acceptent si facilement de se faire tracer jour et nuit au&amp;nbsp;détriment&amp;nbsp;de leur vie privée !?&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;Il est possible que Google attende sagement avant de se lancer dans round en frontal avec Facebook. Attendre par exemple d'avoir une base installée sous Android&amp;nbsp;suffisamment&amp;nbsp;importante pour lancer un&amp;nbsp;réseau&amp;nbsp;social sur les&amp;nbsp;smartphones. C'est sur cette nouvelles races de terminaux que j'imagine les prochains matchs avec une avalanche de Google Apps.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-1231434259286136478?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/1231434259286136478/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=1231434259286136478&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/1231434259286136478'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/1231434259286136478'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/09/facebook-vs-google.html' title='Facebook vs Google'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TImAojltecI/AAAAAAAABZM/GuCGSVF0hgA/s72-c/Mark+Zuckerberg.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-8250711757230162463</id><published>2010-09-19T21:02:00.002+02:00</published><updated>2010-09-19T21:09:51.310+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='prm'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Community Management'/><title type='text'>Community Management</title><content type='html'>L'entreprise 2.0 ne peut imaginer se passer d'un community manager&lt;br /&gt;&lt;div id="__ss_3799521" style="width: 425px;"&gt;&lt;strong style="display: block; margin: 12px 0 4px;"&gt;&lt;a href="http://www.slideshare.net/angepb/community-management-prsentation-nicetomeetyou" title="Community Management"&gt;Community Management&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;object height="355" id="__sse3799521" width="425"&gt;&lt;param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=community-management-100421025344-phpapp02&amp;stripped_title=community-management-prsentation-nicetomeetyou&amp;userName=angepb" /&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"/&gt;&lt;param name="allowScriptAccess" value="always"/&gt;&lt;embed name="__sse3799521" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=community-management-100421025344-phpapp02&amp;stripped_title=community-management-prsentation-nicetomeetyou&amp;userName=angepb" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="padding: 5px 0 12px;"&gt;View more &lt;a href="http://www.slideshare.net/"&gt;presentations&lt;/a&gt; from &lt;a href="http://www.slideshare.net/angepb"&gt;NiceToMeetYou&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;ps: à lire&amp;nbsp;&lt;a href="http://www.lescoulissesducommunitymanagement.com/"&gt;http://www.lescoulissesducommunitymanagement.com/&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-8250711757230162463?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/8250711757230162463/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=8250711757230162463&amp;isPopup=true' title='1 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/8250711757230162463'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/8250711757230162463'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/09/community-management.html' title='Community Management'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-8834139621381222638</id><published>2010-09-13T21:16:00.000+02:00</published><updated>2010-09-13T21:16:31.919+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='entreprise'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='reseaux'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='business'/><title type='text'>Entreprise 2.0 : le dormeur doit se réveiller !</title><content type='html'>&lt;table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: left; margin-right: 1em; text-align: left;"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TIfxBQ3hJjI/AAAAAAAABY8/XKiRQkXVMdY/s1600/Enterprise20.JPG" imageanchor="1" style="clear: left; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"&gt;&lt;img border="0" height="268" src="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TIfxBQ3hJjI/AAAAAAAABY8/XKiRQkXVMdY/s320/Enterprise20.JPG" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td class="tr-caption" style="text-align: center;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"&gt;&lt;i&gt;Entreprise 2.0&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal;"&gt;Il est peut être&amp;nbsp;temps&amp;nbsp;d'arrêter&amp;nbsp;de&amp;nbsp;présenter des concepts ou la bonne formule de l'Entreprise 2.0 et de revenir sur terre !&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal;"&gt;La transformation de notre&amp;nbsp;société&amp;nbsp;est en marche, du&amp;nbsp;pachyderme&amp;nbsp;public au&amp;nbsp;mammouth&amp;nbsp;privé avec leurs&amp;nbsp;cortèges&amp;nbsp;de PME PMI. Nous évoluons du&amp;nbsp;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-size: 13.5pt; mso-ansi-language: FR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; mso-fareast-language: FR;"&gt;vœu&amp;nbsp;pieux&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;du travail&amp;nbsp;collaboratif à la rationalisation et aux&amp;nbsp;réductions&amp;nbsp;de couts. L'arsenal 2.0 permet d'atteindre cet objectif et facilite la conduite du changement&amp;nbsp;auprès&amp;nbsp;des collaborateurs qui aiment à se retrouver dans un environnement "&lt;i&gt;Facebook&lt;/i&gt;" de leur&amp;nbsp;écran&amp;nbsp;à leur mobile (gsm).&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TIf1ua3Pr_I/AAAAAAAABZE/whwVjs9udas/s1600/dormeur.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="128" src="http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TIf1ua3Pr_I/AAAAAAAABZE/whwVjs9udas/s320/dormeur.jpg" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal;"&gt;Le dormeur doit se&amp;nbsp;réveiller&amp;nbsp;et&amp;nbsp;arrêter&amp;nbsp;de se mettre la&amp;nbsp;tète&amp;nbsp;dans le sable. 2010 n'est plus l'odyssée&amp;nbsp;de l'Entreprise 2.0 mais bien la&amp;nbsp;rencontre&amp;nbsp;avec des organisations allégées ou tout est possible.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal;"&gt;La convergence des facteurs sociaux&amp;nbsp;économiques&amp;nbsp;et de la&amp;nbsp;maturité&amp;nbsp;des solutions 2.0 nous plongent dans un nouveau business&amp;nbsp;modèle&amp;nbsp;dans lequel nous devenons tous acteurs.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://www.dachisgroup.com/wp-content/uploads/2010/08/social_business_power_map_2010.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="195" src="http://www.dachisgroup.com/wp-content/uploads/2010/08/social_business_power_map_2010.png" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;Vous avez du talent et des idées, c'est le moment de le prouver !&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal;"&gt;Nous vous aidons à mettre en oeuvre votre business 2.0 si vous&amp;nbsp;n'êtes&amp;nbsp;pas au fait de &amp;nbsp;ces solutions. Pour un montant &amp;lt; à &lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span"&gt;1 500€ &lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal;"&gt;nous nous engageons à propulser votre Entreprise au sein des&amp;nbsp;réseaux&amp;nbsp;sociaux et à lancer votre&amp;nbsp;communauté&amp;nbsp;pendant 3 mois.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-8834139621381222638?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/8834139621381222638/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=8834139621381222638&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/8834139621381222638'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/8834139621381222638'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/09/entreprise-20-le-dormeur-doit-se.html' title='Entreprise 2.0 : le dormeur doit se réveiller !'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TIfxBQ3hJjI/AAAAAAAABY8/XKiRQkXVMdY/s72-c/Enterprise20.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-5349023330578293114</id><published>2010-09-04T05:59:00.002+02:00</published><updated>2010-11-03T19:08:51.893+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='entreprise'/><title type='text'>Vers l'entreprise 2.0 (part 1)</title><content type='html'>L'entreprise 2.0 n'est plus un concept, mais une réalité qui se propage et qui s'installe.&lt;br /&gt;&lt;div id="__ss_5121980" style="width: 425px;"&gt;&lt;strong style="display: block; margin: 12px 0 4px;"&gt;&lt;a href="http://www.slideshare.net/tonychapelle/vers-lentreprise-20-part-1" title="Vers l'entreprise 2.0 (part 1)"&gt;Vers l'entreprise 2.0 (part 1)&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;object height="355" id="__sse5121980" width="425"&gt;&lt;param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=verslentreprise2-0part1-100903074534-phpapp02&amp;stripped_title=vers-lentreprise-20-part-1" /&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"/&gt;&lt;param name="allowScriptAccess" value="always"/&gt;&lt;embed name="__sse5121980" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=verslentreprise2-0part1-100903074534-phpapp02&amp;stripped_title=vers-lentreprise-20-part-1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="padding: 5px 0 12px;"&gt;View more &lt;a href="http://www.slideshare.net/"&gt;presentations&lt;/a&gt; from &lt;a href="http://www.slideshare.net/tonychapelle"&gt;Tony Chapelle&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-5349023330578293114?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/5349023330578293114/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=5349023330578293114&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/5349023330578293114'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/5349023330578293114'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/09/vers-l-20-part-1.html' title='Vers l&amp;#39;entreprise 2.0 (part 1)'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-1135525317173517648</id><published>2010-09-02T07:05:00.002+02:00</published><updated>2010-11-03T19:09:25.484+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='gsm'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='google'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='android'/><title type='text'>Blogger depuis son gsm 2.0</title><content type='html'>nous pouvons créer un billet ou que  l on soit depuis son smartphone et l enrichir depuis Picassa ou YouTube. &lt;br /&gt;Nous voila tous transformes en reporter2.0  Un vecteur et un levier puissant pour l'évolution du business. social. networking&lt;br /&gt;&lt;div style="clear: both; font-size: xx-small; text-align: center;"&gt;Published with Blogger-droid v1.5.8&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-1135525317173517648?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/1135525317173517648/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=1135525317173517648&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/1135525317173517648'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/1135525317173517648'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/09/blogger-depuis-son-gsm.html' title='Blogger depuis son gsm 2.0'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-6491000578504040989</id><published>2010-08-28T17:40:00.001+02:00</published><updated>2010-11-03T19:10:21.270+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='slideshare'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='viadeo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='business'/><title type='text'>Les réseaux et média sociaux passent au modèle €€€€</title><content type='html'>Les reseaux et media sociaux passent au&amp;nbsp;modèle&amp;nbsp;payant !&lt;br /&gt;Depuis 2007, nous voyons évoluer Viadéo et Linkedin avec des services basculants en douceur vers des options &lt;b&gt;Premium&lt;/b&gt;.&lt;br /&gt;Ning, met un terme à offre gratuite et Slideshare multiplie ses options payantes. Bien sur la&amp;nbsp;mensualité reste modeste et des options sont rajoutées pour motiver un abonnement.:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/THQZwGLm0oI/AAAAAAAABYM/yTpTiPCwvic/s1600/slideshare+Pro.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="154" src="http://3.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/THQZwGLm0oI/AAAAAAAABYM/yTpTiPCwvic/s320/slideshare+Pro.png" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;Les versions "Beta" arrivent à&amp;nbsp;maturité&amp;nbsp;et vont faire leur entrée dans le monde&amp;nbsp;réel&amp;nbsp;très&amp;nbsp;concurrentiel. Il va&amp;nbsp;falloir&amp;nbsp;prendre ses précautions et&amp;nbsp;vérifier&amp;nbsp;l'utilisation et la rentabilité 2.0 sur ces plateformes.&amp;nbsp;Cela peut vite devenir un budget non négligeable !&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/THQa5XL497I/AAAAAAAABYU/U7CDG4og9zQ/s1600/slideshare+business+model.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="181" src="http://3.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/THQa5XL497I/AAAAAAAABYU/U7CDG4og9zQ/s320/slideshare+business+model.png" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Slideshare affiche ses tarifs clairement mais je&amp;nbsp;m'inquiète&amp;nbsp;de me retrouver un jour pris en otage de fait si l'ensemble des services deviennent payant. Nous trouverions sur la toile un nombre de sites et de blogs avec un grand vide &lt;span class="Apple-style-span" style="color: red;"&gt;&lt;b&gt;X&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;en&amp;nbsp;lieu&amp;nbsp;et place de nos présentations !&lt;/div&gt;Toutefois, je pense que si l'on ne s'inscrit pas sur Slide share en temps que Pro, nous conserverons la possibilité de publier gratuitement.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Je vais observer de&amp;nbsp;près&amp;nbsp;ces&amp;nbsp;évolutions&amp;nbsp;car un mouvement semble&amp;nbsp;s'être&amp;nbsp;amorcé chez de nombreux acteurs !&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-6491000578504040989?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/6491000578504040989/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=6491000578504040989&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/6491000578504040989'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/6491000578504040989'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/08/les-reseaux-et-media-sociaux-passent-au.html' title='Les réseaux et média sociaux passent au modèle €€€€'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/THQZwGLm0oI/AAAAAAAABYM/yTpTiPCwvic/s72-c/slideshare+Pro.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-657190885409689093</id><published>2010-08-22T21:12:00.001+02:00</published><updated>2010-08-22T21:12:05.968+02:00</updated><title type='text'>Comment adapter ses contenus aux médias sociaux</title><content type='html'>Dans l'attente d'apporter en réponses aux questions levées par cette présentation une procédure pour une mise en oeuvre opérationnelle &lt;div style="width:425px" id="__ss_4513814"&gt;&lt;strong style="display:block;margin:12px 0 4px"&gt;&lt;a href="http://www.slideshare.net/agencedagobert/presentation-contenus" title="Comment adapter ses contenus aux médias sociaux"&gt;Comment adapter ses contenus aux médias sociaux&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;object id="__sse4513814" width="425" height="355"&gt;&lt;param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=presentationcontenus-100616053102-phpapp01&amp;stripped_title=presentation-contenus" /&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"/&gt;&lt;param name="allowScriptAccess" value="always"/&gt;&lt;embed name="__sse4513814" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=presentationcontenus-100616053102-phpapp01&amp;stripped_title=presentation-contenus" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;div style="padding:5px 0 12px"&gt;View more &lt;a href="http://www.slideshare.net/"&gt;presentations&lt;/a&gt; from &lt;a href="http://www.slideshare.net/agencedagobert"&gt;dagobert&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-657190885409689093?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/657190885409689093/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=657190885409689093&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/657190885409689093'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/657190885409689093'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/08/comment-adapter-ses-contenus-aux-medias.html' title='Comment adapter ses contenus aux médias sociaux'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-556315778567894041</id><published>2010-08-22T17:04:00.003+02:00</published><updated>2010-10-13T19:52:00.170+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='gsm'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='social'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='google'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='iphone'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='apple'/><title type='text'>GSM 2.0 : Android (Gphone) vs Apple iPhone</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TGu-j6esQWI/AAAAAAAABXs/tcijeUn-sjc/s1600/palm.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TGu-j6esQWI/AAAAAAAABXs/tcijeUn-sjc/s1600/palm.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Les personnels assistants (PDA) convergent avec la téléphonie depuis plus de 10 ans et il convient de reconnaitre que 2010 sera l'année de l'explosion des&amp;nbsp;Smartphones.&lt;br /&gt;Que l'on est fait le choix de l'iPhone d'Apple, du HTC Nexus One sous Android, de l'offre de Nokia ou celle de Samsung, du particulier à l'entreprise, nous voilà tous maintenant avec un abonnement téléphonique/Web. (à partir de &amp;lt; 50€ par mois)&lt;br /&gt;Et&amp;nbsp;pourtant&amp;nbsp;si l'on compare les&amp;nbsp;fonctionnalités&amp;nbsp;offertes à ce jour avec celles que proposaient l'offre hp/Microsoft avec le Pocket PC en 2002, la marche n'est pas si haute.&lt;br /&gt;Il&amp;nbsp;était&amp;nbsp;simple de recevoir ces emails depuis sa boite Hotmail et son compte de messagerie d'entreprise. D'en détacher un fichier MS Office et de le corriger (avec de petites mains) pour le connecter à un&amp;nbsp;vidéo&amp;nbsp;projecteur et animer&amp;nbsp;réunions, formations, ou&amp;nbsp;conférences.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TGu-meaNNiI/AAAAAAAABXw/AOg717z7Jfg/s1600/pocketpc.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TGu-meaNNiI/AAAAAAAABXw/AOg717z7Jfg/s1600/pocketpc.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Quoi de neuf en 10 ans ? La baisse des prix des appareils et des abonnements voix/données, un catalogue d'application plus riche, et des temps de&amp;nbsp;réponse&amp;nbsp;en&amp;nbsp;navigation&amp;nbsp;plus rapide. Mais rien de vraiment&amp;nbsp;révolutionnaire si l'on compare l'usage que l'on en fait à ce jour à celui que nous proposaient les acteurs à l'époque !&lt;br /&gt;Pourquoi un tel engouement sur les GSM 2.0 depuis la sortie de l'iPhone 3G ?&lt;br /&gt;Les Facebook, Twitter, Youtubes et autres média sociaux ne sont certainement pas&amp;nbsp;étranger&amp;nbsp;au&amp;nbsp;phénomène et constitue la nouvelle dimension du Gsm 2.0&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TGvDwxZZ5PI/AAAAAAAABX8/dW9zaqRYqmQ/s1600/iphone.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TGvDwxZZ5PI/AAAAAAAABX8/dW9zaqRYqmQ/s1600/iphone.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Une idée en or, un bijou (de technologie) permettant une identification sociale et un outil&amp;nbsp;orienté&amp;nbsp;utilisateur. Apple reprend ses recettes de cuisines qui ont fait son&amp;nbsp;succès; à savoir faire des produits&amp;nbsp;esthétiques&amp;nbsp;et tendances. Il renoue avec son erreur passée de proposer un produit "propriétaire" avec toutefois une innovation majeur " &lt;b&gt;Apple&amp;nbsp;Store&lt;/b&gt;".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Si l'on se retourne sur la courte histoire des technologies de l'information et de la communication, il semble que le&amp;nbsp;schéma&amp;nbsp;pourrait bien se reproduire :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Internet Explorer vs Netscape&lt;/li&gt;&lt;li&gt;TCP IP vs MS/IBM/Novell&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Mac Os vs Microsoft Windows&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Apple iphone vs Google Android&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Google à les moyen de prendre le temps d'investir en douceur les acteurs de la&amp;nbsp;téléphonie&amp;nbsp;en leur &lt;i&gt;offrant &lt;/i&gt;son&amp;nbsp;système&amp;nbsp;d'exploitation Android. En le couplant à son offre Google Apps et Marketplace il couvrira à terme l'offre public et&amp;nbsp;professionnelle.&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/THE6AoUGghI/AAAAAAAABYE/D1geoysNenE/s1600/Gphone.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="281" src="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/THE6AoUGghI/AAAAAAAABYE/D1geoysNenE/s320/Gphone.jpg" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;Le GSM et tablettes vont rapidement se substituer à nos années passées&amp;nbsp;derrière&amp;nbsp;un écran /clavier. Mais comment notre société va elle exploiter cette nouvelle &amp;nbsp;"liberté" ?&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Je&amp;nbsp;démarre&amp;nbsp;cette semaine une&amp;nbsp;série&amp;nbsp;de tests avec comparatif 3GS/Nexus afin de prendre la mesure des possibilités et leurs&amp;nbsp;applications&amp;nbsp;business potentielles. J'en profite pour relancer mon activité sur la communauté "&lt;a href="http://www.viadeo.com/hu03/002kk2u4e2pzjnp/google"&gt;Google&lt;/a&gt;" sur Viadéo que j'avais un peu abandonné ces derniers mois.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-556315778567894041?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/556315778567894041/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=556315778567894041&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/556315778567894041'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/556315778567894041'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/08/gsm-20-android-gphone-vs-apple-iphone.html' title='GSM 2.0 : Android (Gphone) vs Apple iPhone'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TGu-j6esQWI/AAAAAAAABXs/tcijeUn-sjc/s72-c/palm.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-983396034823487445</id><published>2010-08-16T14:48:00.001+02:00</published><updated>2010-08-16T14:51:57.990+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='social'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='reseaux'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ning'/><title type='text'>Ning : le glas des reseaux sociaux gratuits ?</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TGkxyH6C3bI/AAAAAAAABXk/SCVIaz5u99s/s1600/ning.png" imageanchor="1" style="clear: left; cssfloat: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="192" ox="true" src="http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TGkxyH6C3bI/AAAAAAAABXk/SCVIaz5u99s/s320/ning.png" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Le reseau social Ning &lt;em&gt;propose&lt;/em&gt; à ses adhérants de payer pour maintenir leur présence et &lt;em&gt;leurs&lt;/em&gt; contenus sur sa plateforme !&lt;br /&gt;Bien que laissant un delai de reflexion quand à la formule et à la menssualité, Ning nous fait prendre consience que nous ne sommes propriaitaire de rien.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Quid de la stratégie des Viadéo, Linkedin et autres plateformes de blog si demain ces fournisseurs 2.0 arretent de nous offrir l'hébergement de nos données sociales ?&lt;br /&gt;Cela souleve la question de se retrouver pieds et poings liés à un fournisseur de services in the cloud. Quels recours si ce dernier augmente ses tarifs sachant que plus le temps passe, plus la quantité de data grossie et devient stratégique pour l'Entreprise ?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Je pars à la peche aux informations et publie mon prochain post sur le sujet ...&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-983396034823487445?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/983396034823487445/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=983396034823487445&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/983396034823487445'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/983396034823487445'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/08/ning-le-glas-des-reseaux-sociaux.html' title='Ning : le glas des reseaux sociaux gratuits ?'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TGkxyH6C3bI/AAAAAAAABXk/SCVIaz5u99s/s72-c/ning.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-8214663842520561223</id><published>2010-08-02T19:28:00.000+02:00</published><updated>2010-08-02T19:28:53.615+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='business'/><title type='text'>Liste des applications 2.0</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TFb6JPpJ38I/AAAAAAAABW0/NhOsnOM9Si4/s1600/search.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="200" src="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TFb6JPpJ38I/AAAAAAAABW0/NhOsnOM9Si4/s200/search.jpg" width="190" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Ne&amp;nbsp;trouvant&amp;nbsp;pas une liste à jour des applications business 2.0 sur Google, j'entreprends de mettre en ligne sur ce blog et d'y maintenir régulièrement des documents de&amp;nbsp;références.&lt;br /&gt;En&amp;nbsp;entête&amp;nbsp;de ce blog, vous trouverez des mots clefs permettant&amp;nbsp;d'accéder&amp;nbsp;à des à des modes d'emplois sur l'usage et la mise en oeuvre d'outils et applications. L'ensemble de ces informations sont accessibles gratuitement sous licences CC et reste la propriété de leurs créateurs.&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TFb8ChdamdI/AAAAAAAABW8/tft48HGMOLA/s1600/cc.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TFb8ChdamdI/AAAAAAAABW8/tft48HGMOLA/s1600/cc.png" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Je remercie toutes les bonnes&amp;nbsp;volontés pour&amp;nbsp;collaborer&amp;nbsp;à cette tache et m'adresser&amp;nbsp;régulièrement&amp;nbsp;des liens ou me soumettre les sites&amp;nbsp;hébergeant&amp;nbsp;leur documents (présentation, livre blanc, vidéo, et autres supports 2.0).&lt;br /&gt;Vous trouverez prochainement une liste détaillée et documentée qui comportera des informations chiffrées (€) sur l'ensemble des applications 2.0 à usage Business (gratuites et payantes).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Je lance un appel afin de trouver des co-administrateurs à ce blog qui auront en charge principale de valider et&amp;nbsp;modérer&amp;nbsp;les documents avant leur mise en ligne. Je vous propose de m'adresser par &lt;a href="mailto:herschkorn (at) gmail.com"&gt;email&lt;/a&gt; vos "candidatures" avec un lien vers vos blogs et&amp;nbsp;communautés. Cette mission bénévole ne&amp;nbsp;nécessite&amp;nbsp;pas à ce jour plus d'une heure de travail par semaine.&lt;br /&gt;N'hésitez&amp;nbsp;pas à Twitter&amp;nbsp;auprès de vos&amp;nbsp;réseaux&amp;nbsp;si vous pensez que cette idée à du sens ;o)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-8214663842520561223?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/8214663842520561223/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=8214663842520561223&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/8214663842520561223'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/8214663842520561223'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/08/liste-des-applications-20.html' title='Liste des applications 2.0'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TFb6JPpJ38I/AAAAAAAABW0/NhOsnOM9Si4/s72-c/search.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-4106218618106045956</id><published>2010-07-27T20:09:00.001+02:00</published><updated>2010-07-27T20:09:46.551+02:00</updated><title type='text'>Comscore 2010 - Rapport premier semestre</title><content type='html'>Check out this SlideShare Presentation: &lt;div style="width:477px" id="__ss_4472319"&gt;&lt;strong style="display:block;margin:12px 0 4px"&gt;&lt;a href="http://www.slideshare.net/StephaneHuy/comscore-2010-rapport-premier-semestre" title="Comscore 2010 - Rapport premier semestre"&gt;Comscore 2010 - Rapport premier semestre&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;object id="__sse4472319" width="477" height="510"&gt;&lt;param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/doc_player.swf?doc=comscore-2010-100611030356-phpapp01&amp;stripped_title=comscore-2010-rapport-premier-semestre" /&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"/&gt;&lt;param name="allowScriptAccess" value="always"/&gt;&lt;embed name="__sse4472319" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/doc_player.swf?doc=comscore-2010-100611030356-phpapp01&amp;stripped_title=comscore-2010-rapport-premier-semestre" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="477" height="510"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;div style="padding:5px 0 12px"&gt;View more &lt;a href="http://www.slideshare.net/"&gt;documents&lt;/a&gt; from &lt;a href="http://www.slideshare.net/StephaneHuy"&gt;StephaneHuy&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-4106218618106045956?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/4106218618106045956/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=4106218618106045956&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/4106218618106045956'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/4106218618106045956'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/07/comscore-2010-rapport-premier-semestre.html' title='Comscore 2010 - Rapport premier semestre'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-5189675802638743128</id><published>2010-07-19T19:18:00.002+02:00</published><updated>2010-07-20T20:36:45.740+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='social'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='crm'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Microsoft'/><title type='text'>Outlook 2.0 : vos 1er pas dans le Social CRM</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TD2Okmq-RDI/AAAAAAAABVM/VGRXYIppyi4/s1600/outlook+2.0.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="320" src="http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TD2Okmq-RDI/AAAAAAAABVM/VGRXYIppyi4/s320/outlook+2.0.png" width="315" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Microsoft Outlook pour aller en douceur vers l'usage business des&amp;nbsp;réseaux&amp;nbsp;sociaux professionnels.&amp;nbsp;Installation&amp;nbsp;très&amp;nbsp;facile depuis la page &lt;a href="http://office.microsoft.com/fr-fr/outlook/liste-des-partenaires-outlook-social-connector-FX101812910.aspx"&gt;Outlook Social Connector&lt;/a&gt;&amp;nbsp;en&amp;nbsp;intégrant&amp;nbsp;simplement vos comptes Viadeo, Linkedin, Facebook ou Myspace.(gratuit à ce jour)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Si un de vos contact est&amp;nbsp;présent&amp;nbsp;sur&amp;nbsp;plusieurs&amp;nbsp;plateformes avec un identifiant unique, vous pouvez retrouver son actualité Facebook dans son compte Linkedin.&lt;br /&gt;Bien sur certains utilisent des adresses de messagerie&amp;nbsp;différentes&amp;nbsp;et nous voila reparti dans les doublons de fiches contacts.&lt;br /&gt;Je vous livrerais sous peu un mode opératoire pour construire votre présence sur le web dans un objectif business 2.0.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pour les grandes entreprises, il est possible&amp;nbsp;d'intégrer&amp;nbsp;ces plateformes directement dans Lotus Domino ou Sharepoint 2010. A l'heure ou de nombreux chefs d'entreprise&amp;nbsp;s'inquiètent&amp;nbsp;de voir leurs&amp;nbsp;collaborateurs "perdre&amp;nbsp;&lt;i&gt;leur &lt;/i&gt;temps" sur Facebook ou Viadéo, ils devraient peut&amp;nbsp;être&amp;nbsp;réfléchir&amp;nbsp;à mettre à profit leur&amp;nbsp;réseau&amp;nbsp;de relations. Je ne le&amp;nbsp;répèterais&amp;nbsp;plus, il est peu&amp;nbsp;être&amp;nbsp;déjà&amp;nbsp;trop tard pour de nombreuses PME car le top départ à bien eu lieu !&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TESIpokRsfI/AAAAAAAABV4/OrwVhrcifTg/s1600/depart+2.0.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="144" src="http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TESIpokRsfI/AAAAAAAABV4/OrwVhrcifTg/s320/depart+2.0.png" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-5189675802638743128?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/5189675802638743128/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=5189675802638743128&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/5189675802638743128'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/5189675802638743128'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/07/outlook-20-vos-1er-pas-dans-le-social.html' title='Outlook 2.0 : vos 1er pas dans le Social CRM'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TD2Okmq-RDI/AAAAAAAABVM/VGRXYIppyi4/s72-c/outlook+2.0.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-8255086335267158824</id><published>2010-07-10T16:58:00.000+02:00</published><updated>2010-07-10T16:58:35.731+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='commercial'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='social'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='b2c'/><title type='text'>Le business 2.0 en 2010</title><content type='html'>Les&amp;nbsp;métiers&amp;nbsp;de la vente sont en pleine mutation que ce soit en&amp;nbsp;B2B &amp;amp; B2C&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;object height="172" width="320"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/nXQdy-22TXM&amp;amp;hl=fr_FR&amp;amp;fs=1"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowscriptaccess" value="always"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/nXQdy-22TXM&amp;amp;hl=fr_FR&amp;amp;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="320" height="172"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les commerciaux qui ne sont se sont pas investis dans les&amp;nbsp;réseaux&amp;nbsp;et&amp;nbsp;médias&amp;nbsp;sociaux vont devoir rapidement s'adapter au risque de rater le virage 2010.&lt;br /&gt;Je reprends l'animation d'un &lt;a href="http://widget.viadeo.com/hu03/0022eectfj3tc20p/commercial-2.0"&gt;hub &lt;/a&gt;(privé) sur Viadeo auquel je vous invite à participer et à&amp;nbsp;échanger&amp;nbsp;autour des fonctions commerciales 2.0&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Aléa jacta est&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-8255086335267158824?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/8255086335267158824/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=8255086335267158824&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/8255086335267158824'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/8255086335267158824'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/07/le-business-20-en-2010.html' title='Le business 2.0 en 2010'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-5294180859796336796</id><published>2010-06-30T20:27:00.000+02:00</published><updated>2010-06-30T20:27:13.934+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='google'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ipad'/><title type='text'>Google Me : fiction ou réalité</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TCt8UFhZVTI/AAAAAAAABUw/HuMWnJZLiAk/s1600/Google+Me.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="65" src="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TCt8UFhZVTI/AAAAAAAABUw/HuMWnJZLiAk/s200/Google+Me.png" width="200" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Le buzz court depuis plusieurs jours sur une hypothétique sortie d'un Facebook like de la part de Google !&lt;br /&gt;Ne trouvant aucunes informations sur le service proposé, je vous livre ma vision de ce que pourrait&amp;nbsp;être&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;b&gt;&lt;i&gt;Google Me&amp;nbsp;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Je n'imagine pas que ce service soit un simple &lt;a href="http://www.addictivetips.com/windows-tips/google-me-sync-picasa-google-docs-youtube-rss-feed-on-desktop/"&gt;outils de&amp;nbsp;synchronisation&amp;nbsp;de services&amp;nbsp;Google&lt;/a&gt;&amp;nbsp;:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TCt72xNBYzI/AAAAAAAABUs/ESN3bZmvHbU/s1600/Google+Me+no.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="200" src="http://3.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TCt72xNBYzI/AAAAAAAABUs/ESN3bZmvHbU/s200/Google+Me+no.png" width="160" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Je vois&amp;nbsp;plutôt&amp;nbsp;un réseau social&amp;nbsp;accessible&amp;nbsp;depuis son Gphone, iPhone ou autre iPad, ...et depuis lesquels nous poursuivrions nos conversations sur notre téléviseur tout en surfant sur des &lt;a href="http://www.google.com/tv/"&gt;webTV&lt;/a&gt; (Youtube).&lt;br /&gt;Adieu TF1, Antenne 2, et autres chaines de la TNT et de la redevance télé; au revoir texto et bienvenue aux échanges vidéo.&lt;br /&gt;C'en est fini de taper sur un clavier et de rédiger des pages de texte pour se raconter des histoires. Nous voila tous devenus des acteurs dans le grand film de la Vie.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pour les professionnels, il sera tout de&amp;nbsp;même&amp;nbsp;possible de&amp;nbsp;collaborer sur des fichiers &amp;nbsp;(Google Documents) et des applications (&lt;a href="http://www.google.com/enterprise/marketplace/"&gt;Google Apps Marketplace&lt;/a&gt;) et de finir son Taf depuis son canapé !&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TCuIY3rmbPI/AAAAAAAABU4/auPi8QO1Tbw/s1600/Google+Me.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="297" src="http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TCuIY3rmbPI/AAAAAAAABU4/auPi8QO1Tbw/s320/Google+Me.jpg" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Tout ceci n'est que pure fiction et n'engage que moi. Je ne dispose d'aucunes sources permettant d'imaginer un tel scénario mais je vous invite à proposer vos idées.&lt;br /&gt;Pourquoi pas demander à Google de financer nos propositions en&amp;nbsp;lançant&amp;nbsp;sous forme de jeu, une&amp;nbsp;enquête&amp;nbsp;sur ce que les internautes attendent d'un réseau social aujourd'hui ?&lt;br /&gt;Tous à vos tweet (ou Buzz ;o)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En attendant que les choses évoluent, je vais prendre un bon livre et me retrouver avec moi même. Entre la vie sociale et la vie professionnelle, il faut tout de&amp;nbsp;même&amp;nbsp;penser a se&amp;nbsp;réserver&amp;nbsp;un espace personnel 1.0&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-5294180859796336796?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/5294180859796336796/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=5294180859796336796&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/5294180859796336796'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/5294180859796336796'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/06/google-me-fiction-ou-realite.html' title='Google Me : fiction ou réalité'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/TCt8UFhZVTI/AAAAAAAABUw/HuMWnJZLiAk/s72-c/Google+Me.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total><georss:featurename>13008 Marseille, France</georss:featurename><georss:point>43.2370789 5.3782513</georss:point><georss:box>43.174549400000004 5.2615218 43.2996084 5.4949807999999996</georss:box></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-6044039666602875082</id><published>2010-06-20T07:27:00.001+02:00</published><updated>2010-11-03T19:11:12.255+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='blog'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='google'/><title type='text'>Blogger : astuces, gadgets et templates: Boutons de partage Facebook Twitter... dans Blogge...</title><content type='html'>&lt;a href="http://pourblogger.blogspot.com/2010/06/boutons-partage-facebook-twitter.html?spref=bl"&gt;Blogger : astuces, gadgets et templates: Boutons de partage Facebook Twitter... dans Blogge...&lt;/a&gt;: "Nouveauté dans Blogger: l'intégration automatique de boutons de partage Twitter, Facebook, Google Buzz, et Blogger !       Finies..."&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-6044039666602875082?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://pourblogger.blogspot.com/2010/06/boutons-partage-facebook-twitter.html?spref=bl' title='Blogger : astuces, gadgets et templates: Boutons de partage Facebook Twitter... dans Blogge...'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/6044039666602875082/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=6044039666602875082&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/6044039666602875082'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/6044039666602875082'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/06/blogger-astuces-gadgets-et-templates.html' title='Blogger : astuces, gadgets et templates: Boutons de partage Facebook Twitter... dans Blogge...'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-809061889589943882</id><published>2010-06-19T23:12:00.000+02:00</published><updated>2010-06-19T23:12:55.008+02:00</updated><title type='text'>Social Media : Tous drogués. Mais à quoi dès le réveil ?</title><content type='html'>&lt;a href="http://fr.mashable.com/2010/06/18/social-media-tous-drogues-mais-a-quoi-des-le-reveil/"&gt;Social Media : Tous drogués. Mais à quoi dès le réveil ?&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-809061889589943882?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://fr.mashable.com/2010/06/18/social-media-tous-drogues-mais-a-quoi-des-le-reveil/' title='Social Media : Tous drogués. Mais à quoi dès le réveil ?'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/809061889589943882/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=809061889589943882&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/809061889589943882'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/809061889589943882'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/06/social-media-tous-drogues-mais-quoi-des.html' title='Social Media : Tous drogués. Mais à quoi dès le réveil ?'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-5027338128466667832</id><published>2010-06-02T21:32:00.001+02:00</published><updated>2010-06-12T11:40:22.311+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='entreprise'/><title type='text'>Matrice Business 2.0</title><content type='html'>A l'heure ou les réseaux sociaux font la une de tous les médias, l'entreprise a toujours du mal à intégrer cette nouvelle donne dans sa stratégie et&amp;nbsp;son organisation.&lt;br /&gt;La technologie 2.0 n'apportera pas&amp;nbsp;une conduite au changement et seul le contexte économique et social devrait nous permettre en France de nous extirper de la matrice 1.0.&lt;br /&gt;Le discours n'est pas nouveau et je n'ai pas touché un mot du texte&amp;nbsp;mythique de &lt;span class="goog-spellcheck-word"&gt;Matrix&lt;/span&gt;. A (ré)écouter avec attention et à méditer !&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div id="__ss_4393079" style="width: 425px;"&gt;&lt;strong style="display: block; margin: 12px 0px 4px;"&gt;&lt;a href="http://www.slideshare.net/herschkorn/entreprise-20-4393079" title="Entreprise 2.0"&gt;Entreprise 2.0&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;object height="355" id="__sse4393079" width="425"&gt;&lt;param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/playerv.swf?doc=emesvidosentreprise20-100602140150-phpapp01-video&amp;stripped_title=entreprise-20-4393079&amp;autoplay=0" /&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"/&gt;&lt;param name="allowScriptAccess" value="always"/&gt;&lt;embed name="__sse4393079" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/playerv.swf?doc=emesvidosentreprise20-100602140150-phpapp01-video&amp;stripped_title=entreprise-20-4393079&amp;autoplay=0" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="padding-bottom: 12px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 5px;"&gt;&lt;span class="goog-spellcheck-word"&gt;View&lt;/span&gt; more &lt;a href="http://www.slideshare.net/"&gt;&lt;span class="goog-spellcheck-word"&gt;videos&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; &lt;span class="goog-spellcheck-word"&gt;from&lt;/span&gt; &lt;a href="http://www.slideshare.net/herschkorn"&gt;&lt;span class="goog-spellcheck-word"&gt;Eric&lt;/span&gt; &lt;span class="goog-spellcheck-word"&gt;Herschkorn&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-5027338128466667832?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/5027338128466667832/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=5027338128466667832&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/5027338128466667832'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/5027338128466667832'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/06/matrice-business-20.html' title='Matrice Business 2.0'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-8600802211867889808</id><published>2010-05-19T23:33:00.001+02:00</published><updated>2010-05-19T23:33:33.574+02:00</updated><title type='text'>10 Chiffres Clefs à propos des blogs d'entreprise et réseaux sociaux</title><content type='html'>Check out this SlideShare Presentation: &lt;div style="width:425px" id="__ss_2953787"&gt;&lt;strong style="display:block;margin:12px 0 4px"&gt;&lt;a href="http://www.slideshare.net/104/10-chiffres-clefs-propos-des-blogs-dentreprise-et-rseaux-sociaux" title="10 Chiffres Clefs à propos des blogs d&amp;#39;entreprise et réseaux sociaux"&gt;10 Chiffres Clefs à propos des blogs d&amp;#39;entreprise et réseaux sociaux&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;object id="__sse2953787" width="425" height="355"&gt;&lt;param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=10chiffresclefs4epartie-100120023105-phpapp02&amp;stripped_title=10-chiffres-clefs-propos-des-blogs-dentreprise-et-rseaux-sociaux" /&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"/&gt;&lt;param name="allowScriptAccess" value="always"/&gt;&lt;embed name="__sse2953787" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=10chiffresclefs4epartie-100120023105-phpapp02&amp;stripped_title=10-chiffres-clefs-propos-des-blogs-dentreprise-et-rseaux-sociaux" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;div style="padding:5px 0 12px"&gt;View more &lt;a href="http://www.slideshare.net/"&gt;presentations&lt;/a&gt; from &lt;a href="http://www.slideshare.net/104"&gt;Dix-Katre&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-8600802211867889808?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/8600802211867889808/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=8600802211867889808&amp;isPopup=true' title='1 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/8600802211867889808'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/8600802211867889808'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/05/10-chiffres-clefs-propos-des-blogs-d-et.html' title='10 Chiffres Clefs à propos des blogs d&amp;#39;entreprise et réseaux sociaux'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-6716016473581447450</id><published>2010-05-17T21:31:00.000+02:00</published><updated>2010-05-17T21:31:29.526+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='rh'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='apec'/><title type='text'>APEC 2.0</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S_GSFJfaXII/AAAAAAAABTs/HXg2-acIe-U/s1600/banniere-selectionne-par-apec-fr.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S_GSFJfaXII/AAAAAAAABTs/HXg2-acIe-U/s320/banniere-selectionne-par-apec-fr.png" /&gt;&lt;/a&gt;Apres avoir&amp;nbsp;implémenter&amp;nbsp;Linkedin, et Viadeo, je découvre la possibilité de &lt;a href="http://annuaire-des-blogs.apec.fr/node/add/fiche-blog"&gt;publier &lt;/a&gt;mon blog dans &lt;a href="http://annuaire-des-blogs.apec.fr/business-social-networking"&gt;l'annuaire des blogs de l'APEC&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;J'ai&amp;nbsp;reçu&amp;nbsp;dans un mail m'informant du&amp;nbsp;référencement&amp;nbsp;une proposition de mettre en place un lien ou une&amp;nbsp;bannière.&amp;nbsp;La démarche m'a séduit et je joue le jeu mais je&amp;nbsp;m'interroge&amp;nbsp;quand aux objectifs de l'Apec sur la mise en place d'un tel programme ? Pour booster leur &lt;a href="http://blog-experts.cadres.apec.fr/"&gt;blog&amp;nbsp;d'experts&lt;/a&gt;&amp;nbsp;?&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Je ne sais pas si&amp;nbsp;l'APEC a réussi à&amp;nbsp;créer&amp;nbsp;une nouvelle dynamique et faciliter des évolutions de&amp;nbsp;carrières&amp;nbsp;mais je souligne l'effort et le&amp;nbsp;progrès &lt;b&gt;RH2.0&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: red;"&gt;A quand un Pole Emploi 1.1 ?&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-6716016473581447450?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/6716016473581447450/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=6716016473581447450&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/6716016473581447450'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/6716016473581447450'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/05/apec-20.html' title='APEC 2.0'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S_GSFJfaXII/AAAAAAAABTs/HXg2-acIe-U/s72-c/banniere-selectionne-par-apec-fr.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-524959701363140862</id><published>2010-05-12T18:13:00.004+02:00</published><updated>2010-11-12T09:54:27.861+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='entreprise'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='business'/><title type='text'>[ Business +  Entreprise ] 2.0 = Entreprise 3.0</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;L'entreprise 3.0 n'est pas une simple formule mais bien un&amp;nbsp;modèle&amp;nbsp;d'organisation vers lequel nous allons tous (ou presque) nous inscrire.&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S-rd8JSUu9I/AAAAAAAABTI/J2cLLOKKLY8/s1600/entreprise3.0.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="37" src="http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S-rd8JSUu9I/AAAAAAAABTI/J2cLLOKKLY8/s400/entreprise3.0.gif" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Je suis intimement persuadé que le commerce va se&amp;nbsp;déplacer en totalité&amp;nbsp;au sein des&amp;nbsp;réseaux&amp;nbsp;et média sociaux. Le Business 2.0 deviendra le moteur économique de l'équation dans laquelle devra s'inscrire rapidement toutes les sociétés.&lt;br /&gt;.&lt;br /&gt;J'en profite pour annoncer prochainement (été 2010) la sortie du livre blanc "Business 2.0" et des explications à paraître dans mon nouveau blog &lt;a href="http://entreprise30.wordpress.com/"&gt;Entreprise 3.0&lt;/a&gt;. J'y livrerais une analyse prospective économique et sociale avec les impacts et évolutions sur notre vie&amp;nbsp;professionnelle&amp;nbsp;de tous les jours en France.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="goog-spellcheck-word"&gt;PS&lt;/span&gt; : mes excuses aux &lt;i&gt;matheux &lt;/i&gt;et autres experts en définitions qui trouverons la formule certainement un peu cavalière ;o)&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-524959701363140862?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/524959701363140862/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=524959701363140862&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/524959701363140862'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/524959701363140862'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/05/business-entreprise-20-entreprise-30.html' title='[ Business +  Entreprise ] 2.0 = Entreprise 3.0'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S-rd8JSUu9I/AAAAAAAABTI/J2cLLOKKLY8/s72-c/entreprise3.0.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-6956838412815160954</id><published>2010-05-01T11:32:00.000+02:00</published><updated>2010-05-01T11:32:19.132+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='commercial'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='social'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='crm'/><title type='text'>Community Manager vs Business Social Networker</title><content type='html'>&lt;i&gt;J'enquête&amp;nbsp;&lt;/i&gt;et je traque depuis plus d'un mois les articles (blogs,&amp;nbsp;&lt;span class="goog-spellcheck-word"&gt;slides&lt;/span&gt;, vidéos,&amp;nbsp;&amp;nbsp;webtv,..) parus sur Internet sur le métier de&amp;nbsp;&lt;span class="goog-spellcheck-word"&gt;Community&lt;/span&gt;&amp;nbsp;Manager. La fonction et les missions définissants le poste semblent le positionner à ce jour, comme un ambassadeur de la marque. Un&amp;nbsp;&lt;a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Lobby"&gt;lobbyer&lt;/a&gt;&amp;nbsp;2.0 en charge de publier des contenus et d'animer des réseaux sans pour autant faire du&amp;nbsp;&lt;a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Client%C3%A9lisme"&gt;clientélisme&lt;/a&gt;&amp;nbsp;(mais avec une bonne touche de marketing).&lt;br /&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"&gt;Je vous fait partager une des &lt;a href="http://www.slideshare.net/BPaquier/community-management-part-2-stratgie"&gt;présentations &lt;/a&gt;que j'ai retenu au fil de mes recherches qui donnent une bonne vision de cette profession&amp;nbsp;émergente.&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;div id="__ss_3672874" style="width: 425px;"&gt;&lt;strong style="display: block; margin: 12px 0 4px;"&gt;&lt;a href="http://www.slideshare.net/agencedagobert/le-mtier-de-community-manager" title="Le métier de Community Manager"&gt;Le métier de Community Manager&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;object height="355" id="__sse3672874" width="425"&gt;&lt;param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=dagobertcommunitymanagementmetierv0-100409035013-phpapp02&amp;amp;stripped_title=le-mtier-de-community-manager" /&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"/&gt;&lt;param name="allowScriptAccess" value="always"/&gt;&lt;embed name="__sse3672874" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=dagobertcommunitymanagementmetierv0-100409035013-phpapp02&amp;amp;stripped_title=le-mtier-de-community-manager" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;div style="padding: 5px 0 12px;"&gt;View more &lt;a href="http://www.slideshare.net/"&gt;presentations&lt;/a&gt; from &lt;a href="http://www.slideshare.net/agencedagobert"&gt;dagobert&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"&gt;Bien que des annonces commencent à paraître sur des joboards, les employeurs semblent intéressés mais encore en petits nombres !&lt;br /&gt;Peut&amp;nbsp;être&amp;nbsp;dubitatif quand au retour sur investissement ?&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S9vqzO58GnI/AAAAAAAABSI/uFhX-GVdS3o/s1600/community+vs+2.0.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="192" src="http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S9vqzO58GnI/AAAAAAAABSI/uFhX-GVdS3o/s200/community+vs+2.0.jpg" width="200" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;J'ai pour ma part une vision un peu plus Business 2.0 du Community Manager que je nommerais "&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="background-color: white;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: blue;"&gt;Business Social Networker&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;".&amp;nbsp;Bien qu'avec un&amp;nbsp;périmètre&amp;nbsp;d'actions similaire, je placerais la différence sur un objectif commercial avec une approche moins&amp;nbsp;emphatique (sans pour autant tomber dans&amp;nbsp;l'agressivité&amp;nbsp;commerciale). Tout en conservant une même dimension, il s'agit de construire de réelles relations d'échanges pour transformer un public initial de suspects en une population de prospects.&amp;nbsp;La&amp;nbsp;pertinence&amp;nbsp;des échanges et l'exploitation&amp;nbsp;des analyses et du reporting permettront de cibler les nouveaux clients potentiels avec une prise de contact facilitée.&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S9vxM2XfdDI/AAAAAAAABSU/6OpScHVmxr4/s1600/SRM.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="105" src="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S9vxM2XfdDI/AAAAAAAABSU/6OpScHVmxr4/s200/SRM.jpg" width="200" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Je pronostique que la fonction d'ingénieur commerciale de l'Entreprise 2.0 évoluera rapidement vers une prospection 100% électronique au sein des réseaux sociaux pour des cibles en b2b et en b2c. Au lieu de se battre sur le terrain et renseigner son CRM, on&amp;nbsp;évoluera&amp;nbsp;dans le social CRM pour attirer de nouveaux clients.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"&gt;J"imagine à terme une convergence des deux profils qui&amp;nbsp;utiliseront&amp;nbsp;le canal des médias et réseaux&amp;nbsp;sociaux pour contribuer au&amp;nbsp;développement&amp;nbsp;commercial de leurs sociétés.&amp;nbsp;J'espère toutefois que nous ne reproduirons pas la &lt;i&gt;gueguerre&lt;/i&gt; que s'est livrée les services commerciaux et marketings au profit d'une&amp;nbsp;réelle&amp;nbsp;collaboration.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En conclusion et pour reprendre l'équation de &lt;a href="http://cdeniaud.canalblog.com/archives/2010/03/23/17324029.html"&gt;Cedric Deniaud&lt;/a&gt;, je propose la formule suivante :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;"Business Social Networker = Social CRM + &lt;a href="http://sparinc-prm.blogspot.com/"&gt;PRM &lt;/a&gt;+ Stratégie d'influence"&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-6956838412815160954?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/6956838412815160954/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=6956838412815160954&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/6956838412815160954'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/6956838412815160954'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/05/community-manager-vs-business-social.html' title='Community Manager vs Business Social Networker'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S9vqzO58GnI/AAAAAAAABSI/uFhX-GVdS3o/s72-c/community+vs+2.0.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-7870448941594052975</id><published>2010-04-17T10:49:00.000+02:00</published><updated>2010-04-17T10:49:47.888+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='identite'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='rh'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='emploi'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='viadeo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='cv'/><title type='text'>Emploi 2.0 = Recrutement online + reseaux sociaux</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S8lyjMdi6kI/AAAAAAAABR0/O86id-6Df1k/s1600/apec-viadeo.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S8lyjMdi6kI/AAAAAAAABR0/O86id-6Df1k/s320/apec-viadeo.png" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;L'intégration&amp;nbsp;des sites emplois avec les&amp;nbsp;réseaux&amp;nbsp;sociaux progresse.&amp;nbsp;L'Apec est passée de Linkedin à Viadéo dans sa gestion de&amp;nbsp;réseaux pro et communique ses offres d'emplois sur Twitter.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S8G6ZCSbv7I/AAAAAAAABRo/WYTQBLVX_OA/s1600/doyoubuzz.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S8G6ZCSbv7I/AAAAAAAABRo/WYTQBLVX_OA/s320/doyoubuzz.png" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;a href="http://www.doyoubuzz.com/fr"&gt;Doyoubuzz&amp;nbsp;&lt;/a&gt;récupère ( à peu&amp;nbsp;près)&amp;nbsp;automatiquement votre cv sur Viadeo ou Linkedin et publie un mini site web à votre &lt;a href="http://www.doyoubuzz.com/eric-herschkorn"&gt;nom&lt;/a&gt;&amp;nbsp;en agrégant l'ensemble de vos contenus et de vos profils 2.0&lt;br /&gt;Il vous&amp;nbsp;présente&amp;nbsp;sur un tableau de bord vos statistiques de visites et&amp;nbsp;référence&amp;nbsp;votre page sur Google (visible sous une semaine)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Monster, Cadremploi, &lt;a href="http://blog.moovement.com/"&gt;Moovement &lt;/a&gt;et de nombreux job board sont présents sur Twitter et Facebook. Les responsables&amp;nbsp;RH, les&amp;nbsp;cabinets de recrutement et les&amp;nbsp;sociétés&amp;nbsp;d'intérim&amp;nbsp;ont envahi largement toutes les plateformes réseaux et médias sociaux.&lt;br /&gt;Le derrnier de la classe est encore à ce jour le Pole Emploi dont la seule valeur ajoutée semble être sa rigueur à recevoir leurs "clients" tous les mois et leur parler de l'importance d'activer leurs&amp;nbsp;réseaux&amp;nbsp;relationnels !&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Au&amp;nbsp;même&amp;nbsp;titre qu'a&amp;nbsp;l'émergence&amp;nbsp;des url de sites web, il convient de publier rapidement son identité numérique&amp;nbsp;même&amp;nbsp;en y minimisant les informations afin de ne pas subir une usurpation ou une mauvaise réputation. Je ne pense pas qu'il soit possible aujourd'hui d'ignorer le phénomène pour un dirigeant ou un manager. Il convient donc d'occuper le terrain même si vous&amp;nbsp;n'êtes&amp;nbsp;pas en recherche active.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;ps: &lt;a href="http://altaide.typepad.com/jacques_froissant_altade/recrutement/"&gt;Blog a suivre&lt;/a&gt;&amp;nbsp;et retrouvez l"émission&amp;nbsp;sur M6 sur le recrutement 2.0&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://altaide.typepad.com/.a/6a00d83451e4be69e201310ff34b08970c-300wi" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://altaide.typepad.com/.a/6a00d83451e4be69e201310ff34b08970c-300wi" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-7870448941594052975?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/7870448941594052975/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=7870448941594052975&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/7870448941594052975'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/7870448941594052975'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/04/emploi-20-recrutement-online-reseaux.html' title='Emploi 2.0 = Recrutement online + reseaux sociaux'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S8lyjMdi6kI/AAAAAAAABR0/O86id-6Df1k/s72-c/apec-viadeo.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-3206974123901564038</id><published>2010-03-29T14:09:00.005+02:00</published><updated>2011-02-10T20:55:41.719+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='gsm'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='cloud'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='reseaux'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='b2c'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='media'/><title type='text'>L'avenir des réseaux sociaux</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S64Bx1JwQYI/AAAAAAAABPU/wqJinAW8Vfc/s1600/Social+2.0.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="166" src="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S64Bx1JwQYI/AAAAAAAABPU/wqJinAW8Vfc/s200/Social+2.0.jpg" width="200" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;2010, odyssée des réseaux et&amp;nbsp;média&amp;nbsp;sociaux. Quel avenir et quelles évolutions ?&lt;br /&gt;Une &lt;u&gt;&lt;strong&gt;convergences&lt;/strong&gt; &lt;/u&gt;des services proposés et une parfaite intégration dans nos téléphones portables &amp;nbsp;semblent être&amp;nbsp;un début de réponse.&lt;br /&gt;Ces outils de communication nous font entrer dans&amp;nbsp;&lt;span class="Apple-style-span" style="background-color: white;"&gt;&lt;span class="goog-spellcheck-word" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial;"&gt;l'ère&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;du commerce social (b2c) ou &lt;i&gt;du bouche à oreille 2.0 &lt;/i&gt;(c2c).&lt;br /&gt;Les plate formes de&amp;nbsp;réseaux&amp;nbsp;sociaux deviendront-elles la seule race&amp;nbsp;d'intermédiaires&amp;nbsp;commerciaux entre les industriels et les consommateurs ?&amp;nbsp;Ces derniers se situant à la fois comme acheteurs et vecteurs de&amp;nbsp;parrainages directs et indirects au sein d'un &amp;nbsp;&lt;span class="Apple-style-span" style="background-color: white;"&gt;&lt;span class="goog-spellcheck-word" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial;"&gt;CRM&lt;/span&gt; &lt;/span&gt;international.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les outils de communication font depuis la nuit des temps un concours de vitesse et nous atteignons aujourd'hui la rapidité du temps réel. Le &lt;span class="Apple-style-span" style="background-color: white;"&gt;&lt;span class="goog-spellcheck-word" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial;"&gt;buzz&lt;/span&gt; &lt;/span&gt;est capable de&amp;nbsp;véhiculer&amp;nbsp;une information de bout en bout de la&amp;nbsp;planète&amp;nbsp;en un temps record et le business 2.0 surfe cette nouvelle vague.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S7Barj6ZMBI/AAAAAAAABPs/tqMfuSLV-j8/s1600/Google-TV.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; cssfloat: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="128" nt="true" src="http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S7Barj6ZMBI/AAAAAAAABPs/tqMfuSLV-j8/s200/Google-TV.jpg" width="200" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;J'imagine&amp;nbsp;très&amp;nbsp;bien voir prochainement mes &lt;span class="Apple-style-span" style="background-color: white;"&gt;&lt;span class="goog-spellcheck-word" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial;"&gt;Tweets&lt;/span&gt; &lt;/span&gt;sur mon&amp;nbsp;écran&amp;nbsp;de&amp;nbsp;télévision qui ne fera plus qu'un avec mon&amp;nbsp;navigateur&amp;nbsp;&lt;span class="goog-spellcheck-word" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial;"&gt;web&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="background-color: red;"&gt;.&lt;span class="Apple-style-span"&gt;(&lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=J9SK_M_nVWA"&gt;Google &lt;span class="goog-spellcheck-word" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial;"&gt;TV&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span class="Apple-style-span"&gt;)&lt;/span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; Avec l'évolution du débit de nos connexions à Internet, une Google Box pourrait offrir l'ensemble des services 2.0&amp;nbsp;disponibles sur le &lt;span class="goog-spellcheck-word" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial;"&gt;web&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Quand on constate que &lt;b style="background-color: white;"&gt;&lt;span class="goog-spellcheck-word" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial;"&gt;Facebook&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;/b&gt;dépasse&amp;nbsp;l'audience de Google, on ne peut que parier sur la croissance de ces &lt;span class="goog-spellcheck-word" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial;"&gt;plateformes&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://weblogs.hitwise.com/heather-dougherty/SM%20WMS%20Facebook%20Google%203-13-10.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="269" src="http://weblogs.hitwise.com/heather-dougherty/SM%20WMS%20Facebook%20Google%203-13-10.png" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;Et dans cette nouvelle ruée vers l'or, qui sortira son&amp;nbsp;épingle&amp;nbsp;du jeu ?.&amp;nbsp;Comme à l'époque de l'eldorado, les vendeurs de pelles et de pioches sont les seuls à avoir fait fortune. Il faudra compter avec les acteurs de l'internet 2.0,&amp;nbsp;qui devraient poursuivre la sortie d'innovations à marche forcée dans un avenir proche.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dans le cadre de cette prospective, je vous livre un 1er jet de ma vision des solutions &lt;span class="Apple-style-span" style="background-color: white;"&gt;&lt;span class="goog-spellcheck-word" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial;"&gt;collaboratives&lt;/span&gt; &lt;/span&gt;à travers les solutions offertes par Google.&lt;br /&gt;&lt;strong style="display: inline !important; margin-bottom: 4px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 12px;"&gt;&lt;a href="http://www.slideshare.net/herschkorn/google-cloud-solution-pour-business-20" title="Google Cloud solution pour business 2.0"&gt;Google &lt;span class="goog-spellcheck-word" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: yellow; background-image: initial; background-origin: initial;"&gt;Cloud&lt;/span&gt; solution pour business 2.0&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;div id="__ss_3584149" style="width: 425px;"&gt;&lt;object height="355" width="425"&gt;&lt;param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=googlecollaborativessolutions20-100329064405-phpapp01&amp;stripped_title=google-cloud-solution-pour-business-20" /&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"/&gt;&lt;param name="allowScriptAccess" value="always"/&gt;&lt;embed src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=googlecollaborativessolutions20-100329064405-phpapp01&amp;stripped_title=google-cloud-solution-pour-business-20" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="padding: 5px 0 12px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="background-color: white;"&gt;&lt;span class="goog-spellcheck-word" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial;"&gt;View&lt;/span&gt; more &lt;a href="http://www.slideshare.net/"&gt;&lt;span class="goog-spellcheck-word" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial;"&gt;presentations&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; &lt;span class="goog-spellcheck-word" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial;"&gt;from&lt;/span&gt; &lt;a href="http://www.slideshare.net/herschkorn"&gt;&lt;span class="goog-spellcheck-word" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial;"&gt;Eric&lt;/span&gt; &lt;span class="goog-spellcheck-word" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial;"&gt;Herschkorn&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-3206974123901564038?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/3206974123901564038/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=3206974123901564038&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/3206974123901564038'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/3206974123901564038'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/03/lavenir-des-reseaux-sociaux.html' title='L&apos;avenir des réseaux sociaux'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S64Bx1JwQYI/AAAAAAAABPU/wqJinAW8Vfc/s72-c/Social+2.0.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-6422553477580944097</id><published>2010-03-22T20:40:00.006+01:00</published><updated>2010-04-11T19:18:42.935+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='social'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='crm'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='salesforce'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='rsp'/><title type='text'>Convergence Business Social Networking et CRM</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S6eAlujQURI/AAAAAAAABNw/AKqxuDUrqNE/s1600-h/reseautage.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="151" src="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S6eAlujQURI/AAAAAAAABNw/AKqxuDUrqNE/s200/reseautage.jpg" width="200" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Nous associons la gestion de de la relation clients aux&amp;nbsp;réseaux&amp;nbsp;sociaux professionnels (RSP)&amp;nbsp;depuis l'émergence du&amp;nbsp;phénomène.&lt;br /&gt;Les&amp;nbsp;éditeurs&amp;nbsp;de logiciels (Microsoft, Ibm,...) ont bien compris la tendance et implémentent l'intégration avec les réseaux et média sociaux dans les nouvelles versions.&lt;br /&gt;Les RSP s'ouvrent de plus en plus aux applications et &lt;i&gt;offrent &lt;/i&gt;des&amp;nbsp;fonctionnalités&amp;nbsp;de gestion de relations clients et partenaires.&lt;br /&gt;Pour&amp;nbsp;accéder&amp;nbsp;en totalité à ces services, il conviendra de s'abonner à leur version Premium (payante). Le tout gratuit disparait au profit de packages en fonction de vos objectifs (prospect, emploi, formation, missions, ...).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Les leaders des applications de&lt;span class="Apple-style-span" style="color: white;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.salesforce.com/fr/"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: white;"&gt;CRM&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: white;"&gt;&amp;nbsp;o&lt;/span&gt;nline surfent la vague "in the cloud" (SaaS) et vont jusqu'à&amp;nbsp;s'intégrer&amp;nbsp;totalement avec Google Apps.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S6Nco4Y6AHI/AAAAAAAABMA/3jBNravoZmA/s1600/googleapps.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: black;"&gt;&lt;img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S6Nco4Y6AHI/AAAAAAAABMA/3jBNravoZmA/s320/googleapps.jpg" /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.google.com/enterprise/marketplace/home"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: red;"&gt;Google Apps Marketplace&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"&gt;permets à &lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.google.com/enterprise/marketplace/viewListing?productListingId=3532209+1527787556265876142"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: white;"&gt;Salesforce&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: white;"&gt;, &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.google.com/enterprise/marketplace/viewListing?productListingId=2533+17854168373705313802"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: white;"&gt;Zoho &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: white;"&gt;ou &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.google.com/enterprise/marketplace/viewListing?productListingId=3640068+15895930822560527082"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: white;"&gt;Etelos &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"&gt;de proposer une solution Business 2.0&amp;nbsp;pour un cout facturé à l'utilisateur.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"&gt;Il vous appartient d'innover afin de transformer en client une masse de prospects faciles à contacter mais difficiles à séduire.&amp;nbsp;Enquêtes,&amp;nbsp;parrainages, groupes de discussions ou blogs, il convient d'adapter vos démarches à ces nouveaux&amp;nbsp;média&amp;nbsp;et d'être&amp;nbsp;plus que jamais force de propositions.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: medium;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"&gt;Cette nouvelle race d'application permet enfin d'entrer dans le&lt;span class="Apple-style-span" style="color: blue;"&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.slideshare.net/herschkorn/lbsn"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: blue;"&gt;&lt;b&gt;Business Social Networking&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: blue;"&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;/span&gt;et il est fort à parier que les RSP proposent elles aussi&amp;nbsp;très&amp;nbsp;rapidement des fonctions évoluées de CRM. L'histoire de&amp;nbsp;l'informatique&amp;nbsp;nous montre que la convergence est&amp;nbsp;inévitable mais il est difficile d'imaginer qui gagnera et par&amp;nbsp;conséquent&amp;nbsp;de choisir sur quelle plateforme investir !&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Nous assisterons certainement en 2010 aux premiers pas de cette convergence aux vues des intégrations croisées auxquelles se livrent les différentes plateformes (Twitter, Facebook, Google, Slideshare, Viadéo, Linkedin, ....).&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"&gt;Et le gagnant sera ....... &amp;nbsp;l'Economie&amp;nbsp;numérique avec ou sans nous !&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-6422553477580944097?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/6422553477580944097/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=6422553477580944097&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/6422553477580944097'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/6422553477580944097'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/03/convergence-business-social-networking.html' title='Convergence Business Social Networking et CRM'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S6eAlujQURI/AAAAAAAABNw/AKqxuDUrqNE/s72-c/reseautage.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-5528742987223101532</id><published>2010-02-27T15:53:00.007+01:00</published><updated>2010-03-17T18:41:20.397+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='identite'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='rsp'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='numerique'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='reputation'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='google'/><title type='text'>Google réputation</title><content type='html'>Attention à votre réputation 2.0 publiée par les réseaux et média sociaux&lt;br /&gt;Testez votre visibilité depuis Google en tapant votre &lt;strong&gt;nom &lt;/strong&gt; dans la zone ci dessous :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;script src="http://www.gmodules.com/ig/ifr?url=http://www.google.com/cse/api/012926548316406287310/cse/emdtmx0syv4/gadget&amp;amp;synd=open&amp;amp;w=354&amp;amp;h=142&amp;amp;title=Ma+presence+sur+les+reseaux+sociaux&amp;amp;border=%23ffffff%7C0px%2C1px+solid+%23595959%7C0px%2C1px+solid+%23797979%7C0px%2C2px+solid+%23898989&amp;amp;output=js"&gt;&lt;/script&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-5528742987223101532?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/5528742987223101532/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=5528742987223101532&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/5528742987223101532'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/5528742987223101532'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/02/google-reputation.html' title='Google réputation'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-3636896591153225834</id><published>2010-02-12T10:04:00.006+01:00</published><updated>2010-02-12T10:33:28.677+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='buzz'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='twitter'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='google'/><title type='text'>Le Buzz de l'année</title><content type='html'>&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S3UaLynKsfI/AAAAAAAABKg/9qiWLxPR3Es/s1600-h/buzz.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5437280914986676722" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 134px; CURSOR: hand; HEIGHT: 46px" alt="" src="http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S3UaLynKsfI/AAAAAAAABKg/9qiWLxPR3Es/s320/buzz.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; Enfin un service de &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_0"&gt;réseau&lt;/span&gt; social intégré à son outil de messagerie. Le mail et le carnet d'adresse &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_1"&gt;étant&lt;/span&gt; le nerf de la guerre du Business Social &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_2"&gt;&lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_0"&gt;Networking&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;, j'attendais depuis longtemps la réaction de Microsoft, Yahoo ou Google.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nous avions pronostiqué la chose avec une forte intégration entre &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_3"&gt;Orkut&lt;/span&gt; et Gmail mais qui ne semble pas venir. Nous observons de prés Google &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_4"&gt;&lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_1"&gt;Wave&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; mais nous pensons que le &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_5"&gt;succès&lt;/span&gt; viendra de &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_6"&gt;&lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_2"&gt;Buzz&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; par sa simplicité d'utilisation dans Gmail.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Une excellente &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_7"&gt;découverte&lt;/span&gt; proposée par &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_8"&gt;&lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_3"&gt;JF&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_9"&gt;&lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_4"&gt;Ruiz&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; en &lt;a href="http://vimeo.com/9362789"&gt;vidéo&lt;/a&gt; qui permet une prise en main immédiate des fonctions principales et de son utilisation.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Je lis avec beaucoup &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_10"&gt;d'intérêt&lt;/span&gt; les nombreuses publications sur l'usage professionnel de &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_11"&gt;&lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_5"&gt;Twitter&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;. Je n'ai rien relevé de bien &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_12"&gt;passionnant&lt;/span&gt; au &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_13"&gt;delà&lt;/span&gt; des tentatives de certaines marques (&lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_14"&gt;&lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_6"&gt;Dell&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;, ...) qui semblent surfer un mouvement de mode. (avis personnel)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sur les fonctionnalités &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_7"&gt;communent&lt;/span&gt; entre &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_8"&gt;Twitter&lt;/span&gt; et &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_9"&gt;Buzz&lt;/span&gt;, je ne donne pas cher de la peau de &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_10"&gt;Twitter&lt;/span&gt; qui devra faire un effort pour garder son leader &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_11"&gt;ship&lt;/span&gt; ;o)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_12"&gt;Buzz&lt;/span&gt; pourrait bien &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_13"&gt;être&lt;/span&gt; un &lt;a href="http://twitter.com/herschkorn"&gt;&lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_14"&gt;Twitter&lt;/span&gt; &lt;/a&gt;&lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_15"&gt;Killer&lt;/span&gt; s'il réussi à s'imposer sur iPhone et autres &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_16"&gt;gsm&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dans le contexte économique actuel, j'ai du mal à comprendre pourquoi les petites entreprises utilisent encore Microsoft Office. La résistance au changement semble &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_17"&gt;être&lt;/span&gt; tenace chez le chef d'entreprise &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_18"&gt;Français&lt;/span&gt; ! Google offre aujourd'hui une solution &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_19"&gt;complète&lt;/span&gt; permettant de monter un &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_20"&gt;système&lt;/span&gt; d'information performant aussi bien pour un auto entrepreneur qu'un patron de &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_21"&gt;PME&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_22"&gt;ps&lt;/span&gt;: félicitations au &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_23"&gt;market&lt;/span&gt; de Google pour ce qui pourrait devenir le &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_25"&gt;Buzz&lt;/span&gt; de l'année&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-3636896591153225834?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/3636896591153225834/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=3636896591153225834&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/3636896591153225834'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/3636896591153225834'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/02/le-buzz-de-lannee.html' title='Le Buzz de l&apos;année'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S3UaLynKsfI/AAAAAAAABKg/9qiWLxPR3Es/s72-c/buzz.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-8972369597978897724</id><published>2010-01-17T19:05:00.000+01:00</published><updated>2010-01-17T19:06:38.758+01:00</updated><title type='text'>Observatoire iFop des Réseaux Sociaux</title><content type='html'>&lt;div style="width:425px;text-align:left" id="__ss_2932692"&gt;&lt;a style="font:14px Helvetica,Arial,Sans-serif;display:block;margin:12px 0 3px 0;text-decoration:underline;" href="http://www.slideshare.net/azizhaddad/ifop-observatoire-rseaux-sociaux-janvier-2010" title="IFop Observatoire RéSeaux Sociaux Janvier 2010"&gt;IFop Observatoire RéSeaux Sociaux Janvier 2010&lt;/a&gt;&lt;object style="margin:0px" width="425" height="355"&gt;&lt;param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=ifopobservatoirerseauxsociauxjanvier2010-100117062414-phpapp02&amp;stripped_title=ifop-observatoire-rseaux-sociaux-janvier-2010" /&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"/&gt;&lt;param name="allowScriptAccess" value="always"/&gt;&lt;embed src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=ifopobservatoirerseauxsociauxjanvier2010-100117062414-phpapp02&amp;stripped_title=ifop-observatoire-rseaux-sociaux-janvier-2010" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;div style="font-size:11px;font-family:tahoma,arial;height:26px;padding-top:2px;"&gt;View more &lt;a style="text-decoration:underline;" href="http://www.slideshare.net/"&gt;documents&lt;/a&gt; from &lt;a style="text-decoration:underline;" href="http://www.slideshare.net/azizhaddad"&gt;azizhaddad&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-8972369597978897724?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/8972369597978897724/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=8972369597978897724&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/8972369597978897724'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/8972369597978897724'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2010/01/observatoire-ifop-des-reseaux-sociaux.html' title='Observatoire iFop des Réseaux Sociaux'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-1645361242145636877</id><published>2009-12-04T19:58:00.003+01:00</published><updated>2009-12-04T20:17:45.888+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='blog'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='twitter'/><title type='text'>Twitter for Business !</title><content type='html'>&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/SxlcFA_0ZiI/AAAAAAAAA58/7C7XQroVpgk/s1600-h/twitter_logo_header.png"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5411457668499138082" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 155px; CURSOR: hand; HEIGHT: 36px" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/SxlcFA_0ZiI/AAAAAAAAA58/7C7XQroVpgk/s200/twitter_logo_header.png" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt; à le vent en poupe et de nombreuses marques sont maintenant présentes sur cette plate-forme.&lt;br /&gt;Quel modèle économique pour faire du business avec &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_0"&gt;Twitter&lt;/span&gt; !?&lt;br /&gt;On trouve des "modes d'emplois" sur &lt;a href="http://www.slideshare.net/cgiorgi/twitter-quelle-possibilit-pour-lkes-marques"&gt;&lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_1"&gt;Slideshare.net&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; ainsi que sur le site de &lt;a href="http://www.conseilsmarketing.fr/referencement/quel-usage-professionnel-pour-twitter"&gt;&lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_2"&gt;ConseilsMarketing&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; mais rien de magique pour développer ses ventes demain matin.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Ce service (et derivés) étant gratuit, je recommande de s'y inscrire ne serait-ce que pour reserver son Nom ou sa Marque.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Nous suivrons de pret les évolutions de Twitter ainsi que son intégration dans les RSP tels Linkedin ou Facebook. Nous devrions des l'année prochaine avoir une vision plus claire des services qu'apportent une telle plateforme ... à suivre.&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-1645361242145636877?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/1645361242145636877/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=1645361242145636877&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/1645361242145636877'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/1645361242145636877'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2009/12/twitter-for-business.html' title='Twitter for Business !'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/SxlcFA_0ZiI/AAAAAAAAA58/7C7XQroVpgk/s72-c/twitter_logo_header.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-2562807450924711150</id><published>2009-11-06T17:48:00.008+01:00</published><updated>2009-11-06T18:24:57.287+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='entreprise'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='commercial'/><title type='text'>Business 2.0</title><content type='html'>Dans &lt;a href="http://www.slideshare.net/fredcavazza/entreprise-20-la-collaboration-comme-lment-moteur-de-linnovation"&gt;&lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_0"&gt;l'Entreprise&lt;/span&gt; 2.0&lt;/a&gt; défini par F. &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_1"&gt;Cavazza&lt;/span&gt;, l'utilisation des &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_2"&gt;réseaux&lt;/span&gt; sociaux à des fins business semble devenir une réalité en France.&lt;br /&gt;On constate que le marché de l'emploi s'oriente de plus en plus vers des recrutements d'agents commerciaux et que les postes de directeurs commerciaux tendent à &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_3"&gt;disparaître&lt;/span&gt; !&lt;br /&gt;Les fonctions commerciales évoluent et &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_4"&gt;s'informatisent&lt;/span&gt; de plus en plus à travers des portails Internet. Certains métiers suppriment une partie de leur force commerciale au profit de "sites &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_5"&gt;web&lt;/span&gt; 2.0" de plus en plus performants.&lt;br /&gt;Le commercial 2.0 devra &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_6"&gt;maîtriser&lt;/span&gt; &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_7"&gt;l'usage&lt;/span&gt; des médias et réseaux sociaux &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_8"&gt;professionnels&lt;/span&gt; dans un avenir proche s'il ne veux pas voir le service marketing s'approprier ses fonctions. Ces derniers sont &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_9"&gt;largement&lt;/span&gt; &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_10"&gt;présents&lt;/span&gt; sur de nombreuses &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_11"&gt;plate formes&lt;/span&gt; telles &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_12"&gt;Viadeo&lt;/span&gt;, &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_13"&gt;Linkedin&lt;/span&gt;, &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_14"&gt;Xing&lt;/span&gt;, &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_15"&gt;Facebook&lt;/span&gt; ou &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_16"&gt;Twitter&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;A l'heure ou la crise économique impose des réductions de couts, une deuxieme vague de chefs d'entreprises s'interessent de nouveau à l'usage &lt;span style="color:#000099;"&gt;&lt;strong&gt;business 2.0&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; des réseaux sociaux professionnels. Je les invite à télécharger notre livre blanc (edition 2007) qui est toujours d'actualité et qui leur donnera des pistes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2010 devrait voir se renforcer l'utilisation des RSP par les fonctions commerciales et marketing. Les grandes marques étant déja présentes, il va devenir urgent de s'approprier ces évolutions.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-2562807450924711150?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/2562807450924711150/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=2562807450924711150&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/2562807450924711150'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/2562807450924711150'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2009/11/business-20.html' title='Business 2.0'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-4043005043721489384</id><published>2009-04-16T16:13:00.011+02:00</published><updated>2009-04-17T10:29:23.770+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='crise'/><title type='text'>Crise économique : les TIC ont leur part de responsabilité</title><content type='html'>&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/Seg9duACakI/AAAAAAAAA1o/gvW_yb5-Yb4/s1600-h/terminator.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5325574140139301442" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 107px; CURSOR: hand; HEIGHT: 119px" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/Seg9duACakI/AAAAAAAAA1o/gvW_yb5-Yb4/s320/terminator.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; Les TIC ont-elles leur part de responsabilité et ne sont-elles pas étrangères à la crise économique ?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A force de simplifier et d'automatiser les fonctions et les taches de l'entreprise, un grand nombre de postes ont disparu !&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Il est possible aujourd'hui de construire une société avec un minimum de personnel ou de réduire les effectifs en tenant compte des nouvelles technologies à notre disposition.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Quelles fonctions ont supplanté les "machines" :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;ul&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="color:#330099;"&gt;Secrétaires&lt;/span&gt; : peu de cols bleus "possèdent" encore une secrétaire et ont du se mettre tant bien que mal à la bureautique (MS Office ou autre) avec un &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_0"&gt;gsm&lt;/span&gt; à la ceinture.(comme un fil à la patte).&lt;br /&gt;Le peu d'assistantes encore en action sont &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_1"&gt;mutualisées&lt;/span&gt; et les pool de dactylo ont définitivement disparu depuis longtemps&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="color:#330099;"&gt;Bibliothécaires&lt;/span&gt; : les différentes bases de donnée et gestions électroniques documentaires vont finir par éradiquer la fonction.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="color:#330099;"&gt;Commerciaux&lt;/span&gt; &lt;span style="color:#330099;"&gt;terrains&lt;/span&gt; : nombre de professions réduisent les effectifs commerciaux terrains au profit de site &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_2"&gt;web&lt;/span&gt; de &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_3"&gt;e-commerce&lt;/span&gt; ou de &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_4"&gt;e-procurement&lt;/span&gt;. Les &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_5"&gt;call&lt;/span&gt; &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_6"&gt;centers&lt;/span&gt; ont pris en charge une grosse part de la prospection assumée auparavant par des armée mexicaines de vendeurs arpentant la route à longueur de temps.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="color:#330099;"&gt;Standardistes&lt;/span&gt; : remplacées par les &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_7"&gt;IPBX&lt;/span&gt; et les solutions de couplage téléphonie/informatique. Le &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_8"&gt;gsm&lt;/span&gt; tant à remplacer définitivement le téléphone fixe.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="color:#330099;"&gt;etc&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p align="justify"&gt;En simplifiant les fonctions administratives et commerciales, nous &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_9"&gt;finissons&lt;/span&gt; par réduire les effectifs &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_10"&gt;nécessaires&lt;/span&gt; au fonctionnement de l'entreprise. &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_11"&gt;L'Informatique&lt;/span&gt; s'approprie des emplois au &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_12"&gt;détriment&lt;/span&gt; des Hommes et les postes restants sont segmenté sur les staffs de direction et d'exploitation. A la vitesse ou les technologies de l'information et de la communication évoluent, il ne restera &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_13"&gt;bientôt&lt;/span&gt; de la place que pour les dirigeants et les &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_14"&gt;spécialistes&lt;/span&gt; à l'heure ou le secteur de l'industrie se retire de notre territoire !&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p align="justify"&gt;On ne peut aller contre l'évolution et chaque période apporte sa part de changement et le besoin de s'adapter. &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_15"&gt;Doit-on&lt;/span&gt; à terme imaginer que toutes personnes se transforment en chef d'entreprise ? &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_16"&gt;Faut-il&lt;/span&gt; encore avoir une valeur ajoutée ou une expertise !!&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p align="justify"&gt;Va &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_17"&gt;t-on&lt;/span&gt; vers une nouvelle forme &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_18"&gt;d'économie&lt;/span&gt; d'entreprises &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_19"&gt;uni personnels&lt;/span&gt; qui multiplieraient d'autant le nombre de clients potentiels ?&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p align="justify"&gt;Quelque soit l'issue, il reste à souhaiter que nous &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_20"&gt;n'ayons&lt;/span&gt; plus recours à "une bonne guerre" &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_21"&gt;d'en temps&lt;/span&gt; pour relancer la machine et que nous nous cantonnions à une guerre &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_22"&gt;numérique &lt;/span&gt;depuis notre "box" chacun chez soi (sweet home office).&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-4043005043721489384?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/4043005043721489384/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=4043005043721489384&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/4043005043721489384'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/4043005043721489384'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2009/04/crise-economique-les-tic-ont-leur-part.html' title='Crise économique : les TIC ont leur part de responsabilité'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/Seg9duACakI/AAAAAAAAA1o/gvW_yb5-Yb4/s72-c/terminator.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-1138425407624618878</id><published>2008-11-27T19:20:00.010+01:00</published><updated>2009-04-14T10:24:16.081+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='crise'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='économie'/><title type='text'>Economie en crise : la guerre numérique !</title><content type='html'>&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/SS7q-VahyEI/AAAAAAAAA0E/1ILhUEdnzKM/s1600-h/boum.JPG"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5273410570318628930" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 320px; CURSOR: hand; HEIGHT: 170px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/SS7q-VahyEI/AAAAAAAAA0E/1ILhUEdnzKM/s320/boum.JPG" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;La crise économique internationale qui nous frappe actuellement a t elle été "favorisée" par la vitesse de propagation des réseaux électroniques d'affaires ? Quel impact ont eu les differents moyens de communication dans la crise que nous traversons ?&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;Si nous considerons cette période comme une guerre numérique, bien que propre, les chiffres du chomage engendrés par des fermetures et autres plans de licenciements sont autant de pertes à comptabiliser.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;L'économie traditionelle a basculé dans sa version numérique et nous subissons les 1er effets collateraux. Les PME ne sont pas pretes et les majors n'ont pas des structures adaptées !? ou cela va t il nous mener ? &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;Restons positif et esperons que nous trouverons un nouvel équilibre économique dans une nouvelle ère de commerce. Tout reste à faire et surtout à rester connecté avec les évolutions et les nouvelles tendances du marché.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5273411065066563586" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 128px; CURSOR: hand; HEIGHT: 68px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/SS7rbIfoKAI/AAAAAAAAA0M/x5LG_U1aN64/s200/connect.PNG" border="0" /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-1138425407624618878?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/1138425407624618878/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=1138425407624618878&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/1138425407624618878'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/1138425407624618878'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2008/11/economie-en-crise-la-guerre-numrique.html' title='Economie en crise : la guerre numérique !'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/SS7q-VahyEI/AAAAAAAAA0E/1ILhUEdnzKM/s72-c/boum.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-6323915582144264894</id><published>2008-05-17T02:37:00.007+02:00</published><updated>2008-05-17T03:20:46.744+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='openid'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='identite'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='rsp'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='numerique'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='xing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='virtuel'/><title type='text'>Identite numerique ... la grande supercherie !</title><content type='html'>Je viens de demander la suppression de mon compte Xing avec succes :&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Un email&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Un click&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;et une confirmation personnalisée avec demande d'explication d'un administrateur Xing (il y a donc bien des personnes qui lisent ce que l'on y ecrit, j'avais fini par en douter)&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Je fais valider les risques juridique que j'encoure si je diffuse les copies d'écran que j'ai pris le soin de backuper et transmettre à un réseau de confiance. Je vais mandater 2 avocats indépendants spécialisés sur ce sujet afin d'être certain de ne pas avoir à entamer une procédure (civis pacem para bellum).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bien qu'attestant d'une procédure de "licenciement" exemplaire de la part de Xing, je vous invite à taper sur Google :&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="https://www.xing.com/app/network?op=forums;tab=3;name=auditconseilsi"&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 102); font-style: italic;"&gt;Xing herschkorn&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;J'ai la copie des écrans en date du jour, des fois que Xing passerait commande auprès de Google pour net_oyer le &lt;em&gt;merdier 2.0&lt;/em&gt; dans lequel nous nous sommes tous plongés.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bien que travaillant avec Patrick Barrabe autour des sujets de l'identité numérique et de l'identite virtuelle, je conteste toutes les bêtises que je peu lire et vous livrerais le 5 juin à Marseille lors d'€uroMedinnov (inscription dans Viadeo) ce que vous ne voulez pas qu'ils voient ... de quoi renvoyer Matrix à l'age de pierre.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;J'ai l'impression d'etre Crao 2.0 au Googl'AGE farouche de l'identité et l'authentification de l'Homme d'aujourd'hui.&lt;br /&gt;Je vous livre quand même une solution : &lt;span style="font-style: italic;"&gt;changer de NOM ..... le mien sera &lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 102); font-weight: bold; font-style: italic;"&gt;"PERSON"&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0); font-style: italic;"&gt;Patrick tentera certainement de corriger ce billet (il est co admin) mais je l'invite à réfléchir et surtout à lire ce postscriptum avant d'avoir à assumer un acte mettant en peril l'intégrité de pensée d'une personne bien physique.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-6323915582144264894?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/6323915582144264894/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=6323915582144264894&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/6323915582144264894'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/6323915582144264894'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2008/05/identite-numerique-la-grande.html' title='Identite numerique ... la grande supercherie !'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-373548677674479408</id><published>2008-05-14T16:42:00.002+02:00</published><updated>2008-11-13T08:26:54.429+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='rsp;netrep'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='google'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='opensocial'/><title type='text'>Google Friend Connect</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/SCr6r5iWkgI/AAAAAAAAArk/uKL97KbF8EE/s1600-h/frienconnect.gif"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/SCr6r5iWkgI/AAAAAAAAArk/uKL97KbF8EE/s400/frienconnect.gif" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5200244351838884354" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Lire les explications d'une premiere mondiale sous Opensocial sur le site de &lt;a href="http://www.google.com/friendconnect/home/moreinfo"&gt;Google Friend Connect&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-373548677674479408?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/373548677674479408/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=373548677674479408&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/373548677674479408'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/373548677674479408'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2008/05/google-friend-connect.html' title='Google Friend Connect'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/SCr6r5iWkgI/AAAAAAAAArk/uKL97KbF8EE/s72-c/frienconnect.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-7330186381955453531</id><published>2008-05-11T17:21:00.008+02:00</published><updated>2008-11-13T08:26:54.544+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='gsm'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='google'/><title type='text'>Mon GSM s'appele(ra) "Gphone"</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/SCcPWJiWkfI/AAAAAAAAArU/fA_rQPW8eRs/s1600-h/3_skypephone_logo.png"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5199141168014070258" style="FLOAT: left; MARGIN: 0pt 10px 10px 0pt; CURSOR: pointer" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/SCcPWJiWkfI/AAAAAAAAArU/fA_rQPW8eRs/s200/3_skypephone_logo.png" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; n'est pas prés de mettre les pieds en France. Pour cela il faudrait déjà que l'etat autorise la venue d'une quatrième opérateur dans l'hexagone. Il semblerait que ce ne soit pas encore pour cette année.&lt;br /&gt;Nous sommes pourtant déja bien avancé sur la téléphonie sur IP ... en Francais, cela veux dire que tous utilisateurs passant un appel depuis son combiné en dégroupage total (Free, 9, ...) vers un numéro fixe le fait gratuitement. Certains "offrent" deja l'appel vers des gsm mais nous n'en sommes qu'au début.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Il est fort à parier que Google nous promène avec son Androïde et nous propose cette année une solution GSM de son cru. Mon analyse prospective sur le Gphone made in Google:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Jetez un œil de prés sur le Skypephone&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Jeter à la mer les 3 opérateurs en France (qui nous prennent pour des cons)&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Lisez le groupe "Google" dans Viadéo, Xing ou sur un des blogs&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Rajouter un doigt de "jujote" + une bonne dose de RSP&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Appliquez le "Google Business Model"&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Remuer le tout au shaker avec énergie&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Ne pas oublier de rendre &lt;span style="FONT-STYLE: italic"&gt;fou &lt;/span&gt;Microsoft&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;et nous en reparlons sous peu d'une solution téléchargeable transformant tous nos gsm compatible (SIP et/ou Wifi) en terminal &lt;span style="FONT-STYLE: italic"&gt;Android&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;à suivre ...&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-7330186381955453531?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/7330186381955453531/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=7330186381955453531&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/7330186381955453531'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/7330186381955453531'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2008/05/mon-gsm-sappelera-gphone.html' title='Mon GSM s&apos;appele(ra) &quot;Gphone&quot;'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/SCcPWJiWkfI/AAAAAAAAArU/fA_rQPW8eRs/s72-c/3_skypephone_logo.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-8891335532900980610</id><published>2008-05-04T07:03:00.002+02:00</published><updated>2008-05-14T03:40:24.700+02:00</updated><title type='text'>Media-Job.net | Offre d'emploi ou de stage | Commercial Business Development UK - (basé à Paris) - Six Apart | Media-job.net | Le blog des métiers de</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.media-job.net/emploi/offre-d-emploi/2008/04/22/recherche/commercial-business-development-uk-base-a-paris-six-apart/#comment-22819"&gt;Media-Job.net | Offre d'emploi ou de stage | Commercial Business Development UK - (basé à Paris) - Six Apart | Media-job.net | Le blog des métiers de la communication, des&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-8891335532900980610?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.media-job.net/emploi/offre-d-emploi/2008/04/22/recherche/commercial-business-development-uk-base-a-paris-six-apart/#comment-22819' title='Media-Job.net | Offre d&apos;emploi ou de stage | Commercial Business Development UK - (basé à Paris) - Six Apart | Media-job.net | Le blog des métiers de'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/8891335532900980610/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=8891335532900980610&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/8891335532900980610'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/8891335532900980610'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2008/05/media-jobnet-offre-demploi-ou-de-stage.html' title='Media-Job.net | Offre d&apos;emploi ou de stage | Commercial Business Development UK - (basé à Paris) - Six Apart | Media-job.net | Le blog des métiers de'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-2711530521294229466</id><published>2008-05-03T21:09:00.013+02:00</published><updated>2010-11-03T19:07:35.131+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='crm'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='prm'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='drh'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='darwin'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='peter'/><title type='text'>La France de Peter</title><content type='html'>Mon récent voyage en &lt;a href="http://e-3mtunis.blogspot.com/"&gt;Tunisie &lt;/a&gt;a fini de me convaincre sur mes 20 années d'analyses business de notre beau pays : &lt;span style="font-style: italic; font-weight: bold;"&gt;La &lt;span style="color: #000099;"&gt;France &lt;/span&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;de &lt;/span&gt;&lt;a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Le_Principe_de_Peter"&gt;&lt;span style="color: red;"&gt;Peter&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Nous mesurons tous les jours sur le terrain que bien que possédant des personnes et personnalités de valeurs, nous soyons passé maitre dans l'art de les promouvoir à un leur seuil d'incompétence;&lt;br /&gt;Cela à pour conséquence à tous problèmes de chercher des &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;coupables &lt;/span&gt;au lieu de proposer des solutions.&lt;/div&gt;Etant moi même autodidacte, le &lt;span style="font-style: italic;"&gt;système &lt;/span&gt;m'a chèrement fait payer mon choix (bof) de ne pas avoir suivit un cursus universitaire. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Ce qui ne vous tue pas, vous rends plus fort&lt;/span&gt; ...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Des coupables&lt;/span&gt; :  nos chers (trop cher) DRH et autres Managers qui multiplient les erreurs de casting&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; Ma question&lt;/span&gt; : par quel miracle un DRH serait-il capable d'identifier tous types de compétences métiers ? sur le niveau d'études &lt;span style="font-style: italic;"&gt;BAC + n&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color: #009900; font-weight: bold;"&gt;Les solutions&lt;/span&gt; :&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;équiper les DRH d'un cerveau&lt;/li&gt;&lt;li&gt;les envoyer en formation  de GRH &amp;amp; RH 2.0&lt;/li&gt;&lt;li&gt;leurs communiquer les &lt;a href="http://www.sparinc.fr/reseaux.htm"&gt;usages &lt;/a&gt;des outils "RSP"&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;en laisser la moitié à l'ANPE&lt;/li&gt;&lt;li&gt;avoir beaucoup de patience avec l'autre moitié&lt;/li&gt;&lt;li&gt;un soupçon de bon sens&lt;/li&gt;&lt;li&gt;une pincée de pragmatisme&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Il semblerait qu'une &lt;span style="color: #000099;"&gt;pandémie de bêtise&lt;/span&gt; ai frappé notre territoire et pris la décision de lancer notre bateau (la terre) dans un mur. Je ne vous cache pas mon inquiétude étant moi même et ma famille à bord !&lt;/div&gt;Je suis un peu rassuré d'avoir trouvé en Tunisie un discours et des gens plein de bon sens avec une réelle envie d'infléchir notre course diabolique et d'apporter du factuel.&lt;br /&gt;La solution est peut être ailleurs et je crains qu'en restant en France,  je me réveille un jour dans un nouveau pays pauvre émergeant.&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://www.lavi2rue.com/lyrics/paroles-sinsemilia-je-prefere-100-fois-4053.html"&gt;Sinsemillia&lt;/a&gt; a déjà fait un rapport sur le sujet il y a quelques années qui porte le titre de : &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Je préfère cent fois&lt;/span&gt;. Je vous invite à écouter les paroles car il semblerait que cette équipe connaisse la musique !&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;La conduite du changement sur un modèle de &lt;a href="http://sparinc-prm.blogspot.com/"&gt;PRM&lt;/a&gt; va être conduite par Darwin en personne. Il risque d'y laisser un grand nombre sur le bord de la route quelque soit la classe sociale d'appartenance, l'ancienneté ou le niveau d'étude.&lt;/div&gt;&lt;span style="font-size: 130%; font-weight: bold;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Alea jacta est, Peter Pan !&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: #888888;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-2711530521294229466?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/2711530521294229466/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=2711530521294229466&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/2711530521294229466'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/2711530521294229466'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2008/05/la-france-de-peter.html' title='La France de Peter'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-7653793847458696944</id><published>2008-04-29T01:44:00.002+02:00</published><updated>2008-04-29T01:54:41.657+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='entreprise'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='rsp'/><title type='text'>e-3M Tunis'2008 - Conferences Alliances d'afffaires en Tunisie</title><content type='html'>&lt;div style="width: 425px; text-align: left;" id="__ss_372330"&gt;&lt;object style="margin: 0px;" height="355" width="425"&gt;&lt;param name="movie" value="http://static.slideshare.net/swf/ssplayer2.swf?doc=solutionscollaborative20-1209138267101433-8"&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;param name="allowScriptAccess" value="always"&gt;&lt;embed src="http://static.slideshare.net/swf/ssplayer2.swf?doc=solutionscollaborative20-1209138267101433-8" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" height="355" width="425"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;div style="font-size: 11px; font-family: tahoma,arial; height: 26px; padding-top: 2px;"&gt;&lt;a href="http://www.slideshare.net/?src=embed"&gt;&lt;img src="http://static.slideshare.net/swf/logo_embd.png" style="border: 0px none ; margin-bottom: -5px;" alt="SlideShare" /&gt;&lt;/a&gt; | &lt;a href="http://www.slideshare.net/herschkorn/e3m-tunis-alliances-collaboratives-20?src=embed" title="View 'e-3M Tunis : Alliances Collaboratives 2.0' on SlideShare"&gt;View&lt;/a&gt; | &lt;a href="http://www.slideshare.net/upload?src=embed"&gt;Upload your own&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-7653793847458696944?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/7653793847458696944/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=7653793847458696944&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/7653793847458696944'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/7653793847458696944'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2008/04/e-3m-tunis2008-alliances-dafffaires-en.html' title='e-3M Tunis&apos;2008 - Conferences Alliances d&apos;afffaires en Tunisie'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-3368093840944683670</id><published>2008-04-14T07:41:00.011+02:00</published><updated>2008-11-13T08:26:54.819+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='entreprise'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marseille'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='google'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='mediterranée'/><title type='text'>€uroMedInnov : réunion des PME 2.0 de la Méditerranée</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/SAmCeu-rteI/AAAAAAAAAm0/1DyYdD-Hvp0/s1600-h/EuroMedInnov_spring08.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/SAmCeu-rteI/AAAAAAAAAm0/1DyYdD-Hvp0/s400/EuroMedInnov_spring08.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5190823510039836130" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Les sujets présentés le 5 juin à Marseille (inscription sur &lt;a href="http://www.viadeo.com/fr/event/0061kv844hc7wcq4/%80uroMedInnov_%3A_reunion_des_PME_2.0_de_la_Mediterranee"&gt;Viadéo &lt;/a&gt;ou Xing):&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Business Social Networking ou l'usage commercial des RSP&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Blogger dans un contexte d'affaires&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;De la sécurité Informatique à l'identité numérique&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Ma vision de "mon nouveau DSI"  de PME / PMI s'appelle : le chef d'entreprise&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;br /&gt;....  mais mon département informatique s'appelle bien Google Apps.&lt;br /&gt;Ce dernier comprend :&lt;br /&gt;- mon directeur (responsable) informatique et son staff&lt;br /&gt;- mon fournisseur d'équipements informatiques et son staff&lt;br /&gt;- mon partenaire services informatique (SSII) et son staff&lt;br /&gt;- Ma redevance décennale à Microsoft, son staff et Bill&lt;br /&gt;- ...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Chers DSI (vous) Google sait que vous êtes la, sent votre présence, sait que vous avez peur. Vous avez peur de Google, vous avez peur du changement. Je ne connais pas l'avenir, je ne suis pas venir vous dire comment cela finira, je suis venu vous écrire comment cela va commencer.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Je vais finir ce commentaire et ensuite je vais présenter le 5 juin à Marseille à tous ces détracteurs ce qu'ils ne veulent pas que vous voyez. Je leur ferais voir un Système d'information sans informaticiens. Un monde sans Microsoft, ni SSII, ni limite ni frontières, un monde économique 2.0 ou tout est possible.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;Ce que nous en ferons ne dépendra que de vous.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://redir.fr/gxzdb"&gt;source&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-3368093840944683670?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/3368093840944683670/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=3368093840944683670&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/3368093840944683670'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/3368093840944683670'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2008/04/uromedinnov-runion-des-pme-20-de-la.html' title='€uroMedInnov : réunion des PME 2.0 de la Méditerranée'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/SAmCeu-rteI/AAAAAAAAAm0/1DyYdD-Hvp0/s72-c/EuroMedInnov_spring08.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-8727283882489508319</id><published>2008-04-10T07:26:00.010+02:00</published><updated>2008-04-17T15:12:19.077+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='blog'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='twitter'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='business'/><title type='text'>Blog d'affaire et micro blogging</title><content type='html'>&lt;a href="http://blaugh.com/2007/03/22/are-you-a-twitter-ninja" rel="bookmark"&gt;&lt;img class="comic" title="Are You a Twitter Ninja?" alt="Are You a Twitter Ninja?" src="http://blaugh.com/cartoons/070322_twittering_ninja.gif" height="250" width="447" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Je commence à entendre parler de blog, wiki et micro-blogging en entreprise ! Oui, dans le sud de la France, il semblerait que le soleil ait réveillé nos chefs d'entreprise 1.0&lt;br /&gt;J'ai démarré deux projets clients dans lesquels les RSP, Wiki et micro-blogging devraient avoir une place s'inscrivant dans les projets de développement commercial et marketing. DSI, marketing et DIRco sont mes interlocuteurs et l'initiative vient de leur part.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nous devrions avoir leur présence le 5 juin, date à laquelle un évènement €Méditerranéen sur le Business Performance 2.0 devrait se tenir en partenariat avec Marseille Innovation.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Voila que nos cadres deviennent des Ninja 2.0 et &lt;a href="http://twitter.com/herschkorn"&gt;twittent &lt;/a&gt;le business à travers leur blog d'affaire&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-8727283882489508319?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/8727283882489508319/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=8727283882489508319&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/8727283882489508319'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/8727283882489508319'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2008/04/blog-daffaire-et-micro-blogging.html' title='Blog d&apos;affaire et micro blogging'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-441280188816468183</id><published>2008-04-01T00:00:00.001+02:00</published><updated>2008-11-13T08:26:55.103+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='entreprise'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='darwin'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='peter'/><title type='text'>DARWIN 2.0</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R_MWr6jk23I/AAAAAAAAAlk/7kIJvFSAnDM/s1600-h/bigbang.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R_MWr6jk23I/AAAAAAAAAlk/7kIJvFSAnDM/s200/bigbang.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5184512539742231410" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Est-ce une catastrophe ou une évolution ?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Le Big Bang de l'économie numérique a bien eu lieu et peu de chefs d'entreprise semblent l'avoir entendu !&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;L'onde de choc a pourtant deja touché de nombreux secteurs d'activités en affectant la crédibilité de &lt;a href="http://sparinc-prm.blogspot.com/2008/01/trader-20_29.html"&gt;l'institution bancaire internationale&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bien que de nombreux décideurs (français) s'interrogent sur la façon de négocier ce virage, il ne semblent pas avoir modifié, ou remis en question, ni leurs méthodes de travail ni l'évolution de leurs usages business 2.0. Contrôle et rigueur, les deux mamelles du management sont des notions diluées par le &lt;a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Le_Principe_de_Peter"&gt;principe de Peter&lt;/a&gt; et son corollaire.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nous avions deja évoqué le "&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Darwin Effect&lt;/span&gt;" dans notre livre blanc sur l'usage business des réseaux sociaux professionnels. Je crains que que nous soyons la nouvelle race de Dinozores n'ayant même plus l'instinct d'une fuite en avant (certes inutile).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;J'y trouve quand même une touche d'optimisme pour toutes personnes ayant une réelle envie d'entreprendre, nées avec ou sans une cuillère en argent dans  la bouche.&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Une bonne idée, de l'énergie, deux doigts de diplôme, une pincée d'intelligence et une large dose de bon sens 2.0&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 153); font-weight: bold;"&gt;A..........pprendre  et à laisser 2.0&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;Je crains que certains éducateurs de marchés et autres pédagogues (modérateurs de groupes dans Viadéo, Xing, Facebook, .. ) qui contribuent largement à la diffusions d'information ne disparaissent aussi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Au delà d'expliquer les bonnes manières et l'éthique (certes nécessaire), ils sont toujours à la recherche d'un modèle économique rentable. Sans polémiquer sur le sujet, le temps de chercher est terminé et il convient de trouver (et vite).&lt;br /&gt;De même qu'ils passent lentement de modérateur à monarque avec une patience de plus en plus limitée car à la moindre erreur du petit nouveau, les sanctions vont de la remontrance au bannissement.&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;Nous avons constaté que beaucoup de leaders d'opinion s'étant attaché un certain nombre de membres, tentent une mutinerie contre les plateformes (RSP) qui les ont accueillis gratuitement ( et ce, sans aucune concertation).&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;Avec Patrick et un petit groupe de travail, nous nous contentons d'observer les tendances en ce gardant bien de juger qui que se soi, mais en gardant à l'esprit que l'"on ne mord pas la main qui vous nourri".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 153);font-size:180%;" &gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;"Il y a à boire et à manger, à prendre et à laisser"&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;En conclusion, nous sommes de plus en plus nombreux à profiter de l'opportunité de nous inscrire dans cette économie numérique en apprenant de l'ensemble des populations citées. Nous en profitons pour remercier sincèrement  les donneurs de leçons et les nombreux acteurs qui ont la faculté de nous faire partager leur savoir.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;De notre coté nous espérons en vous livrant nos contributions (&lt;a href="http://www.slideshare.net/herschkorn"&gt;slideshare&lt;/a&gt;), que nous nous acquittons honnêtement en participant modestement.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Je dois reconnaitre qu'ayant trouvé un modèle rentable, les fins de mois sont plus faciles et l'humeur plus détendue.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ce business model sera livré dans notre support de cours "Business Social Networking". Nous ne nous engageons pas à divulguer les numéros du loto, donc il nous faudra donc tous travailler un minimum !&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;cqfd Darwin&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-441280188816468183?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/441280188816468183/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=441280188816468183&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/441280188816468183'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/441280188816468183'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2008/03/darwin-20.html' title='DARWIN 2.0'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R_MWr6jk23I/AAAAAAAAAlk/7kIJvFSAnDM/s72-c/bigbang.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-284367267753799016</id><published>2008-03-28T05:25:00.012+01:00</published><updated>2010-11-14T11:52:16.663+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='crm'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='facebook'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='b2c'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='rsp;netrep'/><title type='text'>Facebook Pro !?</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R-xzbajk2zI/AAAAAAAAAlE/OzOtt5tvu7k/s1600-h/facebook.jpg" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}"&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5182644186018798386" src="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R-xzbajk2zI/AAAAAAAAAlE/OzOtt5tvu7k/s200/facebook.jpg" style="cursor: pointer; float: left; margin: 0pt 10px 10px 0pt;" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://www.facebook.com/group.php?gid=6961977749"&gt;Facebook &lt;/a&gt;est-il un Gadget, une addiction, un jeux version 2.0, un média social ou un réseau social professionnel (RSP) ?&lt;br /&gt;Je pense que chacun d'entre-nous y trouvera la réponse qu'il veux lire; Quand à moi, je dirais que le phénomène Facebook est trop important pour être ignorer.&lt;br /&gt;Comme beaucoup je constate que Facebook c'est le moyen de melanger beaucoup d'informations sur son profil et d'y confondre son identité personnelle et professionnelle. Je vous invite à vous construire l'image que vous souhaitez donner de vous et de la réduire au minimum si vous ne voulez pas prendre de risque. Présent ou pas, je vous recommande de s'y inscrire afin de préserver votre pseudo et votre identité numérique.&lt;br /&gt;Quelque soit la critique que l'on peut apporter à Facebook, force est de lui reconnaitre une position de leader d'innovation que l'ensemble des plateformes sociales s'empressent d'emboiter le pas. La notion d'applications y a amené une dimension ludique la ou dans les forums peu d'entre nous s'expriment et ou de trop nombreux lecteurs s'ennuient.&lt;br /&gt;Des que des applications professionnelles seront présentes (CRM, PRM, GRH, Marketing, Incentive, ...), Facebook et les RSP deviendront une brique essentielle du systeme d'information d'entreprise. Les directeurs commerciaux et &lt;a href="http://conseilsenmarketing.blogspot.com/2007/09/quel-usage-professionnel-pour-facebook.html"&gt;marketing &lt;/a&gt;devraient se reveiller et investir rapidement Facebook dans le cadre de leurs développements commerciaux en B2C. De grands acteurs ne s'y sont pas trompés et occupent déjà les 1ere places.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PS: Je salut le travail des &lt;a href="http://www.ed-productions.com/leszed/index.php?facebook-on-s-y-retrouve-la-couv&amp;amp;cos=1"&gt;z’ed d’Eric Delcroix&lt;/a&gt; et les z’ed d’ED Productions, bref, les z’ed en attendant de lire un ouvrage qui devrait se vendre comme des petits pains. &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-284367267753799016?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/284367267753799016/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=284367267753799016&amp;isPopup=true' title='2 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/284367267753799016'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/284367267753799016'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2008/03/facebook-pro.html' title='Facebook Pro !?'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R-xzbajk2zI/AAAAAAAAAlE/OzOtt5tvu7k/s72-c/facebook.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-356843233860430078</id><published>2008-03-21T19:19:00.004+01:00</published><updated>2010-11-12T09:56:40.985+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='blog'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='viadeo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='xing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='forum'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='google'/><title type='text'>Scorecard du groupe "Google" dans Viadeo/Xing/Facebook</title><content type='html'>&lt;iframe frameborder="0" height="233" scrolling="no" src="http://okkld1s9-a.gmodules.com/ig/ifr?up__table_query_url=http%3A%2F%2Fspreadsheets.google.com%2Ftq%3Fkey%3DpA2QkzkVY3ijjGyEN6W6vBQ%26range%3DA1%253AC59%26gid%3D0%26pub%3D1&amp;amp;up_title=Google%20scorecard%20member%20activity&amp;amp;up__table_query_refresh_interval=0&amp;amp;url=http%3A%2F%2Fwww.google.com%2Fig%2Fmodules%2Ftime-series-line.xml" style="border: 1px solid #cccccc;" width="450"&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Scorecard dynamique du suivi des évolutions du nombre de membre dans chaque communauté "Google" que nous administrons avec Patrick Barrabe dans 3 réseaux sociaux : Video vs Xing vs Facebook&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bien que démarré à des périodes différentes, il est facile d'identifier la croissance dans chaque forum du nombre de lecteur.&lt;br /&gt;Le nombre de membre participant activement est bien sur le meme sur les trois plateformes.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-356843233860430078?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/356843233860430078/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=356843233860430078&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/356843233860430078'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/356843233860430078'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2008/03/scorecard-dun-groupe-google-dans.html' title='Scorecard du groupe &quot;Google&quot; dans Viadeo/Xing/Facebook'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-2921431787395138612</id><published>2008-03-15T06:58:00.018+01:00</published><updated>2008-11-13T08:26:55.749+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='vpc'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='commercial'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='second life'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='prm'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='rsp'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='networking'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='business'/><title type='text'>Commercial 2.0 : annonce support de cours et conferences</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.slideshare.net/jbrenman/shift-happens-33834"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R9tl2BVs0DI/AAAAAAAAAkc/1i26eIP-AnI/s200/Capturer.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5177844175339311154" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Nous vous avons livré avec Patrick Barrabé dans le livre blanc &lt;a href="http://www.sparinc.fr/reseaux"&gt;Business Social Networking&lt;/a&gt;, nos premières réflexions quand à l'adoption de nouveaux usages dans les processus de vente de forces commerciales.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nous annonçons pour Mai 2008 la sortie d'un support de cours sur "les Mécanismes de vente 2.0" et le lancement de conférences sur cette thématique avec le concours de &lt;a href="http://www.marseille-innov.org/"&gt;Marseille Innovation&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;De nombreux décideurs nous contactent et semblent passer de la phase de réflexion à la phase de tests quant à l'implémentation de solutions business des RSP.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le modèle de PRM sur lequel s'appuie notre offre "démarche commerciale 2.0" séduit de nombreux responsables de développement.&lt;br /&gt;Nous démarrons deux dossiers dans lesquels nous projetons notre business modèle dans les réseaux et média sociaux.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R9twYxVs0FI/AAAAAAAAAk0/7JoLJm2pZDQ/s1600-h/secondlife.png"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R9twYxVs0FI/AAAAAAAAAk0/7JoLJm2pZDQ/s200/secondlife.png" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5177855767456043090" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Second Life servira de plateforme de test et vous pourrez suivre notre démarche (avatar: sparinc).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mon idée de départ sur l'utilisation des nouvelles technologies à choqué beaucoup de personnes de mon entourage. Mes propres associés de l'époque m'ont tourné le dos après avoir participé à ce premier essai. Ce draft n'a jamais été utilisé quand je l'ai proposé à HP à l'époque de la fusion Compaq/HP et a été refusé par Compaq (mon client en 2002). Trop tôt ou résistance au changement d'un acteur important du marché?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic; color: rgb(0, 153, 0);"&gt;A voir ou ... à suivre&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;object width="320" height="266" class="BLOG_video_class" id="BLOG_video-679d747de0935b38" classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/get_player"&gt;&lt;param name="bgcolor" value="#FFFFFF"&gt;&lt;param name="allowfullscreen" value="true"&gt;&lt;param name="flashvars" value="flvurl=http://v5.nonxt8.googlevideo.com/videoplayback?id%3D679d747de0935b38%26itag%3D5%26app%3Dblogger%26ip%3D0.0.0.0%26ipbits%3D0%26expire%3D1329983570%26sparams%3Did,itag,ip,ipbits,expire%26signature%3D7715128DC432EB8AE48A29D63B58A5D2062B24A.52C8FC7B82401B8CCC168D0501A648962EB62DB9%26key%3Dck1&amp;amp;iurl=http://video.google.com/ThumbnailServer2?app%3Dblogger%26contentid%3D679d747de0935b38%26offsetms%3D5000%26itag%3Dw160%26sigh%3DLm0kAm4rAHqibtp1elIEGF5C6HI&amp;amp;autoplay=0&amp;amp;ps=blogger"&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/get_player" type="application/x-shockwave-flash"width="320" height="266" bgcolor="#FFFFFF"flashvars="flvurl=http://v5.nonxt8.googlevideo.com/videoplayback?id%3D679d747de0935b38%26itag%3D5%26app%3Dblogger%26ip%3D0.0.0.0%26ipbits%3D0%26expire%3D1329983570%26sparams%3Did,itag,ip,ipbits,expire%26signature%3D7715128DC432EB8AE48A29D63B58A5D2062B24A.52C8FC7B82401B8CCC168D0501A648962EB62DB9%26key%3Dck1&amp;iurl=http://video.google.com/ThumbnailServer2?app%3Dblogger%26contentid%3D679d747de0935b38%26offsetms%3D5000%26itag%3Dw160%26sigh%3DLm0kAm4rAHqibtp1elIEGF5C6HI&amp;autoplay=0&amp;ps=blogger"allowFullScreen="true" /&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-2921431787395138612?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.viadeo.com/hub/affichehub/?hubId=0022eectfj3tc20p' title='Commercial 2.0 : annonce support de cours et conferences'/><link rel='enclosure' type='video/mp4' href='http://www.blogger.com/video-play.mp4?contentId=679d747de0935b38&amp;type=video%2Fmp4' length='0'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/2921431787395138612/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=2921431787395138612&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/2921431787395138612'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/2921431787395138612'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2008/03/commercial-20-annonce-support-de-cours.html' title='Commercial 2.0 : annonce support de cours et conferences'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R9tl2BVs0DI/AAAAAAAAAkc/1i26eIP-AnI/s72-c/Capturer.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-6892540313317658261</id><published>2008-03-12T16:48:00.001+01:00</published><updated>2008-03-12T16:50:30.739+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='openid'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ziki'/><title type='text'>Sécurité informatique &amp; identité numerique</title><content type='html'>&lt;div style="width: 425px; text-align: left;" id="__ss_303402"&gt;&lt;object style="margin: 0px;" height="355" width="425"&gt;&lt;param name="movie" value="http://static.slideshare.net/swf/ssplayer2.swf?doc=de-la-securit-informatique-a-lidentite-numerique-20-1205325614399919-4"&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;param name="allowScriptAccess" value="always"&gt;&lt;embed src="http://static.slideshare.net/swf/ssplayer2.swf?doc=de-la-securit-informatique-a-lidentite-numerique-20-1205325614399919-4" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" height="355" width="425"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;div style="font-size: 11px; font-family: tahoma,arial; height: 26px; padding-top: 2px;"&gt;&lt;a href="http://www.slideshare.net/?src=embed"&gt;&lt;img src="http://static.slideshare.net/swf/logo_embd.png" style="border: 0px none ; margin-bottom: -5px;" alt="SlideShare" /&gt;&lt;/a&gt; | &lt;a href="http://www.slideshare.net/herschkorn/de-la-securit-informatique-a-lidentite-numerique-20?src=embed" title="View 'De la Securité Informatique a l’Identite Numerique 2.0' on SlideShare"&gt;View&lt;/a&gt; | &lt;a href="http://www.slideshare.net/upload?src=embed"&gt;Upload your own&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-6892540313317658261?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/6892540313317658261/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=6892540313317658261&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/6892540313317658261'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/6892540313317658261'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2008/03/scurit-informatique-identit-numerique.html' title='Sécurité informatique &amp; identité numerique'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-2380619796812936437</id><published>2008-03-12T11:03:00.010+01:00</published><updated>2010-11-14T11:53:03.502+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='rsp'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='rh'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='linkedin'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='apec'/><title type='text'>Linkedin, le réseau social pro de l'APEC !</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R9evnRVsz_I/AAAAAAAAAj4/cc3FeOvaz_4/s1600-h/apec_linkedin.jpg" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}"&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5176799385889853426" src="http://3.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R9evnRVsz_I/AAAAAAAAAj4/cc3FeOvaz_4/s200/apec_linkedin.jpg" style="cursor: pointer; float: left; height: 116px; margin: 0pt 10px 10px 0pt; width: 111px;" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 100%;"&gt;Dans une de nos discussions nous évoquions l'intérêt pour les acteurs de l'emploi d'implémenter une dimension réseau social professionnel. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 100%;"&gt; Nous les avions cité, et l'&lt;a href="http://www.blogger.com/www.apec.fr"&gt;APEC &lt;/a&gt;l'a fait ! &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 100%;"&gt;   &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 100%;"&gt; Toute personne inscrite à l'&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;A&lt;/span&gt;gence &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;P&lt;/span&gt;our l'&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;E&lt;/span&gt;mploi des &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;C&lt;/span&gt;adres peut intégrer son profil &lt;a href="http://www.linkedin.com/in/sparinc"&gt;Linkedin &lt;/a&gt;à son compte APEC. &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 100%;"&gt;   &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 100%;"&gt;J'ai fait le test, c'est instantané mais il leur reste du travail à faire. Il semble que l'APEC ai pris le train en marche et préféré se marier avec un poids lourd plutôt que développer un service spécifique au marché Français. &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 100%;"&gt;Je ne me permettrais pas de juger la démarche, mais je vous engage à prendre des cours d'anglais et à préparer vos bagages avant d'aller sur Linkedin.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R9equxVsz9I/AAAAAAAAAjk/00-pTVyEKlI/s1600-h/adecco.jpg" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}"&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5176794017180733394" src="http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R9equxVsz9I/AAAAAAAAAjk/00-pTVyEKlI/s200/adecco.jpg" style="cursor: pointer; float: left; margin: 0pt 10px 10px 0pt;" /&gt;&lt;/a&gt;A quand une initiative pertinente d'un acteur du travail temporaire ?&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Créer une communauté d'intérimaires permettrait de dynamiser et d'apporter enfin une dimension sociale à un secteur en fort développement.&lt;br /&gt;Je travaille depuis cinq mois pour des sociétés de travail temporaire à raison de cinq jours par mois pour m'immerger dans ce monde du travail &lt;i&gt;&lt;b&gt;"précaire"&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: 78%;"&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;nb: Adecco est une marque déposée et n'est en aucune façon un partenaire ou un client dans cette analyse personelle.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-2380619796812936437?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/2380619796812936437/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=2380619796812936437&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/2380619796812936437'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/2380619796812936437'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2008/03/linkedin-le-rseau-social-pro-de-lapec.html' title='Linkedin, le réseau social pro de l&apos;APEC !'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R9evnRVsz_I/AAAAAAAAAj4/cc3FeOvaz_4/s72-c/apec_linkedin.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-7325798731246144912</id><published>2008-03-09T07:31:00.004+01:00</published><updated>2008-11-13T08:26:56.739+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='orkut'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='rsp'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='viadeo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='linkedin'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='facebook'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='myspace'/><title type='text'>Cartographie et audience des reseaux et media sociaux</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Le nombre de décideurs en France inscrit sur les réseaux sociaux professionnels augmente même si leur activité se limite à une observation la cette tendance. La cartographie de l'audience des réseaux et média sociaux devrait évoluer dans les mois qui viennent. Ces nouveaux usages sont en train de rentrer dans les mœurs et devrait modifier en profondeur les règles du business.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Il est bon de fixer l'audience mesurée à ce jour car de grand mouvement vont arrivés sous peu. Le Monde publie un document très visuel&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R9OG6xVsz8I/AAAAAAAAAjU/mA-2NwyuZCA/s1600-h/rsp+Pays.gif"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R9OG6xVsz8I/AAAAAAAAAjU/mA-2NwyuZCA/s400/rsp+Pays.gif" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5175628741013721026" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;style type="text/css" media="all"&gt;@import url(http://medias.lemonde.fr/mmpub/css/blog.css)&lt;/style&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="bl-lien"&gt;&lt;a href="http://www.lemonde.fr/web/infog/0,47-0@2-651865,54-999097,0.html" target="_blank"&gt;Réseaux sociaux : des audiences différentes selon les continents&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;LEMONDE.FR | 14.01.08&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="right"&gt;© &lt;a href="http://www.lemonde.fr/" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://medias.lemonde.fr/mmpub/img/lgo/lemondefr_trpet.gif" alt="Le Monde.fr" title="Le Monde.fr" align="absmiddle" border="0" height="13" width="67" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-7325798731246144912?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/7325798731246144912/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=7325798731246144912&amp;isPopup=true' title='2 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/7325798731246144912'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/7325798731246144912'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2008/03/cartographie-et-audience-des-reseaux-et.html' title='Cartographie et audience des reseaux et media sociaux'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R9OG6xVsz8I/AAAAAAAAAjU/mA-2NwyuZCA/s72-c/rsp+Pays.gif' height='72' width='72'/><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-5683083630123269244</id><published>2008-03-07T15:45:00.001+01:00</published><updated>2010-11-12T09:55:17.612+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='rsp'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='viadeo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='cci'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='business'/><title type='text'>Conference "Réseaux sociaux : gadget ou opportunité Business"</title><content type='html'>&lt;div id="__ss_296731" style="text-align: left; width: 425px;"&gt;&lt;object height="355" style="margin: 0px;" width="425"&gt;&lt;param name="movie" value="http://static.slideshare.net/swf/ssplayer2.swf?doc=reseau-sociaux-mode-ou-opportunite-1204897536183438-3"/&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"/&gt;&lt;param name="allowScriptAccess" value="always"/&gt;&lt;embed src="http://static.slideshare.net/swf/ssplayer2.swf?doc=reseau-sociaux-mode-ou-opportunite-1204897536183438-3" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="font-family: tahoma,arial; font-size: 11px; height: 26px; padding-top: 2px;"&gt;&lt;a href="http://www.slideshare.net/?src=embed"&gt;&lt;img alt="SlideShare" src="http://static.slideshare.net/swf/logo_embd.png" style="border: 0px none; margin-bottom: -5px;" /&gt;&lt;/a&gt; | &lt;a href="http://www.slideshare.net/herschkorn/reseau-sociaux-mode-ou-opportunite?src=embed" title="View 'Reseau Sociaux : mode ou opportunite' on SlideShare"&gt;View&lt;/a&gt; | &lt;a href="http://www.slideshare.net/upload?src=embed"&gt;Upload your own&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-5683083630123269244?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/5683083630123269244/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=5683083630123269244&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/5683083630123269244'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/5683083630123269244'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2008/03/conference-rseaux-sociaux-gadget-ou.html' title='Conference &quot;Réseaux sociaux : gadget ou opportunité Business&quot;'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-8417098166830160413</id><published>2008-02-28T19:55:00.009+01:00</published><updated>2008-11-13T08:26:57.087+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='rsp'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='cadran magic'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='business'/><title type='text'>Cadran Magic 2.0</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R8pA2GBrNAI/AAAAAAAAAic/F0LkGv2xGJw/s1600-h/Cadran+magic+2.0.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R8pA2GBrNAI/AAAAAAAAAic/F0LkGv2xGJw/s400/Cadran+magic+2.0.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5173018420063187970" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Notre vision de la cartographie de l'usage des médias et réseaux sociaux au 1er Mars 2008. Une mise à jour mensuelle sera publiée sur ce blog en fonction des évolutions.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;Une des slides de notre prochain support de cours sur l'usage business des solutions 2.0&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;B2B : business to business&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;B2C : business to customers&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-8417098166830160413?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/8417098166830160413/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=8417098166830160413&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/8417098166830160413'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/8417098166830160413'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2008/02/cadran-magic-20.html' title='Cadran Magic 2.0'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R8pA2GBrNAI/AAAAAAAAAic/F0LkGv2xGJw/s72-c/Cadran+magic+2.0.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-5090562638751198401</id><published>2008-02-28T05:36:00.012+01:00</published><updated>2010-11-12T09:55:56.996+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='rsp'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='viadeo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='cci'/><title type='text'>CCI  &amp; reseau social professionnel</title><content type='html'>Chaque Chambres de Commerce et d'industries  constitue un réseau social professionnel dans sa région. Bien que disposant d'un pole technologique et d'une volonté d'animer et d'informer les chefs d'entreprises, elles sont confrontées à la difficulté de réunir des décideurs qui ont de moins en moins de temps.&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;En 2007, j'ai pris l'initiative de proposer à la CCI Marseille Provence d'intervenir autour du Business Social Networking dans le cadre des "petits dejeuners" qu'elle organise depuis de nombreuses années.&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.echangeurprovence.com/" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}"&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5171888060294232130" src="http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R8Y8yfvr-EI/AAAAAAAAAh0/MDpIFsFCAhU/s200/echangeur.jpg" style="cursor: pointer; float: left; margin: 0pt 10px 10px 0pt;" /&gt;&lt;/a&gt;J'ai rencontré Eric Notin, Directeur de l'&lt;a href="http://www.echangeurprovence.com/"&gt;Echangeur &lt;/a&gt;(CCI) qui  m'a proposé d'intervenir sur le salon annuel Toptech. A cette occasion, j'ai eu le plaisir de co-animer une conférence avec Isabelle Noir (Viadeo) et de mesurer l'intérêt de l'auditoire.&lt;br /&gt;Cette première collaboration nous a conduit à inscrire le theme des RSP au catalogue 2008 des petits déjeuners de l'Echangeur. Nous podcasterons la prochaine édition qui se déroulera le 6 Mars dans le show room au CMCI à Marseille.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;De nombreux échanges avec Eric Notin et son équipe m'ont conforté dans l'idée d'utiliser notre modele de Business Social Networking et d'imaginer d'utiliser les RSP comme canal de communication et outil d'animation. Quand on observe le fonctionnement des clubs business (tel celui de mon ami &lt;a href="http://clubbusiness69.blogspirit.com/"&gt;Olivier Luisetti&lt;/a&gt; sur Lyon), il est facile d'extrapoler vers une dynamique que pourrait mettre en œuvre une CCI.&lt;br /&gt;On pourrait tout a fait envisager une connexion sous forme de réseau social professionnel l'interconnexion des différentes villes dans lesquelles l'Echangeur est présent.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Il ne reste plus qu'a l'ensemble des CCI de se mettre au réseaux sociaux professionnels afin de passer elles aussi dans l'économie numérique.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Bienvenue à la CCI 2.0&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-5090562638751198401?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/5090562638751198401/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=5090562638751198401&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/5090562638751198401'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/5090562638751198401'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2008/02/cci-reseau-social-professionnel.html' title='CCI  &amp; reseau social professionnel'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R8Y8yfvr-EI/AAAAAAAAAh0/MDpIFsFCAhU/s72-c/echangeur.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-4628643699073391695</id><published>2008-02-20T05:25:00.006+01:00</published><updated>2008-11-13T08:26:57.802+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='rsp'/><title type='text'>Choisir son Reseau Social !</title><content type='html'>La question n'est plus tant de savoir s'il faut être présent sur les réseaux sociaux dans le cadre professionnel, mais plutôt de savoir sur lequel on s'inscrit !&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Faber Novel&lt;/span&gt;, nous livre ci-dessous une cartographie intéressante :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R7utF_vr9_I/AAAAAAAAAg0/xsDZFjwMFzU/s1600-h/qui+Fabernovel.gif"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R7utF_vr9_I/AAAAAAAAAg0/xsDZFjwMFzU/s400/qui+Fabernovel.gif" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5168915315860174834" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;(On trouvera sur  www.slideshare.net des présentations pertinentes de Faber Novel sur les réseaux sociaux et notement sur Facebook).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Réseaux ou media sociaux, professionnels ou loisirs !?  Il deviens difficile de faire un choix . Je trouve le tableau ci dessous interessant car il propose une vue des services offerts pour une liste de plateformes.&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R8BM5vvr-DI/AAAAAAAAAhk/kTjRqwa-x3k/s1600-h/comment-se-servir-des-reseaux-sociaux.gif"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R8BM5vvr-DI/AAAAAAAAAhk/kTjRqwa-x3k/s400/comment-se-servir-des-reseaux-sociaux.gif" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5170216927174064178" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;PS: Nous annonçons la sortie d'un support de formation consultable en mars sur slideshare et une 1ere en partenariat avec l'Echangeur (CCI) et Viadéo le 6 Mars 2008 à Marseille (CMCI).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-4628643699073391695?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/4628643699073391695/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=4628643699073391695&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/4628643699073391695'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/4628643699073391695'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2008/02/choisir-son-reseau-social.html' title='Choisir son Reseau Social !'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R7utF_vr9_I/AAAAAAAAAg0/xsDZFjwMFzU/s72-c/qui+Fabernovel.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-9196520826579821879</id><published>2008-02-18T09:50:00.015+01:00</published><updated>2008-11-13T08:26:57.970+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='entreprise'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='rsp'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ibm'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Microsoft'/><title type='text'>IBM doit se reveiller</title><content type='html'>Après :&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;la lecture des définitions de Fred Cavazza et Louis Naugès sur l'Entreprise 2.0&lt;/li&gt;&lt;li&gt;2 années d'études sur les réseaux sociaux&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;plus de 15 ans d'expertise sur les plateformes collaboratives (Microsoft Exchange / Sharepoint , Lotus Notes  / Domino )&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Google depuis 1 an&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;l'analyse menée avec Patrick Barrabé dont les résultats sont dans notre livre blanc "&lt;a href="http://www.sparinc.fr/reseaux.htm"&gt;Business Social Networking&lt;/a&gt;"&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;Aprés tous ces éléments, nous pensons que les RSP représentent l'avenir des outils collaboratifs car ils permettent des échanges intra et inter-entreprises. Nous prévoyons qu'ils perceront là ou la CRM (GRC) n'a jamais rencontré un succès auprès des PME/PMI.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;J'ai la sensation que nous sommes en train de réinventer une offre de services qui est aujourd'hui présente dans le catalogue d'IBM. Un effort de mémoire permet de nommer Lotus Notes comme une des premières plateformes (propriétaire) à proposer ces services. Un gros effort technique et beaucoup de patience (modem 28,8)  permettait de bâtir une solution inter-entreprise. IBM a même su prendre un virage web avec iNotes dans Lotus Sphère.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;Microsoft ne fait que peu de vague mais pose ses briques (Messenger, Exchange, Moss 2007, Groove,  ...) et pourrait bien une fois de plus prendre &lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(102, 51, 255);"&gt;IBM &lt;/span&gt;de vitesse.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mais que fait &lt;a style="font-weight: bold;" href="http://www.atelier.fr/applications/10/20122007/ibm-simplifie-utilisation-reseaux-sociaux-entreprise-35740-.html"&gt;IBM &lt;/a&gt;? ..... &lt;span style="font-style: italic;"&gt;"le dormeur doit se réveiller"&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R70HMPvr-AI/AAAAAAAAAhE/wM8p0wvPV40/s1600-h/ista.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R70HMPvr-AI/AAAAAAAAAhE/wM8p0wvPV40/s200/ista.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5169295854257567746" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;ps : devoir de mémoire de 2 ex "IC de base" de la socité ISTA pour qui le réseau de revendeurs, IBM et Lotus Notes a beaucoup compté. C'est sans nostalgie mais avec d'excellents souvenirs de cette communauté que nous nous permettons cette parenthèse et de rendre à IBM la primeur des premiers reseaux sociaux professionnels. (RSP 1.0)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-9196520826579821879?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/9196520826579821879/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=9196520826579821879&amp;isPopup=true' title='1 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/9196520826579821879'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/9196520826579821879'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2008/02/ibm-doit-se-reveiller.html' title='IBM doit se reveiller'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R70HMPvr-AI/AAAAAAAAAhE/wM8p0wvPV40/s72-c/ista.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-4444706555792835766</id><published>2008-02-13T07:56:00.015+01:00</published><updated>2008-11-13T08:26:58.590+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='openid'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='rsp'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ziki'/><title type='text'>Authentification et identité numérique</title><content type='html'>Authentification et identité numérique sur Internet, quelles solutions ?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R7KWJPvr95I/AAAAAAAAAfo/AAgbNN9bC3M/s1600-h/openidnet_logo.gif"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R7KWJPvr95I/AAAAAAAAAfo/AAgbNN9bC3M/s200/openidnet_logo.gif" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5166356808136914834" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;Google, IBM, Microsoft, Yahoo et VeriSign ont rejoint la &lt;em style="font-weight: normal;"&gt;board&lt;/em&gt;&lt;span style="font-weight: normal;"&gt; de la &lt;/span&gt;&lt;a href="http://openid.net/foundation/"&gt;Fondation OpenID. &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;OpenID est &lt;strong style="font-weight: normal;"&gt;un système d’authentification décentralisé&lt;/strong&gt; qui permet l’authentification unique &lt;strong style="font-weight: normal;"&gt;mais ne gère pas l’identité. Les RSP posent avant tout le problème de l'identité numérique et que l'on soit inscrit ou pas, toute personne ou entreprise est concernée par l'usurpation d'identité à l'heure de l'économie numérique. Nos multiples connexions imposent de retenir des couples &lt;span style="font-style: italic;"&gt;identification/mots de passe &lt;/span&gt;que nous unifions manuellement&lt;span style="font-style: italic;"&gt; : &lt;span style="color: rgb(255, 102, 0);"&gt;email/password préféré&lt;/span&gt; !&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong style="font-weight: normal;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R7KXSvvr96I/AAAAAAAAAfw/dlmd2vDg-nA/s1600-h/authentifier.png"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R7KXSvvr96I/AAAAAAAAAfw/dlmd2vDg-nA/s200/authentifier.png" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5166358070857299874" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Le “sigle sign-on” qui est un vieux problème en système informatique. A l’époque de Gemplus, j’ai eu la chance de travailler en R&amp;amp;D avec leur Labs pour éditer une solution d’authentification forte à base de carte à puce (smartcard). Cela permettait de stocker les différents &lt;span style="font-style: italic;"&gt;id/password&lt;/span&gt; et d’identifier un collaborateur de façon unique. (Plus simplement, comme si vous connectiez sur votre PC le matin avec votre carte bleu)&lt;br /&gt;Aucune "smartcard solution" n’a réellement percé (hors secteur bancaire) et Bill a gagné la bataille avec son “Active Directory”. Microsoft n’a pourtant pas réussi a imposer son compte &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Passport &lt;/span&gt;qui proposait une offre sécurisée et propriétaire sur Internet !&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;La sécurité d’accès logique ne nous intéresserait que lorsque l’on touche à notre portefeuille (carte bancaire) ? La nature des informations sur le Net sont des valeurs qui peuvent pourtant nous couter cher !&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R7KbAfvr97I/AAAAAAAAAf8/LeSxaFSQKlc/s1600-h/identit%C3%A9.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R7KbAfvr97I/AAAAAAAAAf8/LeSxaFSQKlc/s200/identit%C3%A9.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5166362155371198386" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Dans les RSP, il convient de s'assurer de l'identité de son interlocuteur avant d'échanger une information majeure et de se méfier des marionnettes. De même qu'il faille prendre de grandes précautions avant de télécharger une application au sein de son  &lt;span style="color: rgb(51, 51, 255); font-weight: bold;"&gt;Facebook&lt;/span&gt;. Prudence chez Viadéo, Linkedin et Xing qui n'ont rien proposé au delà d'annonces fin 2007 sur l'intégration de programmes sécurisés.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;En conclusion, il va falloir apprendre à vivre avec son temps.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;ps: &lt;a href="http://fr.mashable.com/2007/05/19/15-moyens-dutiliser-openid/"&gt;voir aussi sur Mashable&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://openid.net/foundation/"&gt; &lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-4444706555792835766?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.fredcavazza.net/2008/02/10/google-ibm-microsoft-yahoo-et-verisign-adoptent-openid/' title='Authentification et identité numérique'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/4444706555792835766/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=4444706555792835766&amp;isPopup=true' title='1 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/4444706555792835766'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/4444706555792835766'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2008/02/authentification-et-identit-numrique.html' title='Authentification et identité numérique'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R7KWJPvr95I/AAAAAAAAAfo/AAgbNN9bC3M/s72-c/openidnet_logo.gif' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-2464304076676794671</id><published>2008-02-11T19:51:00.002+01:00</published><updated>2010-11-03T19:02:10.478+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='entreprise'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='crm'/><title type='text'>Business 2.0</title><content type='html'>&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R7Cce_vr94I/AAAAAAAAAfY/ge8WTh0xMXI/s1600-h/commercial_2.0.JPG" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}"&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5165800828915414914" src="http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R7Cce_vr94I/AAAAAAAAAfY/ge8WTh0xMXI/s400/commercial_2.0.JPG" style="cursor: pointer;" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-2464304076676794671?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/2464304076676794671/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=2464304076676794671&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/2464304076676794671'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/2464304076676794671'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2008/02/business-20.html' title='Business 2.0'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R7Cce_vr94I/AAAAAAAAAfY/ge8WTh0xMXI/s72-c/commercial_2.0.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-9142890504227885619</id><published>2008-02-08T18:01:00.001+01:00</published><updated>2008-02-12T17:26:31.898+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='rsp'/><title type='text'>RSP my Slide Show!</title><content type='html'>&lt;embed style="WIDTH: 400px; HEIGHT: 320px" name="flashticker" align="middle" src="http://widget-b7.slide.com/widgets/slideticker.swf" type="application/x-shockwave-flash" quality="high" scale="noscale" salign="l" wmode="transparent" flashvars="cy=bb&amp;amp;il=1&amp;amp;channel=2377900603255281079&amp;amp;site=widget-b7.slide.com"&gt;&lt;/embed&gt; &lt;div style="WIDTH: 400px; TEXT-ALIGN: left"&gt;&lt;a href="http://www.slide.com/pivot?cy=bb&amp;amp;at=un&amp;amp;id=2377900603255281079&amp;amp;map=1" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://widget-b7.slide.com/p1/2377900603255281079/bb_t048_v000_s0un_f00/images/xslide1.gif" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;a href="http://www.slide.com/pivot?cy=bb&amp;amp;at=un&amp;amp;id=2377900603255281079&amp;amp;map=2" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://widget-b7.slide.com/p2/2377900603255281079/bb_t048_v000_s0un_f00/images/xslide2.gif" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-9142890504227885619?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/9142890504227885619/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=9142890504227885619&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/9142890504227885619'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/9142890504227885619'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2008/02/check-out-my-slide-show.html' title='RSP my Slide Show!'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-4980054528487016990</id><published>2008-02-02T18:56:00.001+01:00</published><updated>2010-11-25T05:36:10.403+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='social'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='rsp'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='MyTrybe'/><title type='text'>Le retour des clans</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Des premières communautés comme MSN aux réseaux sociaux professionnels en passants par les alumini et autres tribus, la notion d'appartenance reviens en force.&lt;br /&gt;Les clans s'organisent autour de chaque plateforme soit par centrés d’intérêt, soit par collèges soit par effet de mode.&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.mytrybe.com/" onclick="return top.js.OpenExtLink(window,event,this)" target="_blank"&gt;MyTrybe&lt;/a&gt; est un nouveau réseau social qui connecte des membres partageant les mêmes gouts et valeurs personnelles.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Notre analyse sur cette notion de clan s'appuie sur la définition de base (wikipedia) &lt;a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Pens%C3%A9e_de_groupe#Les_sympt.C3.B4mes_de_la_pens.C3.A9e_de_groupe"&gt;des huit symptômes de la pensée de groupe&lt;/a&gt;. Le contexte social et économique n'est certainement pas étranger à ce phénomène.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tel &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Rahan &lt;/span&gt;armé de mon clavier sur mon fidèle PC, j'explore avec Patrick ces différentes "civilisations 2.0" en parcourant le fleuve ADSL. Nous espérons apporter lors de nos séjours sur les RSP une expertise du business et des usages que nous troquons contre des fonctionnalités et de la technologie 2.0.&lt;br /&gt;Nous traversont donc l'age de pierre du networking vers le WEB3 sans autre danger que de croiser des Trojans et autres bestioles pour l'instant encore farouches.&lt;br /&gt;Peut être sommes nous en train d'enterrer les futurs vestiges des paléontologues de quatrième millénaire!&lt;br /&gt;Je passais deja pour un dynosore de l'informatique  Grrrrrrrrrrrr&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-4980054528487016990?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/4980054528487016990/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=4980054528487016990&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/4980054528487016990'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/4980054528487016990'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2008/02/le-retour-des-clans.html' title='Le retour des clans'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-3115135690115841346</id><published>2008-01-31T19:04:00.000+01:00</published><updated>2008-02-02T16:36:37.920+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='vpc'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='social'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='shopping'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='b2c'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ecommerce'/><title type='text'>Du e-Commerce au Social Shopping</title><content type='html'>&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;span style="color:#3333ff;"&gt;Les sites de e-commerce se "&lt;span style="FONT-STYLE: italic"&gt;socialisent&lt;/span&gt;" !&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;eBay à ouvert la voix et de nombreux sites de vente en ligne ont pris le chemin du réseau social.&lt;br /&gt;Il est fort à parier que l'on retrouve des VPCistes dans les réseaux communautaires comme Flick'r ou youtube et sociaux tels Facebook et Myspace.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nous confirmons l'aspect &lt;span style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-STYLE: italic"&gt;tendance &lt;/span&gt;que prennent les réseaux sociaux en ce début d'année et nous y voyons plus une évolution du commerce électronique enB2C qu'un simple effet de mode.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A quand les ténors de la Grande Distribution ?&lt;br /&gt;Carrefour, Darty ou la FNAC ne devraient pas avoir un gros effort à faire pour occuper le terrain et y implémenter leurs programmes de fidélité B2C.&lt;br /&gt;J'imagine sans peine que des marques arrivent en force dans Facebook soit en direct soit par des initiatives des accrocs. &lt;span style="FONT-STYLE: italic"&gt;Tapez &lt;span style="FONT-WEIGHT: bold; COLOR: rgb(0,0,153)"&gt;RICARD &lt;/span&gt;dans &lt;/span&gt;&lt;span style="FONT-STYLE: italic"&gt;dans les groupes&lt;/span&gt;&lt;span style="FONT-STYLE: italic"&gt; &lt;span style="COLOR: rgb(51,51,255)"&gt;Facebook &lt;/span&gt;... cqfd !&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Exemples de site social shopping :&lt;br /&gt;http://www.stylefeeder.com/&lt;br /&gt;http://www.thisnext.com/&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-3115135690115841346?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/3115135690115841346/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=3115135690115841346&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/3115135690115841346'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/3115135690115841346'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2008/01/du-e-commerce-au-social-shopping.html' title='Du e-Commerce au Social Shopping'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-3084456253435759410</id><published>2008-01-31T07:37:00.000+01:00</published><updated>2008-01-31T07:53:41.566+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='dataportability'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='rsp'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='opensocial'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='myspace'/><title type='text'>Des programmes pour RSP</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;a title="" href="http://developer.myspace.com/Modules/APPs/Pages/Splash.aspx" target="_blank"&gt;MySpace Developper Plateform&lt;/a&gt; sera accessible le 5 février,  rapporte &lt;em&gt;Reuters.&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;Ainsi l'ensemble des acteurs des réseaux sociaux auront annoncé l'intégration d'applications sur leur plateforme. &lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 153);"&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 255, 204);"&gt;OpenSocial&lt;/span&gt; &lt;/span&gt;doit apporter la portabilité des applications sur tous les acteurs ayant retenu ce standard et &lt;/em&gt; &lt;a title="" href="http://www.dataportability.org/" target="_blank"&gt;DataPortability&lt;/a&gt; l'interoperabilité demandée par les utilisateurs pour exporter leurs données.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Aprés des Widgets (applicatifs) dans nos blogs, nous devrions disposer cette année de module complémentaires faisant des RSP une véritable plateforme de CRM.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Et pourquoi pas un même Widgets capable d'être insérer dans son blogger et son Facebook !&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-3084456253435759410?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/3084456253435759410/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=3084456253435759410&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/3084456253435759410'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/3084456253435759410'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2008/01/des-programmes-pour-rsp.html' title='Des programmes pour RSP'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-7260134639996609250</id><published>2008-01-29T20:37:00.003+01:00</published><updated>2008-11-13T08:26:59.425+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='blog'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='rsp'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='yahoo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ziki'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='google'/><title type='text'>Mybloglog vs Ziki</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R5-EeMvmVOI/AAAAAAAAAfI/qlbm9qbDd10/s1600-h/blogs.png"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R5-EeMvmVOI/AAAAAAAAAfI/qlbm9qbDd10/s200/blogs.png" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5160989352341689570" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Vous pouvez vous logger sur &lt;a href="http://www.mybloglog.com/buzz/members/sparinc"&gt;Mybloglog &lt;/a&gt;avec votre compte Yahoo afin de promouvoir vos blogs. Vous y définissez votre profil, vos communauté, vos amis,  et communiquez vos url sur certains réseaux et média  sociaux. Mybloglog propose de nombreux widgets permettant de tracer le passage de lecteurs ou d'afficher vos liens (ex: votre Twitter)&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R7RoUPvr99I/AAAAAAAAAgU/mYAPE80AqP8/s1600-h/mybloglog.png"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R7RoUPvr99I/AAAAAAAAAgU/mYAPE80AqP8/s200/mybloglog.png" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5166869369534019538" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;versus Ziki n'est qu'une projection de notre vision à fin 2008 bien que Ziki soit à ce jour le seul à promouvoir gratuitement  votre nom dans 3 moteurs de recherche en lien sponsorisé. (merci JFR)&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.ziki.com/fr/sparinc"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R7Rnnvvr98I/AAAAAAAAAgM/sQqrERFrgu8/s200/ziki.png" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5166868605029840834" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;agrège le contenus de mes blogs (Blogger) de façon automatique  mais Mybloglog y favorise plus de trafic à ce jour (depuis nouvelle interface !)&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;.... à suivre&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-7260134639996609250?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.mybloglog.com/buzz/members/sparinc' title='Mybloglog vs Ziki'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/7260134639996609250/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=7260134639996609250&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/7260134639996609250'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/7260134639996609250'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2008/01/mybloglog-vs-ziki.html' title='Mybloglog vs Ziki'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R5-EeMvmVOI/AAAAAAAAAfI/qlbm9qbDd10/s72-c/blogs.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-3148801882044657213</id><published>2008-01-27T13:51:00.000+01:00</published><updated>2008-01-27T14:30:06.168+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='rsp'/><title type='text'>"Il ne peux en rester qu'un"</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;L'année 2008 sera l'année incontestée des réseaux sociaux de tous bords. Nous avions mesurée une forte poussée en 2007 mais les ténors ont su occuper le terrain et se partager le buzz. Parmi les noms qui ont le plus souvent été cités :&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;Facebook, Myspace, Twitter, Google (et ses déclinaisons), Yahoo, Viadéo, Xing, Ning, Netvibes, Ziki, Linkedin Microsoft ...&lt;br /&gt;Les grands absents : 6nergies, IBM, ... !&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Depuis décembre, il ne se passe pas une semaine sans que le Net nous annonce la sortie d'un nouveau réseau social. Les acteurs de toutes tailles se mettent aussi au réseau social (Cisco, hp, Monster, eBay,mybloglog, ... ) sans compter les fournisseurs de messageries qui voient dans leur solution une marche facile à franchir.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sur le segment des réseaux sociaux professionnels (RSP), au delà des trois spécialistes et si l'on fait abstraction des plateformes sachant tout faire, nous devrions voir arriver de nombreux acteurs disposant déjà d'une base d'abonnés. Des pistes par segments métier:&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 255); font-weight: bold;"&gt;Emploi/Recrutement &lt;/span&gt;: Monster devrait être le 1er mais j'imagine que l'Apec, l'ANPE, les acteurs du travail temporaire, les cabinets de recrutement, sites emploi, ...&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(51, 51, 255);"&gt;VPC &lt;/span&gt;: eBay est le 1er spécialiste de la vente par correspondance qui devait etre suivi par l'ensemble des acteurs de la VPC comme La Redoute, Les 3suisses, Quelle&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(51, 51, 255);"&gt;Grande distribution&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 153);"&gt; &lt;/span&gt;: Darty, Conforama, Carrefour, Auchan, ...&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 255); font-weight: bold;"&gt;Institutionnels &lt;/span&gt;: CCI, Maison des associations, URSSAF, ...&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(51, 51, 255);"&gt;Luxe  &lt;/span&gt;: Parfum, bijoux, alchool,&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(51, 51, 255);"&gt;Editeurs de logiciels&lt;/span&gt; : Salesforce, IBM, Microsoft, hp, ...&lt;/li&gt;&lt;li&gt; ...&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Bien que la liste soit longue, je ne voie pas comment il est possible d'imaginer que chaque internaute puisse passer du temps sur plusieures plateforme. Des programmes de fidélité en ligne voient déjà le jour et la concurrence devrait rapidement évincer un nombre d'acteurs croissant.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;Viadéo, Xing, Linkedin ...!? &lt;span style="font-weight: bold; font-style: italic; color: rgb(255, 204, 0);"&gt;il ne peut en rester qu'un&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-3148801882044657213?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/3148801882044657213/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=3148801882044657213&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/3148801882044657213'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/3148801882044657213'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2008/01/il-ne-peux-en-rester-quun.html' title='&quot;Il ne peux en rester qu&apos;un&quot;'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-1354626198050391827</id><published>2008-01-06T09:24:00.000+01:00</published><updated>2008-11-13T08:26:59.627+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='rsp'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='viadeo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='facebook'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='xing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='networking'/><title type='text'>RSP 2.0 : scorecard des reseaux sociaux professionnels</title><content type='html'>L'objectif de ce tableau est d'historiser les évolutions et les orientations des réseaux sociaux professionnels. Ce document sera réactualisé tous les mois et j'invite tous lecteurs à apporter leurs contributions.&lt;br /&gt;Bien évidement, il en manque mais je propose de limiter au Top 5 le nombre de plateforme.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R4CRXpX5X5I/AAAAAAAAAdc/Rk4FYL2ujB4/s1600-h/comparatif+rsp.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R4CRXpX5X5I/AAAAAAAAAdc/Rk4FYL2ujB4/s400/comparatif+rsp.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5152277809140948882" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 102, 0); font-style: italic;"&gt;nb: Je vous livre un draft du tableau que je corrigerais cette semaine en version définitive.&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-1354626198050391827?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/1354626198050391827/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=1354626198050391827&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/1354626198050391827'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/1354626198050391827'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2008/01/rsp-20-scorecard-des-reseaux-sociaux.html' title='RSP 2.0 : scorecard des reseaux sociaux professionnels'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/R4CRXpX5X5I/AAAAAAAAAdc/Rk4FYL2ujB4/s72-c/comparatif+rsp.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-7120814150597571921</id><published>2007-11-24T17:17:00.000+01:00</published><updated>2007-11-25T14:18:37.526+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='rsp'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='networking'/><title type='text'>Les Network's Angels du RSP 2.0</title><content type='html'>&lt;p align="justify"&gt;Un nouveau métier est né (en France) ... "&lt;span style="FONT-WEIGHT: bold; COLOR: rgb(204,153,51)"&gt;Network's Angel&lt;/span&gt;"&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le lobbying est un métier connu et reconnu dans les pays anglosaxons mais la France a toujours bien résisté.&lt;br /&gt;Nous sommes nombreux à avoir identifier l'opportunité d'aider les entreprises à surfer sur ce nouveau media que sont les réseaux sociaux professionnels (RSP 2.0).&lt;br /&gt;Peu d'entre nous communiquent sur leur mode opératoire et bon nombre en sont encore à une approche empirique.&lt;br /&gt;Les offres de formation se multiplient et se stucturent mais sans grande cohésion entre les différents acteurs (bien que nous nous connaission tous) !&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les "Network Angels" sont les consultants de demain qui interviendront auprés d'une clientèle désireuse d'implementer une dimension RSP dans leur activité commercialisant produits ou services sur Internet. Exemples d'acteurs en cours (d'aprés info recueillies sur Internet) :&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Monster,&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Ebay,&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Hp,&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Cisco,&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Microsoft,&lt;/li&gt;&lt;li&gt;....&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;Et certaines stuctures qui pourraient (ou devraient !) s'y pencher de trés pret :&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;ANPE&lt;/li&gt;&lt;li&gt;APEC&lt;/li&gt;&lt;li&gt;et toutes organisations disposant déja d'une base importante de clients en B2C ou B2B.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;Avec Patrick Barrabé, nous définissons un périmetre d'intervention des Networks Angels de demain que vous retrouverez dans le version 2 de notre livre blanc. &lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-7120814150597571921?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/7120814150597571921/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=7120814150597571921&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/7120814150597571921'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/7120814150597571921'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2007/11/les-network-angels-du-rsp-20.html' title='Les Network&apos;s Angels du RSP 2.0'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-4899135660221942544</id><published>2007-07-21T17:01:00.000+02:00</published><updated>2007-07-21T17:01:33.245+02:00</updated><title type='text'>Ziki lance sa V2… Et alors ? - the.NetworkinGur.us</title><content type='html'>&lt;a href="http://the.networkingur.us/post/2007/07/09/Ziki-lance-sa-V2-Et-alors"&gt;Ziki lance sa V2… Et alors ? - the.NetworkinGur.us&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-4899135660221942544?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://the.networkingur.us/post/2007/07/09/Ziki-lance-sa-V2-Et-alors' title='Ziki lance sa V2… Et alors ? - the.NetworkinGur.us'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/4899135660221942544/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=4899135660221942544&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/4899135660221942544'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/4899135660221942544'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2007/07/ziki-lance-sa-v2-et-alors.html' title='Ziki lance sa V2… Et alors ? - the.NetworkinGur.us'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-472596255868014442</id><published>2007-07-21T17:00:00.000+02:00</published><updated>2007-07-21T17:00:12.498+02:00</updated><title type='text'>Trop de réseaux sociaux va-t-il tuer les réseaux sociaux ? - the.NetworkinGur.us</title><content type='html'>&lt;a href="http://the.networkingur.us/post/2007/07/17/Trop-de-reseaux-sociaux-va-t-il-tuer-les-reseaux-sociaux"&gt;Trop de réseaux sociaux va-t-il tuer les réseaux sociaux ? - the.NetworkinGur.us&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-472596255868014442?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://the.networkingur.us/post/2007/07/17/Trop-de-reseaux-sociaux-va-t-il-tuer-les-reseaux-sociaux' title='Trop de réseaux sociaux va-t-il tuer les réseaux sociaux ? - the.NetworkinGur.us'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/472596255868014442/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=472596255868014442&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/472596255868014442'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/472596255868014442'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2007/07/trop-de-rseaux-sociaux-va-t-il-tuer-les.html' title='Trop de réseaux sociaux va-t-il tuer les réseaux sociaux ? - the.NetworkinGur.us'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-380738253814117776</id><published>2007-07-17T09:29:00.000+02:00</published><updated>2007-07-17T09:30:45.230+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='prm'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ibm'/><title type='text'>IBM Business Social Networking</title><content type='html'>J'en ai révé, IBM l'a fait !&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;IBM est un des 1er acteurs majeurs à implementer officielement dans Partnerworld (PRM) les fonctions de social networking dans son outil collaboratif de Knoledge Management (Lotus Domino). Nous avions annoncé la pertinence des reseaux sociaux dans le gestion de la relation partenaires et IBM nous confirme notre analyse.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Je vous invite à lire &lt;a href="http://www.vnunet.fr/fr/vnunet/news/2007/06/25/ibm-met-une-couche-de-social"&gt;l'article&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Il est evident que la réponse du marché ne se fera pas attendre et qu'il faudra compter avec l'évolution des solutions de CRM et de KM dans les prochains mois. Microsoft et Google sont deja sur les rangs avec des projets d'acquisitions de plateformes (Facebook, Myspace !?)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;à suivre ...&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-380738253814117776?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/380738253814117776/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=380738253814117776&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/380738253814117776'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/380738253814117776'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2007/07/ibm-business-social-networking.html' title='IBM Business Social Networking'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-542464284924591109</id><published>2007-05-17T22:24:00.000+02:00</published><updated>2007-05-17T22:25:43.342+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='viadeo'/><title type='text'>Evolution des reseaux sociaux</title><content type='html'>Des flux RSS à venir dans Viadeo&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4737700726635304388-542464284924591109?l=socialnetworkforbusiness.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://gentechspace.free.fr/barrablog/tb.php?id=312' title='Evolution des reseaux sociaux'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/feeds/542464284924591109/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4737700726635304388&amp;postID=542464284924591109&amp;isPopup=true' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/542464284924591109'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4737700726635304388/posts/default/542464284924591109'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://socialnetworkforbusiness.blogspot.com/2007/05/evolution-des-reseaux-sociaux.html' title='Evolution des reseaux sociaux'/><author><name>Eric Herschkorn</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17087775484321075805</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Mwnj5bmmn8w/S2rFoIipaKI/AAAAAAAABKA/a3UItc9ecUA/S220/herschkorn.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4737700726635304388.post-5714239178464366811</id><published>2007-05-03T22:57:00.000+02:00</published><updated>2007-07-16T19:09:28.515+02:00</updated><title type='text'>Visu</title><content type='html'>&lt;object classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000" width="600" height="600" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab"&gt;&lt;param name="movie" 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