Qu'il s'agisse de répondre aux nouvelles demandes des utilisateurs ou de fédérer ses "clients" et partenaires afin d'optimiser et faciliter la collaboration, les projets émergent avec un fort degré de priorité.
De très nombreuses questions nécessitent d'apporter un éclaircissement sachant qu'un nombre important d'acteurs soient en mesure d'y répondre.
Trois orientations émergent :
- L'approche produit dictée par un historique. Une démarche produit est un exercice difficile car il faudra que ses besoins s'adaptent à la solution en place. Il est peut être temps de remettre en question une plateforme vieillissante et non évolutive.
- L'approche métier ne doit pas être restrictive au niveau de l'entreprise mais constitue une première étape.
- L'approche services me semble la plus pertinente car elle permet d'identifier précisément l'ensemble des besoins métiers ainsi que des flux d’échanges avec ses utilisateurs en internes et en externes et ses partenaires.
Quelle que soit l'orientation, il convient de dissocier l'expression des besoins d'un produit lors de la phase d'analyse. La synthèse (technique, fonctionnelle et budgétaire) permettra d'identifier les solutions éligibles en fonction de votre contexte et de vos contraintes.
Afin d'y voir plus clair, je viens de mettre à jour une présentation qui met en concurrence fonctionelle et technique les solutions d'IBM, Microsoft, Google et Open Source.
La question du Cloud est abordée et nous tenterons d'apporter des éléments de réponses en fonction de l'état de l'art et de notre expertise acquise lors de projets clients.
La question du Cloud est abordée et nous tenterons d'apporter des éléments de réponses en fonction de l'état de l'art et de notre expertise acquise lors de projets clients.
Nous lançons le 19 avril une 1ere session à Aix puis sur Sophia, Monaco et Montpellier. Je vous livre un aperçu du contenu de cette demi journée et vous invite à y prendre part.
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